郝贏

董明珠 格力電器董事長(zhǎng)

2007-02

有人形容董明珠：“霸道強(qiáng)悍，不留情面”，有人說她工作起來六親不認(rèn)。但正是在這位“商界鐵娘子”的帶領(lǐng)下，格力電器的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)前所未有的新時(shí)代。

張近東 蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

2007-05

除了身上層出不窮的耀眼的光環(huán)，更重要的是我們還能看到，張近東的每一個(gè)舉措都是一次歷史事件的投影，折射出這個(gè)商業(yè)時(shí)代和商業(yè)邏輯的變遷;然而當(dāng)他成為領(lǐng)跑者，他的每一個(gè)舉措，又將為人們帶來前所未有的全新商業(yè)邏輯，和新的商業(yè)時(shí)代。

尹同耀 奇瑞汽車董事長(zhǎng)

2007-08

多年來尹同耀一直自嘲身處“偽軍陣營”，胸中的抱負(fù)不言而喻。但他越來越強(qiáng)烈地意識(shí)到，自己造再多再好的車，心里也痛快不起來。有一種灰暗有一種憂郁一直藏在心底，他知道這是因?yàn)樽约簝?nèi)心深處的一種期待不能被滿足，而形成的一種壓抑。

在2012年，格力電器董事會(huì)換屆選舉，董明珠當(dāng)選為新一任董事長(zhǎng)。格力正式進(jìn)入“董明珠時(shí)代”。此時(shí)，董明珠58歲，進(jìn)入格力22年，距離上一次接受《商界》采訪，恰好過去了5年。

其時(shí)，格力已經(jīng)成為中國屈指可數(shù)的千億級(jí)別制造企業(yè)，而董明珠又提出了一個(gè)讓所有人震驚的新目標(biāo)：5年時(shí)間，突破2000億元。這意味著，截至2017年，格力電器平均每年至少要增加200億元的營收。

次年，格力電器輕松完成了這個(gè)目標(biāo)，并且創(chuàng)造了新的紀(jì)錄一凈利潤(rùn)達(dá)到108億元，成為中國首家凈利潤(rùn)超百億元的家電企業(yè)。董明珠也被評(píng)為那年的CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物。頒獎(jiǎng)臺(tái)上，同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的雷軍提出：愿意打賭1元錢，小米營業(yè)額將在5年內(nèi)超過格力。

董明珠不屑地回答：“第一，我告訴你不可能;第二，要賭就不是1元錢，我跟你賭10個(gè)億。”兩人的對(duì)賭瞬間引爆了網(wǎng)絡(luò)。董明珠成為全民關(guān)注的“網(wǎng)紅”企業(yè)家。

也是從2012年開始，一門心思做空調(diào)的格力，在董明珠的主導(dǎo)下，開始了多元化之路，陸續(xù)涉足冰箱、小家電和智能設(shè)備等領(lǐng)域。其年報(bào)也首次提到“堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化中的多元化”，與2011年的“長(zhǎng)期專注于制冷產(chǎn)業(yè)，走專業(yè)化發(fā)展的道路”截然不同。

智能手機(jī)和新能源汽車，是董明珠最重視的兩個(gè)“多元化”產(chǎn)品。

2015年1月，董明珠在參加深圳衛(wèi)視《百佬會(huì)》節(jié)目時(shí)宣稱，“我要做手機(jī)，分分鐘，太容易了……肯定會(huì)超小米?！?個(gè)月后，格力第一代手機(jī)發(fā)售，標(biāo)價(jià)1600元。

2016年，格力又推出了二代手機(jī)。2019年3月推出了格力三代手機(jī)，不過，這一次只在格力商城上線。

最近，格力又申請(qǐng)了折疊屏手機(jī)的專利，也許，手機(jī)這個(gè)夢(mèng)，仍然存在于董明珠的心中。

2016年初，董明珠開始醞釀進(jìn)入新能源車行業(yè)，并相中了珠海銀隆公司。12月，董明珠拉上王健林、劉強(qiáng)東等人，共同投資30億元入股銀隆。此后，董明珠又兩次增資，實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀隆的實(shí)際控制。但隨后，還沒有等到董明珠口中這塊“金子”發(fā)光，銀隆接連出事。

