山東理工職業(yè)學(xué)院 張晉修

MBOM是企業(yè)生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)，其準確性將直接影響物料需求規(guī)劃（Material Requirement Planning:MRP）的計算。采購合件和自制件的建立，是MBOM創(chuàng)建過程的兩個關(guān)鍵點。本文探索了MBOM的兩種創(chuàng)建方法，并對兩種方法的優(yōu)劣、適用性進行了分析。

一、引言

物料清單（Bill Of Material簡稱BOM）是詳細記錄一個項目所用到的所有下階材料及相關(guān)屬性，以及母件與所有子件的從屬關(guān)系、單位用量及其他屬性。一般來說，一個產(chǎn)品的生命周期可以分為這樣幾個部分：工程設(shè)計、工藝設(shè)計、制造和銷售等，它們也各自對應(yīng)一個企業(yè)相應(yīng)的不同部門。對一個部門來說，它對產(chǎn)品的理解角度不同，相對應(yīng)的就需要不同職能的BOM。

二、BOM的定義及分類

在產(chǎn)品開發(fā)的不同階段，各部門為不同目的而設(shè)計、使用和維護各自相關(guān)的BOM，并從其中獲取特定數(shù)據(jù)。按BOM功能的不同，主要可以區(qū)分為：EBOM(Engineering Bill of Materials工程設(shè)計物料清單)、PBOM(Planning Bill of Ma terials 工藝設(shè)計物料清單)、MBOM(Manufacturing Bill of Materials 制造物料清單)，三種視圖。

設(shè)計BOM 又稱為EBOM，是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計部門用來組織和管理構(gòu)成某種產(chǎn)品所需的零部件物料清單。產(chǎn)品設(shè)計人員根據(jù)客戶需求或者設(shè)計要求進行產(chǎn)品設(shè)計，在產(chǎn)品設(shè)計工程師完成產(chǎn)品設(shè)計工作后，設(shè)計BOM從設(shè)計圖紙?zhí)崛∠嚓P(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包括：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件的版本和有效性、物料明細表、物料匯總表、產(chǎn)品使用說明書等。

工藝BOM（又稱為PBOM），是工藝工程師根據(jù)車間的加工能力，在EBOM基礎(chǔ)上再設(shè)計出來的BOM。PBOM主要完成零部件的裝配工藝與自制件的加工工藝。當零部件的工藝路線變更時，PBOM所影響的制造部門，生產(chǎn)調(diào)度部門和采購供應(yīng)部門的相應(yīng)的BOM數(shù)據(jù)也會改變。

制造BOM又稱為MBOM，是制造部門根據(jù)EBOM，決定裝配件、自制件和最終產(chǎn)品的制造方法。MBOM信息主要以EBOM作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容，另外還有工藝部門編制的工藝卡片內(nèi)容，在有些制造單位MBOM與PBOM是合而為一的。

三、生產(chǎn)中MBOM的創(chuàng)建

在制造型企業(yè)中，MBOM為MRP計算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。MBOM數(shù)據(jù)的及時有效性直接影響采購、銷售、財務(wù)核算等模塊的推進，其準確性，是整個財務(wù)體系準確無誤的基礎(chǔ)保障。在MBOM的搭建過程中，工作重點就是采購合件與自制件的建立。因此，合理、有效的搭建采購合件及自制件是MBOM搭建準確性的關(guān)鍵。

1.MBOM創(chuàng)建方法詳解

針對Windchill系統(tǒng)的MBOM采購合件及自制件搭建，可分為2種方式。

方法一：新建頂層物料，復(fù)制EBOM結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)需要修改為實際使用MBOM，如圖1所示。

具體步驟如下：①新建MBOM頂層物料；②復(fù)制EBOM的BOM結(jié)構(gòu)；③根據(jù)生產(chǎn)需求，編輯MBOM結(jié)構(gòu)。

