本刊記者 陳生庚

安徽廣達建設(shè)有限公司總經(jīng)理王昕

有道是：沒有比人更高的山，沒有比腳更遠(yuǎn)的路。人生之路，就是一個不斷前行不斷發(fā)展的歷程。

成功人士之所以獲得成功，受人矚目，不是蒼天安排的，而是在不斷地探究、不懈地努力，最終才把“成功人士”的桂冠戴到頭上。

記者采訪完安徽廣達建設(shè)有限公司總經(jīng)理王昕，腦海中浮現(xiàn)出了一條人生定律：路是自己走出來的，成功之路，由心而定。心有多大，路有多遠(yuǎn)?！稍L感言

“心存夢想，機遇就會青睞于你”

王昕本是一位中國建設(shè)銀行的職員，可令他沒想到的是，2002年銀行裁員，他一夜之間成了下崗工人，僅僅以10萬7千元錢買斷了工齡。

“金飯碗”被徹底打碎了，但王昕對往后的路沒有感到迷茫，他萌生了新的夢想，要放開手腳到商海中搏擊，闖出一片屬于自己的新天地。

夢想畢竟是夢想。王昕作為一名下崗職工，既沒有本錢，又沒有經(jīng)驗，更沒有技術(shù)，一切都得從零開始，要讓夢想變?yōu)楝F(xiàn)實談何容易？有人認(rèn)為，王昕的想法不過是天方夜潭。

不管是好心人的勸說，還是冷眼人的嘲諷，都動搖不了王昕的決心。“在家坐吃山空，不愿出去闖蕩，耽誤了現(xiàn)在，成就不了將來。我努力了不一定成功，但不努力，肯定死路一條?！蓖蹶坷潇o的回答令人折服。

有夢想就有動力，但性格沉穩(wěn)的王昕絕不盲動。他先與人合伙給志邦廚柜公司做起了產(chǎn)品代理。雖然賺頭不大，但多多少少還算有盈利，這對王昕來說已經(jīng)很滿足了。

但是好景不長，因為合伙人欠了別人的債還不起，跑路了。追債的就天天盯著王昕要錢，善良之心驅(qū)使王昕只得自掏腰包為合伙人還債。最終，將買斷工齡的十萬元錢花得一干二凈，還向親朋好友借了不少錢。

王昕沒有因為出師不利而偃旗息鼓。只認(rèn)為此事是花錢買了個教訓(xùn)，他要把教訓(xùn)變?yōu)樨敻?，不灰心、不喪氣，決心重打鑼鼓重開場。

就在王昕苦苦尋找新的出路時，一個偶然機會有人主動告訴他說：“聯(lián)通公司正在建基站，能攬到這個活利潤不錯，技術(shù)要求也不高，你不妨去談?wù)??！本蛻{這個信息，王昕立馬找到了當(dāng)?shù)芈?lián)通公司，幾番交涉，業(yè)務(wù)終于談成了。第一個基站做得非常成功，令聯(lián)通公司十分滿意。由此，后面的基站建設(shè)業(yè)務(wù)接蹱而至，都覺得工程交給王昕來做省心又放心。

初戰(zhàn)告捷，增強了王昕的信心。在做基站工程的同時，他又拓展起了聯(lián)通營業(yè)廳的裝修業(yè)務(wù)。一時間，將聯(lián)通營業(yè)廳的裝修業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起。

王昕又發(fā)現(xiàn)憑自己現(xiàn)有隊伍的技術(shù)力量，聯(lián)通的通信線路也照樣可以承接下來，雖說利潤不大，但可以積少成多。因為做出了信譽，王昕在聯(lián)通攬工程一順百順，沒費周折，又將鋪設(shè)通信線路的業(yè)務(wù)承接過來了。

聯(lián)通公司走出的三步棋，步步為營。由此，王昕的眼界變寬了，思路變廣了，心境變大了。他乘勢而上，果斷地注冊了安徽廣達通信工程有限公司，甩開膀子自己干， “廣達通信公司”的名氣在安徽聯(lián)通系統(tǒng)迅速打響。沒有幾年功夫，公司獲得了工信部頒發(fā)的一級資質(zhì)。

文匯廣場幕墻工程

文匯廣場幕墻工程

因為有了裝飾聯(lián)通營業(yè)廳的經(jīng)驗，王昕又將業(yè)務(wù)逐漸向建筑裝飾業(yè)拓展，從事起相應(yīng)的工程總承包業(yè)務(wù)以及工程設(shè)計、施工、項目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)。隨著建筑裝飾業(yè)務(wù)的拓展，他又決定成立一個建筑裝飾公司。一番深思熟慮后，2007年9月27日，“安徽廣達建設(shè)工程有限公司”應(yīng)運而生。

