朱敏

（中國平煤神馬集團簾子布公司宣傳部，河南 平頂山 467000）

當前，既是國有企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“黃金時期”，也是國有企業(yè)深化改革加快發(fā)展的“攻堅期”，意識形態(tài)領域多元多樣、復雜多變，宣傳思想文化工作呈現(xiàn)出了新的態(tài)勢，這既為國有企業(yè)新聞宣傳工作帶來前所未有的機遇，同時也給國有企業(yè)新聞宣傳工作提出了更高的要求。加強國有企業(yè)新聞宣傳，對于提升國有企業(yè)的知名度和美譽度，激發(fā)員工的榮譽感和凝聚力，具有十分重要的意義。近期，我們針對國有企業(yè)宣傳工作現(xiàn)狀進行了調查，進行深入思考并提出對策。

一、國有企業(yè)宣傳工作現(xiàn)狀

近年來，國有企業(yè)宣傳工作能夠始終堅持以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，圍繞企業(yè)的發(fā)展思路和工作要求，報實事，鼓干勁，弘揚主旋律，努力把廣大干部職工的力量凝聚到完成企業(yè)目標任務上來，取得了較好的成績。

但新形勢下，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，以報紙為主要平臺的新聞宣傳工作也日益暴露出與新發(fā)展形勢不相適應的地方。下面我結合工作體會，淺析一下當前國有企業(yè)宣傳工作中存在的問題和對策。

二、存在的問題及原因

（一）部分基層單位對企業(yè)新聞宣傳工作缺乏正確的認識

雖然大多數(shù)單位都高度重視新聞宣傳工作，并能積極主動撰寫宣傳稿件。但也有少數(shù)單位和領導總覺得單位生產(chǎn)經(jīng)營任務重，必須不折不扣地按節(jié)點完成，這是“硬”指標，出不得半點差錯。而宣傳工作是個“軟”指標，不如生產(chǎn)經(jīng)營工作指標硬，好考核，做得好不好都無所謂，因此很少去總結工作中的經(jīng)驗和亮點，也不在意工作亮點的推介和單位形象的宣傳，對新聞宣傳工作缺少熱情，缺乏動力。

（二） 忽視對新聞宣傳骨干的培養(yǎng)

新聞宣傳是一項專業(yè)性強的工作，做好企業(yè)新聞宣傳工作，培養(yǎng)一批思想素質高、業(yè)務精的通訊員隊伍是關鍵，也是做好企業(yè)新聞宣傳的根本保證。

企業(yè)領導歷來都高度重視新聞宣傳工作，在每年的職代會和黨委工作會上，都要對宣傳工作提出明確要求，但目前國有企業(yè)新聞宣傳工作隊伍業(yè)務水平參差不齊。一方面，各基層單位包括宣傳部專職從事新聞宣傳人員大都非專業(yè)出身，“半路出家”者居多。特別是宣傳部專職宣傳人員嚴重不足，常常疲于應付上級各相關部門具體業(yè)務和公司一些臨時性工作，用于專心搞創(chuàng)作的時間太少。通過調研得知，通訊員的新聞稿件大多是利用下班時間趕出來的，通訊員工作壓力大，工作主動性和創(chuàng)造性不足。

（三）對外報道力度不夠

近年來，企業(yè)宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作和重大主題，積極向行業(yè)內外媒體報道反映公司產(chǎn)品、技術、工作動態(tài)、企業(yè)文化方面的文章，為公司發(fā)展營造了良好的內外部輿論環(huán)境。但作為國際化大企業(yè)，應該不斷在有關新聞媒體上展示改革發(fā)展的新形象、新面貌。

（四）缺乏新聞敏感性

宣傳部門和基層單位從事新聞宣傳工作的專業(yè)人才較少，加上平時對新聞方面的知識學習匱乏，一知半解，不能較為準確和全面的分析、判定有價值的新聞線索，缺乏新聞敏感性，特別是在各大節(jié)日、紀念日等關鍵節(jié)點上，缺少積極主動策劃新聞的意識?；鶎訂挝徽嬲e極主動、真心熱愛新聞宣傳工作的通訊員少之又少，很多單位都是為了完成任務而強迫性地開展新聞宣傳工作，對發(fā)掘出來的新聞素材沒有苦心地去經(jīng)營，寫出來的稿件也沒有價值和分量。

