胡相偉
甘肅省蘭州市生態(tài)林業(yè)試驗(yàn)總場(chǎng) ,甘肅 蘭州 730085
兩年的駐村基層實(shí)踐工作,使筆者對(duì)地處西部精準(zhǔn)扶貧工作有所來了解,有所體會(huì):這就是長(zhǎng)期以來,由于自然、人文、觀念、信息、氣候、區(qū)域等因素的制約,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不完善、不充分,邊遠(yuǎn)貧困西部地區(qū)沒有趕上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道,致使上世紀(jì)90年代后,中西部差距越拉越大,發(fā)展越來越慢。要想使當(dāng)?shù)厝罕娋珳?zhǔn)脫貧致富奔小康,就必須因地制宜,在國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策的大力支持下,補(bǔ)齊阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板,營(yíng)造具有本地人文、氣候、觀念、區(qū)域等特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公共環(huán)境,因勢(shì)利導(dǎo),讓所有資源優(yōu)化配置到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道上來,讓貧困群眾共同參與,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中發(fā)揮聰明才干,在這條軌道上共同創(chuàng)業(yè)、共同奮斗,創(chuàng)造未來,收獲希望,有獲得感,能脫貧,脫真貧、共同成就產(chǎn)業(yè)扶貧持久脫貧之道,共同奔小康,走向富裕之路。
筆者幫扶的是甘肅省永登縣坪城鄉(xiāng)英鴿咀村,氣候陰涼,無霜期77天,海拔2 600m,降雨量350mm,年平均氣溫1.8℃。該村地處永登縣東北、坪城鄉(xiāng)西南部,距鄉(xiāng)政府約12km,距縣城約16km,有通村道路北接省道天(天祝)干(干城)公路,南面經(jīng)過祁連山水泥廠采礦區(qū)與312國(guó)道相連,交通、通訊較為便利。全村下轄7個(gè)村民小組,現(xiàn)有332戶、1 372人,五保戶1戶1人,低保戶29戶98人,2013年建檔立卡貧困人口97戶336人,2014年度貧困發(fā)生率18.01%,實(shí)際脫貧人數(shù)25戶97人,未脫貧人數(shù)72戶239人。有耕地5 238畝,其中水澆地1 320畝,以山旱地為主,主要種植糧食作物和牧草。該村河谷土地比較平坦,且水資源豐富,具有發(fā)展水澆地的巨大潛力。轄區(qū)內(nèi)儲(chǔ)有建筑用砂礦,開發(fā)潛力較大。蔬菜種植業(yè)正在起步階段。
通過廣泛走訪與調(diào)查,這里有豐富的地表水資源,水澆地1 327畝,有蔬菜種植歷史從2005年開始,有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但道路差,品種選擇雜,規(guī)模小。2013年扶貧以來,從市場(chǎng)、技術(shù)、人力、氣候綜合分析認(rèn)為,大力發(fā)展青蒜苗和西葫蘆具有市場(chǎng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)。通過廣泛宣傳,村干部、群眾和市場(chǎng)銷售商基本達(dá)成一致。另外,需要做通貧困群眾的思想工作。長(zhǎng)期以來環(huán)境比較閉塞,信息不暢,形成的小農(nóng)思想比較嚴(yán)重,小而全的種植模式,尤其是相當(dāng)部分怕挨餓,只種糧食,不發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的貧困群眾還相當(dāng)普遍,不注重應(yīng)用市場(chǎng)交換的簡(jiǎn)單原理獲取自己需要的商品,也不注重將自己的勞動(dòng)成果進(jìn)行市場(chǎng)交換變成商品,這些觀念的問題更是影響著一大部分貧困群眾無法走出脫貧的困境,需要做大量群眾思想工作,向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道上邁進(jìn),也需要引導(dǎo)貧困群眾走出去,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功模式,從思想上認(rèn)識(shí)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才是持久脫貧之道,自覺接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮。