圖1 物料層MBOM搭建方法

方法二：在EBOM可視化模型基礎(chǔ)上，另存為MBOM模型，根據(jù)生產(chǎn)需要修改模型，保存生成實際使用MBOM，如圖2所示。

具體步驟如下：①在CREO中打開EBOM模型；②將EBOM模型另存為MBOM模型；③根據(jù)生產(chǎn)需求，編輯MBOM模型；④將MBOM上載至PLM系統(tǒng)，檢入生成MBOM結(jié)構(gòu)。

圖2 三維模型層MBOM搭建方法

自制件的兩種搭建方式與采購合件上述兩方法原理相同，在此不再贅述。

2.兩種搭建方式的優(yōu)劣對比

方法一的優(yōu)點是：操作簡單，只對BOM結(jié)構(gòu)層進行操作；對EBOM結(jié)構(gòu)完整性要求較低，可在沒有三維模型條件下，根據(jù)二維圖紙進行操作。缺點則是：MBOM缺少可視化模型，直觀性差。

方法二的優(yōu)點是：能夠?qū)崿F(xiàn)MBOM的可視化，更易于指導(dǎo)生產(chǎn)；明確BOM結(jié)構(gòu)每個零件的使用位置，使得MBOM搭建更準確。缺點是：對EBOM模型要求較高，要求模型裝配關(guān)系必須合理；MBOM搭建工作量大，且模型編輯工作相對復(fù)雜。

3.兩種搭建方式的適用性分析

針對PDM系統(tǒng)更換初期，會有大量的成熟產(chǎn)品由舊PDM系統(tǒng)導(dǎo)入到新PDM系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)量大，對新系統(tǒng)熟練度低。不同的PDM系統(tǒng)對EBOM要求不一致，EBOM完整度不高，可視化模型較少。此時，如果采取方法二，由于操作較繁瑣，造成工作效率低，對生產(chǎn)會產(chǎn)生一定影響，且缺失可視化模型的情況，還需從設(shè)計開始重新添加，進一步增加工作量。因此，為保證不影響正常生產(chǎn)進度，且保證數(shù)據(jù)的準確性，在系統(tǒng)更換初期，采取方法一搭建MBOM較為穩(wěn)妥。這個階段，對設(shè)計者的設(shè)計準確性要求較高，對工藝技術(shù)人員的識圖能力要求較高。

對于新PDM系統(tǒng)運行成熟、穩(wěn)定后，一次性導(dǎo)入數(shù)據(jù)量減少，相應(yīng)的都是新設(shè)計產(chǎn)品EBOM添加，EBOM完整度高，無可視化模型的新產(chǎn)品不再存在。此時，方法二便于指導(dǎo)生產(chǎn)的優(yōu)勢就得到了充分體現(xiàn)，這時就可用方法二的搭建方式逐漸取代方法一。此階段設(shè)計者要熟悉實際生產(chǎn)裝配流程，工藝技術(shù)人員熟練掌握三維模型的應(yīng)用。

對于新PDM系統(tǒng)運行成熟、穩(wěn)定后的老產(chǎn)品，可以從設(shè)計源頭繼續(xù)添加三維可視化模型，附加于EBOM上，工藝技術(shù)人員再根據(jù)生產(chǎn)需要，修改EBOM可視化模型，生成相應(yīng)的MBOM可視化模型，然后附加于MBOM之上。但是，由于此時的BOM結(jié)構(gòu)不是由三維可視化模型直接檢入生成所得，極易產(chǎn)生模型與BOM結(jié)構(gòu)不對應(yīng)的情況，因此，對工作的精細度要求較高。

三、結(jié)語

對于兩種搭建方式，從目前的實際業(yè)務(wù)來看，都有其存在的必要。當客戶急需某一改型產(chǎn)品，要求生產(chǎn)周期較短，此時可使用方法一來縮短從設(shè)計到成品的周期，及時滿足客戶需求。隨著對系統(tǒng)熟練度的不斷提高，方法二的工作效率也會逐步提高。方法二也更易使新PDM系統(tǒng)的作用最大化。從長遠角度考慮，方法二更適合成為標準作業(yè)方式，方法一更適合成為應(yīng)急作業(yè)方式。