三、解決問題的對策

（一）抓認識、強考核，破解導向難題

要高度重視新聞宣傳工作，使企業(yè)新聞宣傳工作成為推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的發(fā)動機和助推器。一方面要切實認識到“磨刀不誤砍柴工”的深刻道理，認識到安全生產(chǎn)搞不好會出大問題，意識形態(tài)搞不好也會出大問題。另一方面，要強化考核，將宣傳工作納入到基層服務型黨組織建設考核中，量化考核指標。充分發(fā)揮考核“指揮棒”的導向作用，把抓宣傳思想和意識形態(tài)工作列為考核基層單位的一項重要指標，提到與安全生產(chǎn)同等重要的位置。

（二）抓培養(yǎng)、強待遇，破解人才難題

針對宣傳部和基層單位宣傳人員不足、力量不強、人心不穩(wěn)等現(xiàn)狀，要施之以“考、育、提”的改善辦法。一是“考”。就是申請公司通過招聘考試，從高等院校錄用一批學習新聞、文化、影視等專業(yè)的專門人才，補充到宣傳部和各基層單位，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，達到事半功倍的效果。二是“育”。就是培養(yǎng)壯大人才隊伍。不定期舉辦新聞寫作培訓班對基層通訊員進行專業(yè)能力培訓，選拔一批素質較高、業(yè)務較強的骨干定期到宣傳部輪崗實習或者參加外出培訓學習，提高現(xiàn)有人才的工作能力和業(yè)務水平。三是“提”。就是不斷提高基層宣傳人員的各方面待遇，使從事宣傳工作的人員有盼頭、有奔頭、有甜頭，營造奮發(fā)有為、人盡其才、人才輩出的良好氛圍，確保公司宣傳工作有人干、愿意干、干得好。

（三）抓聯(lián)動、強協(xié)作，破解外宣難題。

宣傳文化工作涉及的面較廣、任務較重，需要多方配合。對外宣傳工作，不僅僅是宣傳部一個單位的事，它是一個系統(tǒng)工程，需要全公司各單位的同心協(xié)力和共同支持。企業(yè)對外報道要做好“大新聞”，就要多方協(xié)作，解決好“共管”問題。一方面，企業(yè)內部各基層單位和和相關部門都要有自我宣傳的意識，須將各自的先進做法、特色、亮點工作、特別是黨建工作的寶貴經(jīng)驗、典型案例，生產(chǎn)經(jīng)營方面的大型技改項目和專利等新聞內容及時地總結上報到宣傳部。另一方面，企業(yè)內部各部門和各種新聞宣傳載體要立體互動對涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等方面的大事，要統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一新聞信息發(fā)布口徑，增強新聞信息的時效性和針對性，擴大新聞宣傳的整體效應。

（四）善發(fā)現(xiàn)、勤思考，破解敏感難題

1.善于發(fā)現(xiàn)新聞點。只要善于發(fā)現(xiàn)，勤于思考，新聞就在身邊，公司不缺乏新聞，而是缺乏發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛，可以說，新聞就存在于你我的身邊，只是我們沒有認真的去尋找如何在企業(yè)中發(fā)現(xiàn)新聞點。

2.善于從日常工作、生活中發(fā)現(xiàn)新聞?？陀^現(xiàn)象永遠存在，只要善于觀察，新聞永遠是豐富的。關鍵是透過現(xiàn)象去思考它蘊含的思想內容，發(fā)現(xiàn)閃光點。辦公室里出不了好新聞，要多到一線走一走、看一看，多和廣大職工群眾多談心，多思考、多研究。

總地說，培養(yǎng)新聞敏感沒有什么捷徑可言 ，關鍵是善于用眼、用耳、用腦，在生活中善于觀察、分析和思考，在長期的實踐中接受鍛煉，新聞敏感就會增強。相反地，對一切事物漫不經(jīng)心，再多的“活魚”“大魚”也會從身邊悄悄溜走。