十年磨一劍。廣達建設(shè)公司從成立之時至今十年過去，十年里，辦公場地從2007年的幾間200平方辦公室，到2013年的500平方的辦公室，再到如今已擁有1500平方左右的現(xiàn)代化設(shè)備齊全的辦公室。人員也從當(dāng)初的3人，逐漸發(fā)展壯大，員工目前已達到165人，其中高級工程師12人，工程師28人，助理工程師34人，技術(shù)員32人，通信建設(shè)項目工程師14人，工程概預(yù)算人員12人，二級建造師19人，一級建造師14人。注冊資金由當(dāng)初的60萬到600萬再到1098萬增加到現(xiàn)在的5098萬元。辦公環(huán)境、人員以及資金的壯大使公司迅速發(fā)展成為一家集房屋建筑、市政工程、通信施工、機電設(shè)備安裝、建筑裝飾、幕墻、建筑消防設(shè)施、建筑智能化、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成，安全防范設(shè)計施工為一體的多業(yè)務(wù)新興綜合性企業(yè)。擁有建筑裝飾工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級、建筑裝飾工程設(shè)計專項甲級、建筑幕墻工程設(shè)計專項甲級等各類資質(zhì)十四項。并在北京、上海、重慶等地開設(shè)了分公司，邁出了“先布局全國，再走出國門”這一遠(yuǎn)大目標(biāo)的第一步。

廣達建設(shè)工程公司這只“丑小鴨”現(xiàn)如今成了名副其實的“白天鵝”，有人說這是個奇跡。但有人卻說：王昕關(guān)鍵是運氣好。而他自己則說：“運氣再好，天上也不會有餡餅掉到你嘴里。關(guān)鍵是你對追求的目標(biāo)要有足夠的執(zhí)著，有讓別人望塵莫及的決心，所有的‘不可能’都會變?yōu)椤赡堋?。心存夢想，機遇就會青睞于你。沒有夢想，最多的機遇也會與你失之交臂。”

“心存堅持，成功就會伴隨著你”

在不知情的人眼里，王昕一路走來順風(fēng)順?biāo)?，即便近幾年整個經(jīng)濟形勢下行，但對他公司的影響并不大，營業(yè)額及利潤仍處于平穩(wěn)上升態(tài)勢。其實，個中困難挫折外人看不到，王昕最清楚?；仡櫛凰^來的坷坷坎坎，王昕最深的體會是：“風(fēng)雨兼程，貴在‘堅持’。只要心存堅持，成功就會伴隨著你?！?/p>

做建筑裝飾工程首先要有本錢，特別是承包工程甲方要求乙方先墊資。但是現(xiàn)實就是如此殘酷。王昕非旦拿不出錢來墊資，而且有的工程明擺著做下來就要虧本。錢對于王昕來說是多么的迫切和重要。然而，每每遇到這樣的“攔路虎”，王昕從不退縮，總能千方百計掃清“攔路虎”，啃下“硬骨頭”。

紅星美凱龍外裝工程

有個建筑裝飾工程，因為利潤很低，許多公司都不愿承接。業(yè)主找上門來請廣達公司承接。公司經(jīng)過核算， 墊資很大，回款周期長，幾乎沒有利潤可言。這對于剛剛起步尚無資金積累的廣達公司而言難度很大。是做還是不做？王昕果斷拍板：“不但要做，而且只能做好，不能做差。這是因為：第一，廣達公司剛成立不久，做好了聲名遠(yuǎn)揚，能擴大影響力；第二，不能因為不賺而虧就偷工減料，那就會使公司臭名遠(yuǎn)揚，雪上加霜；第三，我們要通過做這個工程把員工留住，沒活干員工就要散伙，人散財散，人聚財聚；第四，賺與不賺要講辨證法，這個工程項目我們賺不到錢，但要賺到人氣、賺到人脈、賺到社會認(rèn)同度?！?/p>

擲地有聲的一席話如同催征的戰(zhàn)鼓，激發(fā)出了大家的斗志，公司上下心往一處想，勁往一處使，不僅按時完工，而且被評為優(yōu)質(zhì)工程，業(yè)主稱贊說 “這是廣達公司樹起的一座豐碑”。良好的口碑迅速傳開了，無形中為公司開拓了市場，主動上門談業(yè)務(wù)的不斷增多，“堤內(nèi)”損失很快從“堤外”補上了。

