文/本刊評論員

兗礦集團自1966年開發(fā)建設(shè)以來，不斷發(fā)展變革，從偏于魯西南一隅，到形成國內(nèi)外六大基地的發(fā)展布局，是新中國成立70年輝煌成就的縮影。回首過去歲月，兗礦集團走過了極不平凡的43個春秋。43年來，兗礦集團從無到有、由小變大、由弱變強，一步一個腳印跨入世界500強，取得驕人成績。

黨的十八大以來，面對急劇變化的市場形勢和前所未有的困難挑戰(zhàn)，兗礦集團搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換機遇，用“忠誠+擔當”“智慧+汗水”，創(chuàng)新實施一系列改革創(chuàng)新、動能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)增效的工作舉措，辦成了一批事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的大事難事，利用五年時間實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額、利稅總額“四個翻番”，2019年位居財富世界500強排行榜第318位，同比提升81個位次。企業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟規(guī)模顯著提升、發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變、核心基地全面崛起、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整、內(nèi)生動力持續(xù)增強、干部職工氣順心齊的良好局面，整體工作進入新時代、新階段、新方位。兗礦集團逆勢奮進、浴火重生的藍圖，在徐徐鋪展。

兗礦集團40多年的探索實踐，充分證明國有企業(yè)鳳凰涅槃、浴火重生的根本動力在改革，根本源泉在創(chuàng)新，根本支撐在人才;充分證明只有始終銘記肩負的使命重托，“兗礦號”巨輪才能乘風破浪、蓄勢遠航。

當前，世界經(jīng)濟發(fā)展進入深度調(diào)整期，環(huán)境格局更加復(fù)雜；改革進入深水區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，各種矛盾疊加，風險隱患集聚。同時，企業(yè)自身面臨的困難和挑戰(zhàn)依然嚴峻，改革攻堅的任務(wù)更為繁重和緊迫。這就需要牢牢把握創(chuàng)新攻堅的改革發(fā)展主基調(diào)，以創(chuàng)新精神推動各項重大工作任務(wù)落實，把集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標推向前進，開啟改革發(fā)展新征程。

開啟新征程，就要有務(wù)實作風。藍圖繪就，道路已明，要以自信滿滿的精神狀態(tài)和奮斗豪情昂揚前行。一分部署，九分落實。無論是推進深化改革、推進轉(zhuǎn)型升級，還是治理生態(tài)環(huán)境、引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，落實的關(guān)鍵在于務(wù)實。只有用新思想引領(lǐng)新實踐，發(fā)揚釘釘子精神，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓好各項決策部署的落實，推動各項事業(yè)行穩(wěn)致遠、夢想成真。

開啟新征程，就要有創(chuàng)新意識。要圍繞省委省政府加快推動國有企業(yè)改革發(fā)展的十條意見，在產(chǎn)業(yè)路徑優(yōu)化、規(guī)模當量提升上“求突破”，在新舊動能轉(zhuǎn)換、變革轉(zhuǎn)型升級上“出實招”，在精益管理深化、重點工作攻堅上“見成效”，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量更高、速度更快、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好。要激活“敢闖敢試、擔當作為”的基因，努力在新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)變革重組中贏得先機、搶抓主動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展爭先晉位、提檔升級。

開啟新征程，就要有克難勇氣。當前，全面深化改革已經(jīng)到了攻城拔寨、闖關(guān)奪隘的關(guān)鍵時刻，要以勇往直前的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)迎難闖關(guān)。越是艱難險阻，越要有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，越要有“咬定青山不放松”的毅力，越要有“事不避難、義不避責”的責任感，積小勝為大勝，打贏硬仗。要鼓起迎難而上的勇氣，保持敢為人先的銳氣，提振開拓進取的志氣，敢啃硬骨頭，勇于涉險灘，以更大力度推動改革發(fā)展。

站在新的歷史起點，堅信兗礦集團有信心、有能力跟上高質(zhì)量發(fā)展的節(jié)奏，爭當國有企業(yè)鳳凰涅槃的先行者，再鑄兗礦集團改革發(fā)展的新輝煌，以優(yōu)異成績回報組織的重托、職工的期望、社會的厚愛!