摘 要：進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)與管理的環(huán)境發(fā)生了重要變化，尤其是企業(yè)財(cái)會(huì)方面受到的影響更加深刻，企業(yè)亟須加快會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作思路，以提高財(cái)會(huì)管理水平和效率。本文首先分析“互聯(lián)網(wǎng)+”視野下的企業(yè)會(huì)計(jì)工作新趨勢(shì)，然后闡述互聯(lián)網(wǎng)+”視野下的會(huì)計(jì)工作創(chuàng)創(chuàng)新的必要性和重要性，最后提出“互聯(lián)網(wǎng)+”視野下的會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；會(huì)計(jì)工作；創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式會(huì)大大影響工作效率，而影響到企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。將信息技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，可以有效實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享，大大提高工作效率，為企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造有利條件同時(shí)，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新，可以構(gòu)建完善新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)，針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，可以及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生偏差，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量和效果。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要性

（一）推動(dòng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)助推會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新，企業(yè)需要打造會(huì)計(jì)新常態(tài)。企業(yè)需要充分運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，能夠?qū)?huì)計(jì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、集中的處理，規(guī)范、高效、便捷地進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算，從而能夠推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量升級(jí)。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)要有大數(shù)據(jù)發(fā)展思維，構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，有效地對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性規(guī)劃，提升資本市場(chǎng)的運(yùn)作水平，能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，有助于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，有利于企業(yè)績(jī)效管理改善，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型向價(jià)值管理發(fā)展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

（三）促進(jìn)企止會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型向互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)發(fā)展，會(huì)計(jì)職能已經(jīng)從過去的“會(huì)計(jì)信息處理和提供”向“信息的分析使用和輔助決策”轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)需要從注重結(jié)果的“事后算賬”向過程+結(jié)果的“事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后反饋”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型。企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，有利于企業(yè)更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等功能。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”肖景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還存在許多問題。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念和管理手段比較落后，企業(yè)在賦予管理權(quán)利和分配管理權(quán)利上的存在失誤，比如有的企業(yè)對(duì)權(quán)利分配較大，總公司又不能對(duì)分公司實(shí)施監(jiān)督管理，大大增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)對(duì)權(quán)利分配較小，總公司掌握大部分管理權(quán)，而分公司缺乏決定權(quán)利，在很大程度上，限制了員工的工作熱情。其次，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，大部分企業(yè)開始逐漸意識(shí)到信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性。但是在實(shí)際操作中，無法達(dá)到相關(guān)信息水平，許多企業(yè)知識(shí)將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理信息一味歸為工作模式的改變，大力推行電腦工作模式，導(dǎo)致其工作效率依舊得不到有效提高。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+\"背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新和改進(jìn)工作理念由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。在企業(yè)發(fā)展中，相關(guān)工作人員要及時(shí)創(chuàng)新改進(jìn)自身工作理念，結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù)信息，引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視和關(guān)注，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新放在首要位置。同時(shí)，企業(yè)要加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的資金投入，充分掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下各項(xiàng)工作開展的特征，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方向提出了一定要求，企業(yè)要充分意識(shí)到自身實(shí)際條件，在滿足互聯(lián)網(wǎng)多方面需求背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，保證創(chuàng)新工作的規(guī)范化。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新離不開相關(guān)工作部門的默契配合，提升創(chuàng)新質(zhì)量和效率，帶動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展。

（二）創(chuàng)造良好的信息辦公環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新要重點(diǎn)營(yíng)造良好信息辦公環(huán)境。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中，主要包含硬件和軟件兩大內(nèi)容。針對(duì)硬件來說，企業(yè)要為其構(gòu)建完善信息設(shè)備，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息水平，營(yíng)造良好辦公環(huán)境，減輕相關(guān)工作人員的工作壓力。比如智能終端，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的信息收集與共享打下良好基礎(chǔ)。針對(duì)軟件來說，企業(yè)要科學(xué)合理選擇適合的工作人員，對(duì)軟件的整體功能進(jìn)行全方位分析，充分滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的多方面需求。通過在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息硬件和軟件等方面進(jìn)行合理設(shè)置，為工作人員營(yíng)造良好信息辦公環(huán)境，為后續(xù)工作的順利展開創(chuàng)造有利條件。

（三）加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人專業(yè)的工作人員是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作順利開展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的高素質(zhì)專業(yè)人オ十分有限，對(duì)創(chuàng)新工作帶來了一定阻礙。因此，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，定期組織相關(guān)工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也可以在社會(huì)上開發(fā)具備相關(guān)知識(shí)和技能的高素質(zhì)人才，使用優(yōu)厚的資金待遇吸引相關(guān)人オ的注意力，創(chuàng)建一支高素質(zhì)專業(yè)人オ隊(duì)伍，增加企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作戰(zhàn)斗力，針對(duì)在工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行解決。通過加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)等手段提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供大量高素質(zhì)專業(yè)人。四、結(jié)語綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了很多新變化，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作理念，不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作模式，構(gòu)建全新信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的信息化素養(yǎng)，以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)工作發(fā)展的新趨勢(shì)，從而不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：

張紅梅，河南求實(shí)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。