振興金融大廈幕墻工程

一個工程的竣工，是思想境界的一次升華。王昕聯(lián)想這件事說：“作為一名企業(yè)老總，首先做人的格局要大，不能把眼睛總盯在賺錢上，要想大局、看長遠(yuǎn)。一旦目標(biāo)確定，就要‘咬定青山不放松’，堅定不移走下去。”

“堅持”二字激勵著王昕帶領(lǐng)員工不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，以大國工匠精神打造出一個又一個精品工程。公司承建的“建設(shè)銀行六安分行辦公樓幕墻工程”、“錦成國際5#、6#樓內(nèi)裝飾工程”、“錦成國際5#、6#、7#樓幕墻工程”、“振興大廈商辦樓室內(nèi)裝飾工程”等都獲得了中國建筑工程裝飾獎。

王昕正是靠著這種“堅持”，度過了資金不足的難關(guān)，戰(zhàn)勝了業(yè)務(wù)不多的困憂，克服了人才短缺的狀況。更讓他刻骨銘心的，在他患病的時候，還以“堅持”戰(zhàn)勝了病魔的挑戰(zhàn)。

“堅持”總是和“成功”相伴而生，相向而行。廣達公司成立10年來，企業(yè)管理、工程業(yè)績、經(jīng)濟效益、上繳利稅均逐年上升，每年工程收入的增長率都達到了30%-40%。建筑企業(yè)合同簽訂額大幅增長，廣達公司在建筑裝飾業(yè)界的發(fā)展前景越來越好。

但是，成功的業(yè)績對王昕來說從來不代表止步和定格，而是代表不斷打破和超越，代表攻城略池般地前行。在他眼里，一個成功只是一個新起點，他面對的從來都不是一方天地，而是更為廣闊的星空。

“心存質(zhì)量，信譽就會降臨于你?！?/h2>

“一個企業(yè)的合同簽訂額多少，關(guān)鍵取決于業(yè)主對你這個企業(yè)的信譽度，信譽度越高，業(yè)務(wù)合同額就會越多。就如‘酒香不怕巷子深’的道理一樣，不用你作自我宣傳，業(yè)主也會主動找上門來。而這個信譽度首先取決于你的施工質(zhì)量?！?/p>

這是王昕對“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的解讀，更是他嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)抓工程質(zhì)量的寫照，用他自己的話說：“我抓工程質(zhì)量有‘強迫癥’?！彼浆F(xiàn)場去檢查，只要看到哪一塊磚鋪得不平，哪一處墻磨得不光，哪一條線拉得不直，哪一面板貼得不實，非親自掄起大錘先砸了再說，哪怕花再多的錢也得推翻重來。有人說他這是小題大作，吹毛求庛。他回答說：“你說對了，確保工程質(zhì)量，就得要有‘雞蛋里挑骨頭’這種較真勁?！?/p>

“質(zhì)量靠管理，管理靠大家，大家靠制度”這是王昕的經(jīng)驗之談。在項目施工過程中，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、百年大計、質(zhì)量為本”的質(zhì)量安全方針，制定了完善的項目質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。這些制度如同給工程質(zhì)量加上了一個個保險栓。

比如，工序交接制度，前一道工序做完了與第二道工序交接時，必須要對前一道工序進行檢查驗收，并簽字畫押。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，是誰的問題就是誰的責(zé)任，這不僅克服了出了問題互相扯皮現(xiàn)象，更是強化了大家的責(zé)任心，增強了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的自覺性。

再如現(xiàn)場安全獎罰制度，公司對項目部、項目部對班組層層簽訂質(zhì)量安全合同，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有不戴安全帽、沒穿安全背心之類的，項目經(jīng)理必須把罰沒款以現(xiàn)金方式交到公司財務(wù)，公司分文不要，最終作為獎金發(fā)給安全工作做得好的員工。當(dāng)場罰現(xiàn)金震撼作用特別大，逼得大家必須把安全工作放在第一位。幾年來公司所承建的工程從未發(fā)生一例質(zhì)量安全事故，連續(xù)幾個項目獲得了“市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的稱號。

為使管理實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、流程化，廣達公司研發(fā)出了自己的建設(shè)管理軟件，分為經(jīng)營管理、建設(shè)管理、綜合管理、財務(wù)管理四大板塊。新型辦公軟件的研發(fā)，方便于公司各個部門的緊密聯(lián)系，達到資源共享。及時方便的業(yè)務(wù)辦理顛覆了過去那種審批慢、流程繁雜、信息更新慢，反饋不及時的各種弊端。

