摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，國(guó)有企業(yè)在不斷調(diào)整，國(guó)有企業(yè)所占比例逐漸降低，私有企業(yè)大量崛起，占據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要部分，并且其中以中小型企業(yè)為主。雖然中小型企業(yè)較大企業(yè)相比其競(jìng)爭(zhēng)性和發(fā)展能力并沒有優(yōu)勢(shì)，但是中小型企業(yè)的高靈活性與高機(jī)動(dòng)性使其在經(jīng)濟(jì)體系中占有一席之地。本文主要從中小企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作的必要性和重要性、當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題以及解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施這三個(gè)方面進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵字：財(cái)務(wù)管理；中小型企業(yè)；解決對(duì)策

引言

目前中小型企業(yè)在中國(guó)國(guó)有企業(yè)中有著95%的份額，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的帶動(dòng)作用，并且對(duì)中國(guó)GDP的增長(zhǎng)做出了巨大的貢獻(xiàn)，帶動(dòng)著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，增加就業(yè)崗位，對(duì)社會(huì)的整體發(fā)展具有積極的意義。但是對(duì)于中小型企業(yè)而言，除了發(fā)展模式的規(guī)劃，其財(cái)務(wù)問題是最核心的問題，目前很多中小型企業(yè)都存在著一定的財(cái)務(wù)問題，若是不進(jìn)行相應(yīng)的處理，便會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

一、中小型企業(yè)做好財(cái)務(wù)工作的必要性

財(cái)務(wù)管理工作始終是企業(yè)工作的一個(gè)關(guān)鍵位置，良好的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)良好的資金周轉(zhuǎn)，在此狀態(tài)下企業(yè)才能充分開展自身的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)其重要性的論述，我們從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析。

首先，財(cái)務(wù)管理的正常穩(wěn)定運(yùn)行可以促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)行效率，提高整體的管理水平，同時(shí)能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)部門是連接各個(gè)部門的一個(gè)樞紐，財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行，有利于各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。其次，財(cái)務(wù)部門的穩(wěn)定是公司開展、擴(kuò)大業(yè)務(wù)的前提，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。最后，中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定可以提高企業(yè)的運(yùn)行能力，提高資金周轉(zhuǎn)效率，促進(jìn)公司項(xiàng)目的推進(jìn)發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、目前中小型企業(yè)存在的不足

雖然財(cái)務(wù)管理是中小型企業(yè)中的關(guān)鍵所在，但是很多企業(yè)卻不能做到很好的管理，總會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)政問題，阻礙企業(yè)的發(fā)展，就此我們進(jìn)行一下幾個(gè)方面的分析總結(jié)。

（一）財(cái)務(wù)工作者的問題

公司的財(cái)務(wù)管理始終是要靠人去操作的，但是目前財(cái)務(wù)人員本身存在著很多問題，首先是財(cái)務(wù)部門管理者的管理意識(shí)淡薄，管理者關(guān)注的焦點(diǎn)始終保持在當(dāng)下利潤(rùn)的增長(zhǎng)或者降低，而并沒有對(duì)其原因進(jìn)行過具體的分析總結(jié)，缺乏發(fā)展眼光。其次是工作人員的懈怠，財(cái)務(wù)工作需要工作者必須有責(zé)任心、有耐心去完成相應(yīng)的工作，但是其枯燥乏味的工作特性，使得工作人員應(yīng)付了事，使得賬目不清晰，甚至造成壞賬、爛賬，為以后的財(cái)務(wù)管理造成很大阻力，并且嚴(yán)重影響公司財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)，阻礙業(yè)務(wù)展開。最后是工作者的業(yè)務(wù)能力不足，目前具有較高財(cái)政專業(yè)素養(yǎng)的工作人員比較少，而中小型企業(yè)對(duì)于該類人才的吸引力較小，現(xiàn)有的工作人員水平較低，工作效率較慢。以上便是工作人員的問題所在。

