司文泉

（身份證號(hào)：3709821986****2018）

一、影響建筑工程造價(jià)因素

（一）前期招標(biāo)及設(shè)計(jì)因素

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的國(guó)家越來(lái)越與建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，為了贏得投標(biāo)，建筑公司提出降低建筑價(jià)格的建議。這導(dǎo)致企業(yè)在勝利之后,他將面臨初步建設(shè)項(xiàng)目成本不正確,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)過(guò)程、項(xiàng)目建設(shè)施工項(xiàng)目地理位置不建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)水平、工藝設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)改進(jìn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、有序,這說(shuō)明問(wèn)題到最后的結(jié)果,缺乏智能藍(lán)圖直接影響到建筑成本對(duì)建筑工作的所有階段的影響，而不是質(zhì)量保證。在這一過(guò)程中，可能會(huì)有一些建筑單位通過(guò)切割實(shí)際作品來(lái)彌補(bǔ)損失，降低工作質(zhì)量，偽造建筑價(jià)格數(shù)據(jù)，嚴(yán)重?fù)p害隨后過(guò)程和整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)價(jià)格的公平性和合理性產(chǎn)生不利影響。

（二）施工階段

此外，除了設(shè)計(jì)階段之外，建筑工程還可能對(duì)建筑價(jià)格產(chǎn)生重大影響，例如工程工程中使用的建筑設(shè)備以及成本過(guò)高的材料，可能導(dǎo)致建筑價(jià)格上升。此外，工程周期持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng)，建設(shè)成本就越高。事實(shí)上，增加建筑成本的主要原因是它們沒(méi)有按照建筑的順序進(jìn)行。但建筑工人的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力對(duì)建筑價(jià)格產(chǎn)生了更大的影響。在所有參與建筑工程的建筑項(xiàng)目中，建筑方面在建設(shè)的成績(jī)、成功率和最終價(jià)格方面發(fā)揮著重要作用。在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境ShiGongFang部分負(fù)責(zé)人牽頭管理,現(xiàn)場(chǎng)施工總承包商通常在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理各分包服務(wù)周邊地區(qū)建設(shè)問(wèn)題等部分管道材料和具體方法,遇到天氣變化、質(zhì)量檢查等問(wèn)題,對(duì)該工藝施工總承包商協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力那些需要高的。如果做得不好，就會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目。

（三）市場(chǎng)因素

設(shè)備和材料價(jià)格、施工與非不變,同時(shí)在建設(shè)成本變化及人工等資源限制和電氣設(shè)備有很大比例的市場(chǎng)環(huán)境和價(jià)格,因此建設(shè)工程價(jià)格管理必須注重市場(chǎng)因素。在采購(gòu)建筑材料時(shí)，采購(gòu)和長(zhǎng)期合作等因素也會(huì)影響建筑成本，反過(guò)來(lái)也會(huì)影響建筑成本。如果一些供應(yīng)商根據(jù)建筑工人購(gòu)買(mǎi)的物品數(shù)量對(duì)購(gòu)買(mǎi)材料進(jìn)行折扣，那么建筑材料的保養(yǎng)和儲(chǔ)存成本就越高。存儲(chǔ)在錯(cuò)誤的地方，可能需要再次購(gòu)買(mǎi)。因此，一次性購(gòu)買(mǎi)還需要對(duì)科學(xué)合理因素的綜合多方面定義。

（四）人員因素對(duì)工程造價(jià)的影響

建筑工程不僅有廣泛的工作機(jī)會(huì)，而且有廣泛的范圍，他們指的是經(jīng)理、規(guī)劃師、建筑工人等，這些人員的質(zhì)量對(duì)建筑價(jià)格產(chǎn)生了巨大影響，管理優(yōu)秀人員是建筑工程管理的主要挑戰(zhàn)之一。員工質(zhì)量和建筑價(jià)格之間有很大的聯(lián)系。項(xiàng)目任何部分的建筑人員問(wèn)題直接影響建設(shè)成本。這需要建筑工人有更高的職業(yè)道德和更高的技術(shù)技能。工作人員的疏忽使管理建筑價(jià)格變得困難，并對(duì)建筑的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

