楊朋

（國網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司，河南 洛陽 471300）

我國國有企業(yè)的企業(yè)形式有很多，比如包括中央政府參與控制和掌控的企業(yè)，還有很多地方政府參與投資和掌控的企業(yè)等等，國有企業(yè)的發(fā)展不僅可以有效的緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，同時(shí)還可以全力的促進(jìn)多元化企業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，國有企業(yè)在保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，還要做好員工的思想建設(shè)工作，要使其企業(yè)的發(fā)展方向可以與我國國家的發(fā)展方向一致，對(duì)推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)健發(fā)展有很大的幫扶作用。另外，國有企業(yè)在開展黨建工作的同時(shí)也要和企業(yè)的文化創(chuàng)新工作相結(jié)合，不僅有利于企業(yè)文化工作的開展，同時(shí)還可以更好促進(jìn)黨建工作的完成，實(shí)現(xiàn)最終的共同發(fā)展。

一、新時(shí)代國企黨建與企業(yè)文化融合的重要意義

（一）企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制建立，黨建管理和企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。在這一基礎(chǔ)上我們將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合，可以為企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力。這種支持性的動(dòng)力在實(shí)際工作中表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。一是為員工思想管理提供支持。在新的市場經(jīng)濟(jì)體制下，國企員工的思想形態(tài)也發(fā)生了一定的變化。追求經(jīng)濟(jì)利益與短期效益、缺乏思想信仰等都是當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的思想問題。而在思想管理中將黨建工作融入企業(yè)文化中，可以為員工思想管理提供有力的支持，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供思想動(dòng)力。二是提高企業(yè)管理動(dòng)力。在當(dāng)前的國企管理中，利用高質(zhì)量的黨建工作提高管理者的意識(shí)形態(tài)，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展也成為企業(yè)發(fā)展的重要保障因素。因此在實(shí)際工作中，黨建工作者將黨建與企業(yè)文化進(jìn)行融合，提高了黨建工作的文化性，進(jìn)而使管理者提高意識(shí)形態(tài)質(zhì)量，形成思想、文化與能力的全面提升，為國企發(fā)展提供管理動(dòng)力。

（二）國企融入市場經(jīng)濟(jì)的連接點(diǎn)

在研究中，管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的融合，可以為國企融入市場經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)新的連接點(diǎn)。這與兩項(xiàng)工作的特征有著不可分割的關(guān)系。首先企業(yè)文化是市場經(jīng)濟(jì)下的一種文化形態(tài)，是國際經(jīng)濟(jì)市場體制中一種普遍存在的文化價(jià)值觀。而黨建工作則是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的特有產(chǎn)物，與國企發(fā)展有著緊密的“血緣”關(guān)系。國企未來發(fā)展趨勢(shì)必然需要依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)特征開展，但是也離不開社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制支持。因此將企業(yè)文化與黨建工作進(jìn)行結(jié)合，既可以利用市場經(jīng)濟(jì)文化推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也使企業(yè)充分體現(xiàn)國有制經(jīng)濟(jì)特征。這種緊密的結(jié)合將為國企融入市場經(jīng)濟(jì)體制與國際市場起到了重要的作用。

二、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)不管是從工作形式還是工作內(nèi)容來看兩者之間都存在著很大的共通性。黨建工作的開展必須要落實(shí)到企業(yè)員工當(dāng)中去，把企業(yè)員工當(dāng)作是工作開展的主體對(duì)象，再結(jié)合員工的思想不斷的調(diào)整黨建工作的開展內(nèi)容。這種活動(dòng)就是希望能發(fā)揮企業(yè)每一位員工的所有戰(zhàn)斗力，使其可以將更多的工作熱情投入到工作中去，達(dá)到良好的工作效果。另外，國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作也是一種思維意識(shí)的工作，這兩者的工作內(nèi)容都是圍繞思想工作所開展的，體現(xiàn)的都是思想政治方面的內(nèi)容，所以兩者在發(fā)展的過程中都有共同創(chuàng)新的點(diǎn)。

三、兩者的共促策略分析

（一）建立一個(gè)完善的管理體制

在黨建工作以及文化建設(shè)工作開展過程中，其核心是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)的各項(xiàng)系統(tǒng)工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在其中發(fā)揮著巨大的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以提升自己的思想素質(zhì)，國企需要對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行不斷的完善，這對(duì)于黨建工作的開展以及文化建設(shè)工作的實(shí)施有著較大的幫助。在今后的發(fā)展過程中，國有企業(yè)要重視黨建工作的開展，要制定一套合理的黨建工作方案，并且將企業(yè)文化融入到這一方案之中，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建體制的進(jìn)一步完善。與此同時(shí)，要建立一個(gè)完善的管理體制，對(duì)企業(yè)工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分，對(duì)黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行管理，這樣才能夠使這兩項(xiàng)工作有制可依，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）樹立“以人為本”的工作理念

兩者的工作對(duì)象都是企業(yè)內(nèi)部員工，企業(yè)的發(fā)展要依靠廣大員工的共同努力，所以只有想員工之所想，堅(jiān)持從員工的利益角度出發(fā)，才能夠建設(shè)先進(jìn)的文化組織，才能夠讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化建設(shè)。在日常工作中，黨建工作人員以及企業(yè)文化建設(shè)工作者要重視員工的思想動(dòng)態(tài)，要讓員工參與到管理制度的改進(jìn)之中，這樣才能夠讓員工積極主動(dòng)地參與到管理制度的實(shí)行之中。此外，在工作開展中，要深入到員工的實(shí)際生活之中，幫助他們解決自己所遇到的工作困境以及生活困難，使他們能夠感受到企業(yè)以及黨組織的溫暖，這樣才能夠讓他們更加堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，使他們認(rèn)可企業(yè)的文化。

（三）圍繞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行黨建與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的最終目標(biāo)是為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展任務(wù)，在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，黨建工作發(fā)揮了積極的引領(lǐng)與支持作用，以強(qiáng)大的思想精神動(dòng)力為企業(yè)的發(fā)展注力了強(qiáng)大推動(dòng)力，支持企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。其次，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中的隱形推動(dòng)力，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，通過加大對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)力度，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行核心理論宣傳等，可以形成積極的導(dǎo)向作用，促使企業(yè)員工積極參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來。最后，通過加強(qiáng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的合力，做好企業(yè)中心服務(wù)工作，切實(shí)營造出良好的發(fā)展氛圍，促使企業(yè)獲得更快更好的發(fā)展。

四、結(jié)語

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)將影響到企業(yè)的發(fā)展方向，并實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)凝聚力、向心力的強(qiáng)化作用，作為企業(yè)經(jīng)營管理者，要正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的相關(guān)性，并通過二者的有效結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以運(yùn)用黨建工作推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展，借助企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的有效性，在良好的黨的思想政治教育以及企業(yè)文化環(huán)境下，促進(jìn)黨建工作的進(jìn)一步深化，實(shí)現(xiàn)兩者的有效互補(bǔ)。