（二）財(cái)務(wù)制度的不健全

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)部門的工作，并且通過各種手段來建立健全相應(yīng)的財(cái)政管理制度，但是效果并沒有達(dá)到預(yù)期。存在著很多的不足和漏洞，這都使企業(yè)的發(fā)展面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目的展開，最重要的就是預(yù)算問題和考核問題，但是這兩個(gè)方面的管理制度也存在著漏洞，很多管理者只著眼于當(dāng)下的利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就會(huì)造成一定的財(cái)政損失。另外預(yù)算同樣對(duì)中小型企業(yè)來說是容易忽略的點(diǎn)，很多預(yù)算工作都沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度來或者預(yù)算制度本身就存在著很多問題，使得預(yù)算計(jì)劃很容易出現(xiàn)紕漏，并且在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，加之監(jiān)管不嚴(yán)，超預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成不利影響，甚至是虧損。

（三）融資困難

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，必須有一定的資金支持，對(duì)于中小型企業(yè)而言，這一問題便成為短板，首先因?yàn)橹容^低，社會(huì)融資困難，而銀行融資過程繁瑣，并且融資金額相對(duì)較低，對(duì)于中小型企業(yè)而言是個(gè)挑戰(zhàn)。能夠得到充足的有效的資金對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是必要的，因此融資問題同樣是影響中小型企業(yè)的發(fā)展。

三、解決中小型企業(yè)財(cái)政問題的相關(guān)措施

通過以上的相關(guān)分析，大體了解到當(dāng)前中小型企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，我要需要對(duì)相關(guān)的方面進(jìn)行一定的分析并且解決當(dāng)前問題，就此我們進(jìn)行以下方面的論述。

（一）建立健全財(cái)政制度

財(cái)政工作者的整體素質(zhì)決定工作狀態(tài)與工作效率，提升管理者的整體素質(zhì)對(duì)于財(cái)政建設(shè)具有十分重要的意思，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響。同時(shí)制度問題需要解決，建立健全相關(guān)的財(cái)政制度，依制辦事，能夠提升工作效率，提高工作水平。

（二）處理好預(yù)算問題

在中小型企業(yè)中，一定要對(duì)預(yù)算制度給予嚴(yán)格的審查，并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中給予嚴(yán)格的監(jiān)督。在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)是，就相關(guān)流程進(jìn)行嚴(yán)格有序的執(zhí)行，不能只考慮眼下利益而不顧財(cái)政預(yù)算，影響日后發(fā)展，同樣，對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行過程中，也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取將財(cái)政問題切實(shí)的把握好。

（三）做好資金流動(dòng)問題

資金的有效快速周轉(zhuǎn)，能夠使得公司工作各項(xiàng)工作快速有序的進(jìn)行，一個(gè)企業(yè)要是在資金方面出了差錯(cuò)，企業(yè)所面臨的打擊將會(huì)是毀滅性的。所以財(cái)務(wù)管理工作就要對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取在資金流動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠做到嚴(yán)格把控。要能夠調(diào)節(jié)好企業(yè)內(nèi)部資金鏈的流動(dòng)符合市場(chǎng)的變化，能夠有足夠的財(cái)政支持來抓住機(jī)遇，使企業(yè)更上一層樓。

四、結(jié)束語

本文就中小型企業(yè)的財(cái)政問題做出相關(guān)討論，認(rèn)識(shí)到財(cái)政問題是當(dāng)下中小型企業(yè)的關(guān)鍵問題，并對(duì)企業(yè)內(nèi)存在的相關(guān)問題做出分析，并給予了相應(yīng)的解決措施，我們希望中小型企業(yè)能夠及時(shí)處理好相關(guān)問題，發(fā)展自身。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱葉云.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].黑龍江科學(xué)，2016，07（16）：142-143.

作者簡(jiǎn)介：肖斌，山東新邦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。