魯會(huì)田,郭書忍,趙杰榮
(1.濮陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)系,河南 濮陽 457000;2.鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院 檢驗(yàn)科,河南 鄭州 450052)
近年來檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)高等院校增多,擴(kuò)招范圍的加大,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)畢業(yè)生越來越多,為了使醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)畢業(yè)生能夠跟隨社會(huì)的快速發(fā)展,如何培養(yǎng)高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)畢業(yè)生是我們當(dāng)前所面臨的問題,本文將從以下幾個(gè)方面淺談醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的相關(guān)問題以及解決辦法,旨在提高學(xué)生的綜合素質(zhì),更好地為社會(huì)服務(wù)。
目前我國大部分高校醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室都是半自動(dòng)、陳舊老化儀器,學(xué)校支持力度不夠。大部分高校重視理論課的學(xué)習(xí),輕視試驗(yàn)教學(xué),學(xué)生動(dòng)手能力差,很難適應(yīng)畢業(yè)之后的工作[1]。隨著社會(huì)的發(fā)展,尤其是醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)這幾年自動(dòng)化程度的快速興起,對醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)畢業(yè)生提出了更高的要求,因此高校應(yīng)該在設(shè)備這一塊及時(shí)更換,加大經(jīng)費(fèi)投入,根據(jù)社會(huì)的需求,購買全自動(dòng)儀器。讓學(xué)生掌握設(shè)備工作的原理以及檢測項(xiàng)目的原理,這樣以后在工作的過程中,一旦檢測指標(biāo)出現(xiàn)問題或者儀器出現(xiàn)故障,學(xué)生能及時(shí)地解決這些問題,及時(shí)向患者發(fā)出正確的檢驗(yàn)結(jié)果,滿足臨床醫(yī)生診療的需求。
多年來,醫(yī)學(xué)高等院校檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室受舊的管理體制影響,處于無發(fā)展無規(guī)劃停滯狀態(tài),有的甚至是很多年前建設(shè)成的,工作環(huán)境差,實(shí)驗(yàn)室面積小,實(shí)驗(yàn)課無法激起學(xué)生的興趣,達(dá)不到實(shí)驗(yàn)效果,學(xué)生的實(shí)踐能力無法提高,因此應(yīng)該從改善實(shí)驗(yàn)室環(huán)境開始,逐步將高等院校的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室向醫(yī)院靠攏,讓學(xué)生了解以后的工作環(huán)境,激起學(xué)生做實(shí)驗(yàn)的興趣,全面提升學(xué)生的素質(zhì)。
多年來,醫(yī)學(xué)高等院校實(shí)驗(yàn)室的管理未形成體系,管理完全取決于管理人員,人為因素強(qiáng),因此必須形成一套實(shí)驗(yàn)室管理體系以及建設(shè)體系,職責(zé)分明,可操作性強(qiáng),管理起來順暢,全流程透明化,利于監(jiān)督監(jiān)管[2]。健全實(shí)驗(yàn)室的各種制度,包括實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制度、實(shí)驗(yàn)室消防制度、帶教制度、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度以及維修制度、實(shí)驗(yàn)室水電管理制度、實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度、實(shí)驗(yàn)室危急值報(bào)告制度及事故應(yīng)急處置制度等常見的各種制度,利于培養(yǎng)學(xué)生能更快地融入到以后的工作當(dāng)中,尤其是近年來的實(shí)驗(yàn)室生物安全制度,國家以及整個(gè)社會(huì)對生物安全這一塊非常重視,學(xué)生在學(xué)校掌握了生物安全有關(guān)的方針政策,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
長期以來實(shí)驗(yàn)教師的地位不高,高學(xué)歷高職稱人不愿充實(shí)到實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍,實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)停滯不前[3]。醫(yī)院檢驗(yàn)科人員參加的各種新型業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校實(shí)驗(yàn)室教師幾乎沒有參加過,沒有接收到前沿的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí),工作積極性受挫,流動(dòng)性大,責(zé)任感不強(qiáng)。因此采取請進(jìn)來走出去的這種培養(yǎng)模式,積極組織老師參與各種實(shí)驗(yàn)培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍,同時(shí),在考核標(biāo)準(zhǔn)、職稱評審及工資待遇等方面給予實(shí)驗(yàn)帶教老師適當(dāng)照顧,充分調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)帶教老師的工作熱情,對實(shí)驗(yàn)教學(xué)起到至關(guān)重要的作用,只有培養(yǎng)好老師,老師做好帶教工作,加強(qiáng)師生間的交流,讓老師影響學(xué)生,學(xué)生素質(zhì)自然就會(huì)提高。
醫(yī)學(xué)高等實(shí)驗(yàn)室處于封閉狀態(tài),與社會(huì)脫節(jié),采取多年的固有管理模式,制約了實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展,想發(fā)展,必須跳出舊的思維管理模式,打破格局,拓展實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù),建立起既能實(shí)驗(yàn)教學(xué),又能很好地為社會(huì)服務(wù)的新型實(shí)驗(yàn)室,以適應(yīng)社會(huì)對人才的需求[4]。具體可以采取校企合作,建立新的實(shí)驗(yàn)室,這樣既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),為以后的科研保駕護(hù)航,又可以盡早地讓學(xué)生融入到社會(huì)中,提高學(xué)生和教師的整體水平,開拓視野,提高自身的利用價(jià)值[5]。
目前部分醫(yī)學(xué)院校檢驗(yàn)系采取的合作方式有以下幾種:①與第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所建立校企合作方式建立二級學(xué)院;②與附屬醫(yī)院、基層衛(wèi)生院建立校企合作模式;③學(xué)校為主體,企業(yè)提供資金的模式,采取分成的合作辦學(xué)模式;④以構(gòu)建實(shí)訓(xùn)中心的校企合作模式,主要是解決學(xué)生的實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐及實(shí)習(xí)途徑問題[6-8]。
總之,校企合作的模式呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢,目前仍處于初期階段,找尋一條適合本學(xué)校發(fā)展的合作模式是筆者今后要探索和開發(fā)的,不可盲目合作,照搬其他高校,應(yīng)該結(jié)合本校的特點(diǎn)進(jìn)行具體分析,探尋一條新的適合自己的合作模式。既滿足教學(xué),又能培養(yǎng)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的共贏。
當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展需要培養(yǎng)高質(zhì)素高水平的檢驗(yàn)人員,才能更好地為社會(huì)服務(wù),因此在高等院校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)這一塊,只有不斷加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室軟硬件建設(shè),才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)人才,滿足社會(huì)的需求。