賀兆忠
(甘肅省引大入秦工程管理局,甘肅 蘭州 730300)
本工程建設(shè)地點(diǎn)為甘肅省蘭州新區(qū)境內(nèi),平均海拔2000m,主要為8.1km明渠改箱涵工程,合同總工期210日歷天。難點(diǎn)和重點(diǎn)是:充分利用工程秋季停水檢修的50天時(shí)間間隙(實(shí)際三標(biāo)段用時(shí)38天,二標(biāo)段用時(shí)46天),完成包括現(xiàn)澆混凝土矩形箱涵(長(zhǎng)6.58km,寬5.3m,高4.1m)等各類建筑物20座及金屬制安;累計(jì)完成7.5萬方砼,日均1500 方砼澆筑和7000T鋼材,日均140T鋼材的安裝。后期完成沿渠永久管理道路7.488km和渠道兩側(cè)保護(hù)圍網(wǎng)16.166km。項(xiàng)目共分三個(gè)施工標(biāo)段和一個(gè)監(jiān)理標(biāo),二、三標(biāo)段為整體箱涵澆筑的強(qiáng)工期重點(diǎn)標(biāo)段。
在該項(xiàng)工程施工中貫徹水利工程施工的通行原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全面管理和控制,對(duì)改造工程的整體環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)客觀分析,統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、劃分工段、配置人員、配置機(jī)械設(shè)備,合理布置工作營(yíng)地,確報(bào)安全生產(chǎn),投入合理。力求全程、全員、全方位公開接受監(jiān)督和質(zhì)量真實(shí)可靠。
作為一項(xiàng)建設(shè)中的較大型水利改造工程,難免存在一些工程建設(shè)領(lǐng)域的共性問題。但作為一項(xiàng)短工期、高強(qiáng)度已投入運(yùn)行的水利改造工程,加上當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的地理位置、氣象季節(jié)、工程要求等,不可避免地又存在一些比較特殊的問題和困難。
2.1.1 目前工程建設(shè)管理中存在多頭管理無人做主
現(xiàn)場(chǎng)檢查多解決問題少等不規(guī)范現(xiàn)象,這對(duì)順利完成項(xiàng)目有一定影響。由于人為干擾過多,阻礙了工程建設(shè)的進(jìn)程,使施工單位達(dá)不到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主、監(jiān)理和施工單位管理水平的高低直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。
2.1.2 施工設(shè)計(jì)技術(shù)方案不合理導(dǎo)致質(zhì)量問題
雖然水利工程普遍存在規(guī)模大、工藝種類多,技術(shù)要求高的特點(diǎn)。但在前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)中,往往存在地質(zhì)情況不符、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不到位、方案籠統(tǒng)等,參數(shù)和誤差控制計(jì)算精確度不夠。施工單位的施工方案照抄照搬,設(shè)計(jì)不周到、不細(xì)密,監(jiān)理單位對(duì)施工方案審查不細(xì)致、不嚴(yán)格。具體施工中遇到問題協(xié)調(diào)不靈活、處理不及,做不到按照要求組織協(xié)調(diào)物質(zhì)資源、有序開展施工和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。施工中的絲毫失誤和瑕疵都會(huì)影響施工的具體操作,導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題。
2.2.1 工期短、強(qiáng)度高
該工程程序多,強(qiáng)度高,但主體工程只有50天工期,需要在停水后立即著手進(jìn)行舊有工程的拆除,此時(shí)工程經(jīng)過春夏秋三季運(yùn)行,且地質(zhì)基礎(chǔ)多為洪積粉、洪積碎石角礫土、砂質(zhì)泥巖,基礎(chǔ)和外圍地基中存水基本都在飽和狀態(tài),開挖難度和量較大,回填塊石、砂礫石較多。在此基礎(chǔ)上仍需平行作業(yè),完成日均1500方砼和140噸鋼筋等的制安,實(shí)際上都在2000方和200噸以上,才能保障按期完成施工任務(wù)。
2.2.2 降雨多大、氣溫低
工程施工期在8月初至9月底,施工區(qū)域處在秋雨季節(jié),加上2018年秋季氣候多變,累計(jì)降雨量達(dá)歷史新高,暴雨達(dá)70年一遇,雨多、雨大。且連續(xù)降雨造成該區(qū)域氣溫低、地面和材料等濕滑,砼強(qiáng)度上升緩慢,人員等不安全因素增多,安全工作難度增大。
為防止眾人治水現(xiàn)象出現(xiàn),根據(jù)本工程的特點(diǎn),工程所有單位甘肅省引大入秦工程管理局和蘭州新區(qū)投資代表單位農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)成立了項(xiàng)目聯(lián)合協(xié)調(diào)組并成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部駐場(chǎng),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),授權(quán)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)。抽調(diào)情況熟悉、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平好的人員參加。針對(duì)短工期高強(qiáng)度的實(shí)際,各施工單位特別是二、三標(biāo)段,抽調(diào)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建“蘭州新區(qū)水源地保護(hù)項(xiàng)目引大東二干渠(蘭州新區(qū)段)改造工程項(xiàng)目部”,兩個(gè)項(xiàng)目部下設(shè)生技部、質(zhì)安部、綜合部等三個(gè)職能部門和一個(gè)工地試驗(yàn)室,劃分10-15個(gè)施工工區(qū)和班組具體負(fù)責(zé)本工程的施工組織、管理、協(xié)調(diào)及作業(yè)班組的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。各施工工區(qū)在施工期,還將根據(jù)線路長(zhǎng)度和交通情況劃分為若干個(gè)流水作業(yè)段,使整個(gè)工程施工實(shí)行區(qū)段內(nèi)流水作業(yè),區(qū)段間平行、交叉作業(yè)的施工模式,確保工程整體上按計(jì)劃進(jìn)行,確保按期完成施工任務(wù)。
以上所述這些看似普通的要求和措施,在本工程改造施工質(zhì)量控制中,起到了四兩撥千金的作用,做到了主動(dòng)充分控制好質(zhì)量,創(chuàng)造了蘭州新區(qū)建設(shè)速度,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。共同參與,加強(qiáng)管理,就能夠確保水利工程的施工質(zhì)量,做好“百年大計(jì)”。