董明珠從30歲一個(gè)人拉扯孩子，到36歲放棄穩(wěn)定工作，獨(dú)闖深圳;從進(jìn)入格力后，摔裂了尾骨還照樣跑市場(chǎng)，受盡冷眼用40天追債，到憑借一個(gè)人的力量對(duì)抗行規(guī)、推行“先付款再發(fā)貨”;從整頓干部，大戰(zhàn)國美，到做手機(jī)，造汽車，研發(fā)芯片，飽受質(zhì)疑……

董明珠從沒有因?yàn)槔щy而逃避，總是迎難而上。無所畏懼的她一往無前，“鐵娘子”3個(gè)字，就是對(duì)她的最佳寫照。

“絕對(duì)不允許資本破壞企業(yè)發(fā)展的事情發(fā)生”，董明珠曾這樣說道。沒有人會(huì)把這當(dāng)作董明珠放出的狠話，因?yàn)榘詺夂蛷?qiáng)硬這兩個(gè)標(biāo)簽，一直與她如影隨形。

董明珠基本沒有休過年假，她的心思只有工作。“我會(huì)在這個(gè)崗位做一輩子，直到有比我更合適的人出現(xiàn)?！币呀?jīng)65歲的董明珠，依舊處于戰(zhàn)斗的第一線，但鐵娘子的“狠”不僅僅是對(duì)于自己，而是對(duì)于所有人。

2018年11月，格力獲得了第三屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)。在董明珠看來，企業(yè)成功的關(guān)鍵就一個(gè)，就是對(duì)質(zhì)量的追求?！百|(zhì)量”兩個(gè)字不僅是一個(gè)產(chǎn)品，它是最終表現(xiàn)。

質(zhì)量是生命。好的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)消費(fèi)者是一種享受;相反，如果是劣質(zhì)的產(chǎn)品，給消費(fèi)者帶去的是痛苦。對(duì)企業(yè)來講，如果質(zhì)量不好，最終市場(chǎng)會(huì)拋棄企業(yè)。

做消費(fèi)品，格力就圍繞著消費(fèi)者的生活質(zhì)量去做創(chuàng)新，突破消費(fèi)品的技術(shù)，圍繞提高消費(fèi)品質(zhì)再做更多的技術(shù)突破。

長(zhǎng)期處于風(fēng)口浪尖上的董明珠，依然在不斷嘗試新的領(lǐng)域。

即使今天，格力已經(jīng)成為世界空調(diào)行業(yè)的執(zhí)牛耳者，但在董明珠看來，還有其他產(chǎn)品沒有成為世界領(lǐng)先，路還很長(zhǎng)。所以，她一路還要斗下去。

“斗爭(zhēng)，是為了和諧發(fā)展。斗爭(zhēng)的根本原因，是為了改變，為了推動(dòng)事物前進(jìn)。在格力的近30年時(shí)間里，我一直在斗爭(zhēng)。在自己的崗位上，通過斗爭(zhēng)爭(zhēng)取的公平公正的結(jié)果，讓企業(yè)發(fā)展得更好，這就是值得的。”董明珠對(duì)于“斗”有自己的理解。

董明珠認(rèn)為，有責(zé)任感的企業(yè)家堪比軍人，“職業(yè)不會(huì)重塑一個(gè)人，但是責(zé)任會(huì)。醫(yī)生的職責(zé)是救死扶傷，軍人的職責(zé)是保家衛(wèi)國，心中有責(zé)任的人，會(huì)想著把自己的工作做好，甚至更好。企業(yè)家也是一種職業(yè)，責(zé)任會(huì)驅(qū)使企業(yè)家為企業(yè)的發(fā)展著想，打造優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)于消費(fèi)者和國家是企業(yè)家的責(zé)任，也是我現(xiàn)在的夢(mèng)想?！?/p>