鄭光林

（中國電建集團(tuán)貴州工程公司,貴州 貴陽 550003）

引言

隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，對能源開發(fā)領(lǐng)域的需求日益旺盛，電力行業(yè)也更加呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展形態(tài)。在新的形勢下，電力企業(yè)的基層黨建工作的重要作用十分顯著。特別是在高競爭的市場環(huán)境下，電力企業(yè)為發(fā)揮和增強發(fā)展優(yōu)勢，必須從基層黨建工作著手，著力于建立能打善戰(zhàn)的基層黨組織和黨員隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部工作環(huán)境，全面提高公司整體經(jīng)營和發(fā)展實力。

一、電力企業(yè)基層黨建工作存在的問題分析

（一）缺乏思想認(rèn)識

據(jù)了解，目前大部分電力企業(yè)在經(jīng)營理念方面存在一定偏差。仍舊延續(xù)重生產(chǎn)、輕管理的思想觀念，導(dǎo)致黨建工作在公司運營體系中的地位比較低下。首先，企業(yè)管理者對黨建工作缺乏思想重視，未能夠清楚意識到基層黨建對于公司內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，以及未來發(fā)展的支撐作用。同時，在基層黨建方面，公司領(lǐng)導(dǎo)者未能夠建立完善性的管理體制，相關(guān)的培訓(xùn)活動也比較匱乏。導(dǎo)致基層員工對黨建工作缺乏認(rèn)同感和參與積極性。

（二）缺乏工作的規(guī)范性

通常情況下，基層黨建是一項規(guī)范性較強的工作項目，對于工作體制以及工作流程的要求也比較嚴(yán)格。但是就目前而言，部分電力企業(yè)在黨建工作方面的流程和體制還不夠科學(xué)和規(guī)范。負(fù)責(zé)的部門以及相應(yīng)的工作職能不夠明確，導(dǎo)致公司內(nèi)部黨建工作隨意化現(xiàn)象比較突出，基層黨員群眾對于黨建工作活動，缺乏端正的思想認(rèn)知，態(tài)度不端正，導(dǎo)致黨建工作在具體執(zhí)行過程中，受到明顯的阻礙。

（三）缺乏活動的創(chuàng)新性

據(jù)了解，雖然有些電力企業(yè)已經(jīng)相繼將黨建工作提上日程，但是在黨建工作方法和流程方面流于形式，缺少創(chuàng)新性。部分企業(yè)在組織基層黨建工作時，活動形式比較陳舊，活動內(nèi)容刻板、單調(diào)，對基層員工隊伍缺少激勵性機(jī)制。導(dǎo)致黨建活動缺乏基層黨員和員工的認(rèn)同感與吸引力，難以獲得支持。而黨建工作在具體執(zhí)行過程中，也存在著明顯的局限性。

（四）基層黨建工作團(tuán)隊能力局限

隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，基層黨建工作處于越來越重要的地位，相應(yīng)的工作任務(wù)也會越來越繁重?？v觀黨建工作現(xiàn)狀，呈現(xiàn)人員雖多但是部分人員素質(zhì)偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代發(fā)展需要。新時代背景下，大量復(fù)雜的新情況和新變化接踵而來，部分工作人員難以應(yīng)對時代的發(fā)展。而大部分基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作繁雜，能夠參加專業(yè)培訓(xùn)的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部較少，自身理論水平、政治素養(yǎng)和政治敏感性、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及領(lǐng)導(dǎo)能力也欠缺或較弱，以至于他們無法發(fā)揮帶頭和表率作用。

二、做好電力企業(yè)基層黨建工作的對策

（一）貫徹習(xí)近平同志關(guān)于加強黨建工作的指示

做好基層黨建工作，必須以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨建工作的指示為要點。總書記指出：“要以提升組織力為重點，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，創(chuàng)新活動方式，擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋?！彪娏ζ髽I(yè)務(wù)必要在思想上和觀念上學(xué)習(xí)落實這個重要的精神。首先，作為企業(yè)和黨的基層組織的領(lǐng)導(dǎo)者，必須高度重視黨建工作，并清楚地意識到黨建工作，在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中發(fā)揮的促進(jìn)作用。從而擺正基層黨建工作在公司內(nèi)部環(huán)境中的位置。將正確的工作理念有效地滲透到日常工作中，真正將黨建工作作為企業(yè)管理中的中心環(huán)節(jié)，發(fā)揮重要的導(dǎo)向作用。

（二）抓好基層黨組織學(xué)習(xí)活動

要讓廣大基層黨員能夠正確認(rèn)識黨建工作，積極參與到各項黨建活動當(dāng)中。電力企業(yè)需要立足于黨建工作實際要求，積極抓好基層黨組織的學(xué)習(xí)，及時了解黨中央對黨建工作的要求。電力企業(yè)應(yīng)針對基層員工隊伍學(xué)習(xí)需求進(jìn)行調(diào)查和了解，充分掌握基層黨員在黨性知識內(nèi)涵方面的知識訴求，然后以此為依據(jù)合理設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時，電力企業(yè)需要定期組織黨員和入黨積極分子的培訓(xùn)活動。

（三）深入基層創(chuàng)新黨建工作

為了進(jìn)一步優(yōu)化基層黨建工作，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，應(yīng)該深入基層，了解基層員工對黨建工作形式的要求。然后綜合考慮企業(yè)自身未來發(fā)展方向，對基層黨建工作體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善，促使公司內(nèi)部的黨建工作呈現(xiàn)出新形態(tài)、新面貌，全面提升公司在電力行業(yè)領(lǐng)域的整體競爭實力以及市場地位。企業(yè)管理者要樹立黨建與生產(chǎn)管理并重的思想理念，構(gòu)建柔性化、人性化的管理機(jī)制，提高基層員工對企業(yè)文化的認(rèn)可度，激勵基層黨員和員工提升個人的思想和職業(yè)素養(yǎng)，積極參與企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)，在各自崗位當(dāng)中為電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，做出努力和貢獻(xiàn)。同時，電力企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化黨建工作體系，加強信息化專業(yè)人才培養(yǎng)，從而保證黨建工作和企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)更加高效。

（四）不斷加強與改進(jìn)基層黨建工作的方法

首先要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在習(xí)近平總書記的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞核心，服務(wù)全局，積極推動和諧社會發(fā)展，充分發(fā)揮基層黨建的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。通過不斷創(chuàng)新，促進(jìn)自身素質(zhì)的提高，加強黨員干部同廣大人民群眾之間凝聚力，針對當(dāng)前工作職責(zé)、服務(wù)功能等開展基層黨建工作。通過各種措施加強和改進(jìn)基層黨建工作，切實加強基層黨組織隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和建造力，不斷促進(jìn)基層黨建各項工作的進(jìn)步。

結(jié)語

習(xí)近平總書記指出，“加強黨的基層組織建設(shè)，關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實?！被鶎狱h建作為電力企業(yè)的重點工作要務(wù)，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和進(jìn)程。因此，電力企業(yè)必須針對當(dāng)前基層黨建工作存在的問題，加強思想重視，并針對基層黨建工作加強重視和領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織學(xué)習(xí)活動，并且深入創(chuàng)新基層黨建工作，從而保證基層黨建更加高效，為企業(yè)在電力開發(fā)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，提供良好的支撐。