振興內(nèi)裝飾工程（組圖）

公司始終秉承“創(chuàng)新理念、追求卓越、誠信為本、依法經(jīng)營、鑄造精品、服務(wù)社會”的理念，始終堅持以“用戶至上，誠信服務(wù)、業(yè)主的滿意是我們的榮譽”作為永遠(yuǎn)不變的質(zhì)量政策；始終堅持“以質(zhì)量為生命，在質(zhì)量中求信譽，信譽中求市場，市場中求發(fā)展”，把“誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、質(zhì)量、團隊”作為企業(yè)的不斷追求和目標(biāo)。公司承建的工程連續(xù)多年獲得“皋城杯”、“黃山杯”、“安徽省建筑工程裝飾獎”、“全國建筑裝飾獎”等獎項。而公司也獲得了“安徽省優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)”、 “市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“市建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“市守合同重信用企業(yè)”、 “安徽省優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)”等榮譽。公司每年積極上繳稅收，被國家稅務(wù)局評定為A級納稅信用單位。正因為公司良好的信譽、誠信的服務(wù)態(tài)度以及扎實的質(zhì)量水平，讓廣達公司成為中國建筑裝飾協(xié)會理事單位，

王昕本人也當(dāng)選為中國裝飾協(xié)會理事。

“心存感恩，員工就會凝聚著你”

是老板養(yǎng)活了員工，還是員工養(yǎng)活了老板？這是一個爭論不休的話題。但在王昕看來，沒有員工的付出，哪有老板的存在？王昕感恩員工，首先體現(xiàn)在關(guān)愛員工，把關(guān)心員工的成長、成才、成功列入公司的發(fā)展計劃，要求員工與公司同步發(fā)展。公司舍得花本錢鼓勵員工去學(xué)習(xí)深造，只要你能考上建造師、造價師、設(shè)計師等等，公司馬上獎勵一萬塊錢。公司每年要組織員工出去旅游，給員工體檢，建立健康檔案。辦公樓內(nèi)設(shè)有咖啡室、閱覽室、 乒乓球室等等。

王昕作為公司老板，從不端老板的架子、耍老板的威風(fēng)。在員工眼里，工作上他是老總，必須服從他領(lǐng)導(dǎo)，但在平時相處中，他就是朋友、兄長。“王昕這個人，你讓他擺架子也擺不起來，人品素質(zhì)、思想修養(yǎng)，決定了他就是一個言語樸實、做人低調(diào)的人?！眴T工們?nèi)鐚嵲u價。王昕這些年來公益事業(yè)沒有少做，慈善捐獻沒有少捐，但他從來沒有聲張過、宣傳過。他認(rèn)為這些都是應(yīng)該做的，刻意去宣揚那就是動機不純。

王昕從成立廣達公司的第一天起，就對員工作出承諾：絕對保證每月將員工工資準(zhǔn)時發(fā)到手，決不耽誤一天一時，決不拖欠一分一厘。為了這個承諾，有時工程款沒到位，公司沒錢，他哪怕高利息借錢也得借，以至當(dāng)教師的愛人每月發(fā)的工資也被他拿來墊上了。對此，王昕說：“不拖欠員工工資，既關(guān)系到公司的發(fā)展、社會的穩(wěn)定，更關(guān)系到員工的家庭生活，大家都是要養(yǎng)家糊口的。如果連這點都保證不了，那么這個公司就是一個沒有人性的公司?！笔嗄晗聛?，公司從未發(fā)生任何拖欠農(nóng)民工的行為，并被評為“市農(nóng)民工工資誠信單位”。

王昕還把對員工的感恩轉(zhuǎn)化為信任。用人不疑，疑人不用，這是他的信條。公司的各個層次領(lǐng)導(dǎo)都是各有各的權(quán)利，他們職責(zé)范圍內(nèi)的事王昕從不去插手?！拔医o你信任，你必定是還我責(zé)任。你不相信人家，人家也就只能敷衍你?！蓖蹶可钣懈锌卣f。正因為他有這個胸襟，所以大家在工作中都放得開手腳，敢于作為，以主人翁姿態(tài)盡心出力，大大提高了工作效益。

“只要心存感恩，員工就會緊隨著你?！蓖蹶康脑捳Z得到了印證。想當(dāng)初，王昕下崗經(jīng)商時連他自己在內(nèi)總共只有3個人，如今公司已有員工一百多人，公司憑借著雄厚的人才隊伍、良好的企業(yè)聲譽、成熟的市場渠道以及綜合服務(wù)能力，在建筑市場、通信建設(shè)市場迅速崛起，先后承建了大量的建筑和通信建設(shè)工程，并以優(yōu)良的工程質(zhì)量受到了業(yè)主的廣泛贊譽和好評。