摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及世界經(jīng)濟一體化趨勢的形成，我國的各種企業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇。而作為企業(yè)資金管理重點部門的企業(yè)財會，在維系企業(yè)經(jīng)營、確保企業(yè)市場競爭力以及推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。但是由于我國企業(yè)發(fā)展較之于西方先進國家短，還未建立全面的企業(yè)財會內(nèi)部體系以及相關(guān)制度，使得我國企業(yè)財會內(nèi)部控制存在著一些問題。本文對企業(yè)財會內(nèi)部存在的問題進行了分析，并深入探討了改進策略，以期為相關(guān)工作者提供幫助和指導。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財會內(nèi)部控制;問題;措施

一、企業(yè)財會內(nèi)部控制的重要性

企業(yè)財會內(nèi)部控制，主要是通過建立相關(guān)的企業(yè)財會內(nèi)部控制制度來實現(xiàn)的。通過建立相關(guān)的規(guī)章制度，能夠最大程度的規(guī)范企業(yè)資金流動，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)在市場的競爭水平。

（一）顯著提高企業(yè)經(jīng)營能力和風險防范能力

建立企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，首先能夠提升企業(yè)的經(jīng)營能力以及風險防范能力。2009年7月，我國財政部出臺了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，來鼓勵相關(guān)企業(yè)進行財務方面的管理進步?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》能夠有效提升企業(yè)財務部門對企業(yè)財政信息的管理和保密能力、保障企業(yè)財務機密信息，并且能夠?qū)ΜF(xiàn)階段市場存在的財務風險進行有效地分析以及規(guī)避處理，從而提升企業(yè)的經(jīng)營能力以及風險防范能力。

（二）加強企業(yè)在市場的核心競爭力

現(xiàn)階段，各個領(lǐng)域的企業(yè)都如雨后春筍一般紛紛蓬勃而出，這對于企業(yè)的發(fā)展造成了極大的挑戰(zhàn)。通過建立企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，能夠確保企業(yè)財務信息以及資金流向的真實性，保障企業(yè)財務安全，使得企業(yè)決策者能夠結(jié)合財務信息以及市場信息進行決策分析以及確定，從而提升企業(yè)在市場的核心競爭力。

（三）保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展這個概念自提出以來，就作為企業(yè)發(fā)展的準則引領(lǐng)著企業(yè)的走向。建立企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)企業(yè)財務信息的保密和保護，能夠推動企業(yè)營收的平穩(wěn)增長，對于企業(yè)的發(fā)展以及良好口碑的建立大有裨益;另外，建立相關(guān)規(guī)章制度，能夠使得企業(yè)的財務挪動符合法律規(guī)定，方便企業(yè)進行一些具有巨大潛在效益的投資，從而進一步推動企業(yè)經(jīng)濟的增長。

二、企業(yè)財會內(nèi)部控制存在的問題

（一）企業(yè)管理層對于財會內(nèi)部控制意識淡薄

由于我國企業(yè)特別是私人企業(yè)起步較晚，相較于國外先進企業(yè)還存在著很多不足，企業(yè)管理層缺乏企業(yè)財會內(nèi)部控制意識，就是其中最為典型的一點。對于企業(yè)財會內(nèi)部進行控制，能夠有效的將企業(yè)發(fā)展與市場情況有效地結(jié)合，這對于企業(yè)在競爭激烈的市場上脫穎而出是極為重要的。然而，我國企業(yè)管理層對于企業(yè)財會內(nèi)部控制認識不夠，使得管理層沒有將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)財政聯(lián)系起來，對于企業(yè)未來的發(fā)展是極為不利的。同時，企業(yè)管理層對于企業(yè)財會內(nèi)部控制意識淡薄，也容易使得企業(yè)出現(xiàn)財務私用等情況，對于企業(yè)發(fā)展造成嚴重的負面影響。

（二）企業(yè)財會內(nèi)部控制未完善相關(guān)制度

在我國，部分大型以及中型企業(yè)積極與國外先進企業(yè)進行合作交流，也建立了相應的企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，但是由于我國企業(yè)對于財會內(nèi)部控制制度理解不全面，使得這些制度存在著一定程度的缺陷，在實際的應用過程中，并不能以這些制度進行企業(yè)財務管理和經(jīng)營，使得這些辛苦建立的制度成為了一紙空文。具體來說，我國企業(yè)財會內(nèi)部控制制度不完善，主要體現(xiàn)在企業(yè)董事會、股東會、財務部門等部門之間沒有實現(xiàn)有效的溝通以及財務監(jiān)督，導致部門之間的信息傳遞以及信息共享存在阻礙，嚴重影響了企業(yè)財務信息的管理以及針對財務信息的決策。