二、控制建筑工程造價(jià)的對(duì)策

（一）招投標(biāo)階段造價(jià)控制的措施

1.起草投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件。在起草投標(biāo)文件時(shí)，建筑單位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并具有真實(shí)性和公平性。需要招標(biāo)投標(biāo)文件提交詳細(xì)說(shuō)明有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等招標(biāo)文件的重要依據(jù)是價(jià)格管制刀具及相關(guān)單位,因此建議應(yīng)重視招投標(biāo)文件編制工作,提高監(jiān)測(cè)階段的價(jià)格投標(biāo)。2.投標(biāo)價(jià)格管理的綜合工作。對(duì)投資者價(jià)格的控制可以非常方便，也可以防止有害的投標(biāo)，有效地降低投標(biāo)過(guò)程中的損失，并保證在投標(biāo)階段控制價(jià)格。3.加強(qiáng)對(duì)買(mǎi)方完整性的評(píng)估。關(guān)于買(mǎi)方誠(chéng)信檢驗(yàn)，可以建立適當(dāng)?shù)恼\(chéng)信評(píng)價(jià)制度，根據(jù)買(mǎi)方企業(yè)的運(yùn)作以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、人事能力等加以整合。。

（二）優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

優(yōu)化建筑項(xiàng)目項(xiàng)目是有效降低建筑價(jià)格的重要方法和有效措施。你想要建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目的建筑企業(yè)，你需要根據(jù)不同的因素對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，確定項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)不明智的細(xì)節(jié)來(lái)調(diào)整建筑項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)有明確的指示。

（三）工程施工過(guò)程中的嚴(yán)格控制

建筑過(guò)程是工程工程的一個(gè)主要階段，需要考慮到更高的生產(chǎn)成本，如建筑設(shè)備成本、建筑材料成本和人力成本。建筑應(yīng)特別注意材料的消耗，嚴(yán)格按照使用和安裝項(xiàng)目的要求，同時(shí)保存強(qiáng)有力的建筑材料以保存，避免因儲(chǔ)存不當(dāng)而損壞。建筑工地的人工管理也是一個(gè)關(guān)鍵因素，必須合理地組織起來(lái)，以防止工人過(guò)度勞作或浪費(fèi)人力。

（四）人員培訓(xùn)

完成有關(guān)設(shè)計(jì)價(jià)格經(jīng)理的綜合職業(yè)培訓(xùn)工作，提高他們的總體質(zhì)量，促進(jìn)建筑價(jià)格之間的連續(xù)性。在這方面，必須根據(jù)旨在及時(shí)更新知識(shí)和管理系統(tǒng)的創(chuàng)新，定期培訓(xùn)價(jià)格經(jīng)理；建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以便在有關(guān)物價(jià)經(jīng)理的工作中跟蹤記錄，以避免過(guò)度的預(yù)算溢價(jià)，而建設(shè)質(zhì)量控制則受到嚴(yán)格限制，以便在質(zhì)量保證下進(jìn)行相應(yīng)的物價(jià)降低工作。

（五）做好竣工階段的造價(jià)結(jié)算

雖然施工正在進(jìn)行最后的計(jì)算，但建筑工人的主要工作是承包商向承包商索要資金，并根據(jù)合同的全面執(zhí)行向建筑工人索取資金。然而，雙方和無(wú)法平衡建筑計(jì)算的居民之間的合同中經(jīng)常出現(xiàn)的差異，因此在工程計(jì)算的最后階段必須建立科學(xué)價(jià)格控制。

三、結(jié)論

總之，分析成本的影響可以達(dá)到秩序建設(shè)成本標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證以及締約方根據(jù)綜合信息實(shí)際根據(jù)數(shù)據(jù)收集、降低建筑成本以及相應(yīng)的措施來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率、提供初步條件。因此，完成有關(guān)建筑價(jià)格的工作對(duì)于我們的建筑行業(yè)隨后穩(wěn)定有序的發(fā)展至關(guān)重要。