“2012世界末日”的言論傳遍了世界各地，雖然到頭來“末日論”只是個(gè)玩笑，但那一年有“末日”到來的凄涼，也有新物種的爆發(fā)。

2012年，電商大爆炸，淘寶“光棍節(jié)”大促銷單日成交額達(dá)到191億元。夏普在百歲生日之時(shí)陷入了瀕臨破產(chǎn)的境地，曾經(jīng)引領(lǐng)消費(fèi)電子市場的索尼和松下都在經(jīng)歷巨虧和裁員，有多位亞洲商業(yè)教父選擇離場。國內(nèi)，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健和格力集團(tuán)創(chuàng)始人朱江洪也都分別宣布退休，將公司交由職業(yè)經(jīng)理人打理。

11月，易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認(rèn)為“在未來，‘互聯(lián)網(wǎng)+公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個(gè)思路找到若干這樣的想法。而怎么找到你所在行業(yè)的‘互聯(lián)網(wǎng)+，則是企業(yè)需要思考的問題?！痹诖酥?，所有企業(yè)像是被附了魔一般全體向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。所有產(chǎn)業(yè)都在快速互聯(lián)網(wǎng)化，企業(yè)的生產(chǎn)模式、營銷模式、宣傳方式、售后服務(wù)都在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)型。鹿豹座的使命在于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)企業(yè)，融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)，幫助企業(yè)品牌塑造新機(jī)遇下的核心競爭力。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”在這個(gè)時(shí)代鋪天蓋地地炸開在生活的每一個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，舊的時(shí)代與商業(yè)模式已經(jīng)隨著“末日論”一同消失。新的時(shí)代在2012年，大踏步地來了……