摘 要：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各個(gè)領(lǐng)域的事業(yè)都趨于完善。在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)上發(fā)展也非常的迅速，我國大部分的企業(yè)也在持續(xù)的進(jìn)行一系列的創(chuàng)新與完善。下文將著重分析市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，最為重要的一點(diǎn)財(cái)務(wù)管理的各方面內(nèi)容進(jìn)行分析與研究，除此之外，還分析了我國目前在市政工程項(xiàng)目的發(fā)展過程之中所存在的一系列問題進(jìn)而提出相應(yīng)的解決措施，旨在提升我國市政工程財(cái)務(wù)核算以及管理水平。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；分析與研究；提供參考；資金管理；規(guī)范行為

近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)呈高速上升的狀態(tài)，截止到今天為止我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獲得的成功非常的顯著。雖然，我國目前處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段，但是由于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中最為重要的一個(gè)部分，我們的企業(yè)務(wù)必要通過改革或者創(chuàng)新來更好的適應(yīng)當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境。我國市政工程企業(yè)只有不斷的完善工程建設(shè)的資金管理，通過提升資金的使用效益才能夠更加適應(yīng)當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)而獲得更加長足的進(jìn)步。所以，我國以往的市政工程項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)核算以及管理需要更新。

一、加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)務(wù)管理的重要性分析

近幾年，我國市政公共項(xiàng)目的發(fā)展逐漸趨于完善，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速提升，我國目前一些資質(zhì)以及規(guī)模相當(dāng)大的工程建筑隊(duì)伍也在慢慢的提升發(fā)展速度。這樣的好處有很多，比如其能夠有效的提升我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展，除此之外還能夠提升經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。根據(jù)調(diào)查與研究可知，現(xiàn)階段我國有一些建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了主體行不出格的情況，導(dǎo)致了市場(chǎng)中出現(xiàn)一系列的惡性競(jìng)爭(zhēng)，然而有一些企業(yè)通過一些違法的行為以及手段，得到了工程的承包權(quán)這樣極大程度的影響了建設(shè)主體的發(fā)展。所以，這樣的現(xiàn)象務(wù)必及時(shí)消除，目前我國大部分城市已經(jīng)不是以往那種單單的依賴于政府的扶持，但是這僅僅限于市政工程建設(shè)領(lǐng)域的一些項(xiàng)目等等。目前，已經(jīng)是一種由政府還有企業(yè)等等結(jié)合在一起進(jìn)行建設(shè)。這樣的模式還有經(jīng)營方式逐漸的朝著集約型發(fā)展。不可否認(rèn)的是，這個(gè)期間我國市政工程中，對(duì)于財(cái)務(wù)的核算還有管理工作是非常值得肯定的，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理提升的完善，不但保證了工程的質(zhì)量而且還極大程度的發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。最后，令我們的工程造價(jià)不會(huì)非常的高，進(jìn)而有效的提升投資效益，真正的實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與此同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益。

二、加強(qiáng)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理的措施建議

（一）建主健全財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)、完善財(cái)務(wù)管理制度

通過調(diào)查可知，近幾年市政工程企業(yè)在我國的發(fā)展已經(jīng)慢慢的趨于專業(yè)集團(tuán)化，除此之外還極大程度的完善了工程財(cái)務(wù)管理的模式。但其背后也存在著一部分值得改進(jìn)的空間。比如，有一些工程管理企業(yè)沒有正確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的意義，進(jìn)而在企業(yè)的內(nèi)部管理中出現(xiàn)一系列的錯(cuò)誤。除此之外，還有一部分企業(yè)內(nèi)部根本沒有比較成熟的組織機(jī)構(gòu)。等等類似的缺點(diǎn)有很多，所以說財(cái)務(wù)管理制度必須要完善。首先，應(yīng)該在企業(yè)中，不斷的給我們的工作人員灌輸財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念。只有重視起來，才能夠更加快速的對(duì)工程財(cái)務(wù)管理進(jìn)行整理。進(jìn)而在工程項(xiàng)目中，體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的重要性。以及其價(jià)值等等。除此之外，對(duì)于財(cái)務(wù)收支制度還有成本核算制度的完善也很重要。我們的企業(yè)要重視這些部分。最后一點(diǎn)，就是要對(duì)我們企業(yè)內(nèi)部的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。不斷的提升我們財(cái)務(wù)管理人員的工作專業(yè)技能以及素質(zhì)，才能夠?qū)ξ覀児こ填A(yù)算管理以及結(jié)算環(huán)境的內(nèi)容有了更加清晰的認(rèn)知。最后提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等等。

（二）將市政工程合同管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

工程合同作為工程財(cái)務(wù)核算和管理的一個(gè)重要依據(jù)。它遵循的是歸口管理和專業(yè)管理相結(jié)合的原則，從最初的工程合同項(xiàng)目談判、訂立、以及履行的全過程中.施工企業(yè)都應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目和實(shí)施過程中能夠涉及的以及可能會(huì)涉及的環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的合同把關(guān)，通過有效的工程合同管理，將工程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低范圍內(nèi)，并且對(duì)于合同的造價(jià)、付款方式、以及違約責(zé)任人等方面的內(nèi)容，都要有明確的合同約定，一旦發(fā)現(xiàn)有不符或者有缺陷等，都應(yīng)該及時(shí)的查明、并提出相應(yīng)的修改意見。只有這樣才能夠使企業(yè)處于一個(gè)進(jìn)步的狀態(tài)。

（三）規(guī)范工程資金的使用，科學(xué)合理曲對(duì)工程財(cái)套成本進(jìn)行般算

由于我國的工程項(xiàng)目建設(shè)的過程之中，并不是很容易的，其內(nèi)容非常的繁瑣。其他企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理與工程項(xiàng)目建設(shè)的管理是兩個(gè)方向，也是兩個(gè)不一樣的概念。所以，沿用以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式，則會(huì)導(dǎo)致工程核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重的出現(xiàn)錯(cuò)誤。施工企業(yè)在工程財(cái)務(wù)管理工作中，其一定要謹(jǐn)慎的了解透徹項(xiàng)目資金的情況，初次做還需要把握好融資的機(jī)會(huì)，而且還需要使每一個(gè)項(xiàng)目中的資金都要不出差錯(cuò)。只有只有才能夠保證財(cái)務(wù)核算管理工作不出現(xiàn)差錯(cuò)。

三、總結(jié)語

根據(jù)上文的分析與研究可知。作為市政企業(yè)管理中非常重要的部分之一，市政工程項(xiàng)目的建設(shè)還有財(cái)務(wù)核算管理非常的重要。若想真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展，那么就必須要將財(cái)務(wù)核算以及管理工作最大程度的完善好。雖然，我國現(xiàn)階段的市政工程財(cái)務(wù)管理里面有很多值得改善的因素，因此我們務(wù)必建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度才能夠不斷的提升工程財(cái)務(wù)管理。若不將財(cái)務(wù)管理工作提高到一定的高度，那么將會(huì)極大程度的影響企業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步，所以若想提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就必須要提高其重視程度。

參考文獻(xiàn)：

[1]尉淑箏.淺論市政工程項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)核算和管理重點(diǎn)[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2016，（07）.

作者簡(jiǎn)介：徐麗平，浙江湖州環(huán)太湖集團(tuán)有限公司。

戴國民，湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理處。