在駐村幫扶實(shí)踐中,基礎(chǔ)道路是第一需要,水利建設(shè)是基本保障,物資供應(yīng)是基礎(chǔ)條件,銷售暢通是重要環(huán)節(jié),融資投資是關(guān)鍵,群眾參與是最重要的決定力量。2013年以來,多方籌集資金,陸續(xù)幫扶完成同市場(chǎng)對(duì)接的道路硬化3.2km,在關(guān)鍵路段、村莊集聚區(qū)配有路燈,方便群眾生產(chǎn)生活;新打機(jī)井5座,修繕機(jī)井4座,保障蔬菜種植用水充足;每年聯(lián)扶單位為建檔立卡戶幫扶化肥,鄉(xiāng)政府為全村發(fā)放地膜,鼓勵(lì)群眾發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),共同參與蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);鼓勵(lì)村上頭腦靈活和有資金實(shí)力的群眾和骨干力量積極同市場(chǎng)銷售商對(duì)接,當(dāng)好代辦代購(gòu),宣傳當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)品,做好流通渠道;對(duì)缺乏資金的建卡戶,通過貼息貸款,每戶發(fā)放發(fā)展產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧資金5萬元,解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)資金投入問題;鼓勵(lì)群眾交流技術(shù),給群眾講解蔬菜發(fā)展技術(shù)、管理知識(shí),走進(jìn)田間地頭,發(fā)放各類技術(shù)管理資料,鼓勵(lì)自由組建互助組、合作社,統(tǒng)分結(jié)合,擴(kuò)大種植面積,共同鑄就特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
通過逐年宣傳,樹立活典型,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)貧困群眾,大部分精準(zhǔn)扶貧建卡戶都積極參與到特色蔬菜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)節(jié)中來,所有人力、物力、資金都順著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌道上運(yùn)行起來,賣種子、化肥、農(nóng)藥、資材、種菜、務(wù)工、運(yùn)輸、代辦銷售等都參與其中,都找到了做大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的位點(diǎn),各類農(nóng)村社會(huì)矛盾也在這條產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線中逐步得到解決,游手好閑、故意滋事的人口逐步減少,人們的認(rèn)知和勞動(dòng)技能水平也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道上得到提升,自生價(jià)值在市場(chǎng)中得到認(rèn)可和提高,自覺參與意識(shí)得到增強(qiáng),自我脫貧自信心越來越強(qiáng)。通過近年來扶貧政策的大力實(shí)施,本村高原冷涼型特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展至1 000余畝,特別是青蒜苗,由于獨(dú)特的氣候原因,在這里產(chǎn)量高、纖維含量少、口感好、商品率高,從2013年100多畝,發(fā)展到2017年的500多畝,產(chǎn)值和效益明顯提升,群眾脫了貧,產(chǎn)品出了名,形成了自覺發(fā)展的持久產(chǎn)業(yè)。
通過近年來扶貧政策的不斷實(shí)施,特別是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特色蔬菜產(chǎn)業(yè),目前,該村精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作在鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)扶單位的大力支持下,成效明顯,全村基礎(chǔ)設(shè)施有新改善,公共服務(wù)有新提升,產(chǎn)業(yè)培育有新發(fā)展,環(huán)境面貌有新變化。2015年實(shí)際脫貧數(shù)53戶200人,未脫貧人數(shù)19戶39人,貧困發(fā)生率2.94%。2016年實(shí)際脫貧人數(shù)5戶16人,未脫貧人數(shù)13戶22人,貧困發(fā)生率1.66%。2017年,被列入小康建設(shè)村,進(jìn)一步開展環(huán)境整治、冷庫(kù)建設(shè)、道路綠化等提升工程。
兩年的駐村幫扶工作實(shí)踐使我體會(huì)到:貧困地區(qū)、貧困村的主要問題是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒形成或發(fā)展不充分。駐村幫扶的主要任務(wù)應(yīng)是要因地制宜,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,讓所有資源優(yōu)化配置到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道上來,成就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的產(chǎn)業(yè)才是持久脫貧之道,群眾才會(huì)廣泛參與,有自尊感,獲得感,才能形成強(qiáng)大凝聚力,形成共同成就產(chǎn)業(yè)脫貧的巨大力量,一切貧困根本性問題也會(huì)在發(fā)展和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中逐步得到解決。