（三）企業(yè)財會監(jiān)督力度不夠

企業(yè)財會內(nèi)部控制的監(jiān)督主要是通過企業(yè)考核以及內(nèi)部審計來完成的，但是這種財會的監(jiān)督在我國企業(yè)并不流行。究其原因主要有兩點，第一，部分中小型企業(yè)為了減少企業(yè)財會監(jiān)督的成本，并沒有建立相應的內(nèi)部審計部門，這就使得企業(yè)財會內(nèi)部控制的審計工作不能正產(chǎn)有效的進行，財會缺乏妥善的考核評價;第二，我國絕大部分企業(yè)的內(nèi)部審計部門還沒有完全從企業(yè)財務管理部門脫離出來，使得內(nèi)部審計部門在進行內(nèi)部審計工作時經(jīng)常處于財務管理部門的干涉之下，不能很好地進行內(nèi)部審計工作，導致該部門對于企業(yè)財會監(jiān)督力度不夠，造成一些資金流向的問題。

（四）企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)時代準備不足

隨著信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)的普及，企業(yè)財務管理以及財會內(nèi)部控制逐漸實現(xiàn)了從人力管理向網(wǎng)絡(luò)管理模式的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)財會管理模式，一方面提升了財會內(nèi)部控制的效率，減少了人力資源的成本投入;但是另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)共享化以及互聯(lián)網(wǎng)開放性結(jié)合，使得企業(yè)財會管理也面臨嚴峻的安全挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，由于企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)信息盜取等的防范程度不夠，使得企業(yè)在進行財會管理工作時很容易遭到黑客入侵，造成企業(yè)財會內(nèi)部信息的丟失，從而影響企業(yè)未來的發(fā)展。

三、提升企業(yè)財會內(nèi)部控制的措施

（一）建立企業(yè)財會內(nèi)部控制制度

企業(yè)財會內(nèi)部控制制度時指導企業(yè)進行財會內(nèi)控的準則，能夠有效培養(yǎng)企業(yè)相關(guān)工作人員對于財會內(nèi)部控制的認識以及提升企業(yè)財會內(nèi)部控制的能力。在進行企業(yè)財會內(nèi)部控制制度的建立以及完善時，管理層要首先要認識到企業(yè)財會內(nèi)控的重要性，轉(zhuǎn)變對于財會內(nèi)控的觀念，起到表率作用，讓企業(yè)員工更容易接受企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，使得財會內(nèi)部控制制度在實施時受到較小的阻力。

（二）提高企業(yè)財會監(jiān)督力度

現(xiàn)階段，我國企業(yè)在進行財會監(jiān)督時，往往面臨著多重阻力。想要讓企業(yè)嚴格按照制度進行財會監(jiān)督以及管理，就需要提升企業(yè)對于財會內(nèi)部控制的監(jiān)督力度。具體來說，企業(yè)管理層首先要確保企業(yè)財會監(jiān)督相關(guān)手段如內(nèi)部審計以及考核的重要性。在進行內(nèi)部審計時，要選擇專業(yè)人員進行審計工作，保障審計結(jié)果的準確性和真實性。同時，要獨立出來內(nèi)部審計相關(guān)部門，使得其在進行審計工作時，不受到財務檢查部門的干涉以及影響，確保審計工作的獨立性。

（三）培養(yǎng)專業(yè)的財會監(jiān)督隊伍

上文提及，由于我國企業(yè)財會內(nèi)部控制在企業(yè)的受重視程度不夠，同時由于我國企業(yè)對于企業(yè)財會內(nèi)部控制相關(guān)部門及措施表述不明朗，使得我國企業(yè)財會崗位缺乏專業(yè)性的人才和新鮮血液的補充。另外，現(xiàn)崗于企業(yè)財會的工作人員，沒有對自己的知識理論進行有效地更新，對于企業(yè)財會的發(fā)展情況也沒有詳細的了解，這就導致企業(yè)財會相關(guān)工作人員業(yè)務水平低下，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。更有甚者，利用企業(yè)財會內(nèi)部控制管理職務之便，對企業(yè)的財務機密進行透露、對于企業(yè)資金流向報表進行篡改，嚴重影響企業(yè)發(fā)展和企業(yè)形象。因此，企業(yè)要積極進行財會內(nèi)部控制相關(guān)人才隊伍的培養(yǎng)，確保企業(yè)財會人員對于最新的財會內(nèi)控理論有充分的了解，同時也有良好的職業(yè)道德進行財會內(nèi)控工作。

四、結(jié)語

綜上所述，建立健全企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，能夠保障企業(yè)資金流動的明確性，提升企業(yè)在市場的競爭力，因此，企業(yè)在未來的發(fā)展中，要著重培養(yǎng)相關(guān)人才，切實重視企業(yè)財會內(nèi)控工作的進行，為企業(yè)的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

朱漢興，泰州市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司。