李媛

（身份證號(hào)：1302051982****4220）

一、現(xiàn)階段我國(guó)環(huán)保工程施工中的主要問(wèn)題

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和環(huán)境意識(shí)的提高，越來(lái)越多的環(huán)境項(xiàng)目正在建設(shè)和發(fā)展。盡管我們的環(huán)境工作目前取得了一些成果，但仍有一些問(wèn)題阻礙了我們的環(huán)境項(xiàng)目的發(fā)展。

（一）設(shè)計(jì)過(guò)程中的缺陷導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象

在以前,如果環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目組織工作流程不夠深入,沒(méi)有做好設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),隨著工作進(jìn)展都將被迫在初步設(shè)計(jì)修改一些錯(cuò)誤,恢復(fù)切工作,新工作,建筑材料和資金的浪費(fèi),同時(shí)也增加了能耗和排放廢物。特別值得一提的是，一些環(huán)境方面的工作，在這些工作中，能源消耗更加明顯，甚至更加浪費(fèi)。

（二）單純追求低成本造成更多的浪費(fèi)

在建設(shè)過(guò)程中，一些企業(yè)使用較少的營(yíng)運(yùn)材料和設(shè)備追逐較低的成本，忽視了對(duì)能源、減少排放和環(huán)境的需求。例如，一些改進(jìn)的設(shè)備通常只考慮設(shè)備的成本，而不考慮設(shè)備的能源消耗和其他問(wèn)題，如廢物排放，最終導(dǎo)致更大的浪費(fèi)結(jié)果。

（三）施工中忽略國(guó)家規(guī)定排放指標(biāo)

在正在建設(shè)中的許多企業(yè)中，許多企業(yè)并不重視能源消耗和廢物排放標(biāo)準(zhǔn)，例如，在水、電、每一個(gè)這樣的設(shè)施中，如果仔細(xì)規(guī)劃、相互理解和科學(xué)允許更多的能源消耗，保護(hù)環(huán)境，盡量減少節(jié)能工作，減少溫室氣體排放。

（四）缺乏對(duì)市場(chǎng)的了解

在我們國(guó)家沒(méi)有對(duì)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)需求與市場(chǎng)環(huán)境、投資對(duì)象的投資市場(chǎng)與產(chǎn)品周期,以及不理解不夠,質(zhì)量?jī)?yōu)良豐富市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及報(bào)告,項(xiàng)目可行性研究,缺乏環(huán)境保護(hù)初步研究施工后出現(xiàn)很多意外因素,出現(xiàn)嚴(yán)重后果。

（五）人力資源配置不合理

為了降低人力資源成本，許多環(huán)境項(xiàng)目主要使用矩陣管理系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)人員在不同項(xiàng)目之間工作，這使得許多環(huán)境項(xiàng)目管理不力，難以達(dá)到預(yù)期的效果。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高環(huán)保工程施工水平

由于環(huán)境項(xiàng)目領(lǐng)域管理是企業(yè)對(duì)建筑條件的全面管理，其主要目標(biāo)是有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，使環(huán)境項(xiàng)目能夠獲得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在有限的時(shí)間和空間里，利用周?chē)馁Y源，以實(shí)現(xiàn)有針線活、有組織和計(jì)劃的工作，以確保建設(shè)成本的有效、高質(zhì)量和綠色減少，并有效地優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

（一）進(jìn)度計(jì)劃管理

在實(shí)地施工之前，建筑部門(mén)和建筑部門(mén)無(wú)疑會(huì)按照工作計(jì)劃制定時(shí)間表，根據(jù)這一時(shí)間表，科學(xué)組織和合理地將工作劃分為各種建筑活動(dòng)。在建設(shè)過(guò)程中，必須不斷地對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以防止因設(shè)計(jì)變化而導(dǎo)致的工作日程變化，這可能會(huì)破壞最初的施工計(jì)劃。

具體來(lái)說(shuō)，施工時(shí)間表管理由以下幾個(gè)方面組成：

1.減少設(shè)計(jì)階段對(duì)施工進(jìn)度的影響

工程人員和建筑經(jīng)理必須熟悉施工前一段時(shí)間的藍(lán)圖，以及建筑單位的主要意圖，以便通過(guò)設(shè)計(jì)會(huì)議來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以防止改變時(shí)間表對(duì)工作的影響。

2.引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理技術(shù)

建筑部門(mén)應(yīng)在管理過(guò)程中引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，利用科學(xué)和技術(shù)更好地控制和管理關(guān)鍵部分和建設(shè)過(guò)程，并監(jiān)測(cè)和調(diào)整實(shí)際建筑條件。在工作時(shí)間延遲的情況下，必須及時(shí)重新調(diào)整工作計(jì)劃，優(yōu)化最初的工作計(jì)劃，并確保建設(shè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

3.做好施工前準(zhǔn)備工作

一些輔助工作,保護(hù)施工對(duì)象之前,提前準(zhǔn)備,盡量減少施工前準(zhǔn)備時(shí)間,同時(shí)匯報(bào)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制辦法,防止施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料庫(kù)存不足不使用機(jī)械設(shè)備損壞等現(xiàn)象,在正常施工。

（二）施工材料管理

建筑工地的材料是決定建筑質(zhì)量的核心要素，良好的建筑材料可以確保住宅建筑的壽命和功能，這對(duì)保證住房質(zhì)量至關(guān)重要。建筑材料管理主要有兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)：首先，檢查建筑材料在到達(dá)之前的質(zhì)量，其次，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中對(duì)建筑材料的動(dòng)態(tài)管理。

1.施工材料進(jìn)場(chǎng)前的檢查

如果有質(zhì)量問(wèn)題的材料被用于建筑中，對(duì)建筑質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。由于材料的過(guò)度使用，許多建筑部門(mén)采用抽樣研究方法審查材料，雖然方便，但對(duì)材料的安全構(gòu)成威脅，因此，建筑管理盡可能全面地管理建筑材料，以確保所有材料符合建筑規(guī)范。

2.對(duì)施工材料的動(dòng)態(tài)管理

在建設(shè)過(guò)程中，建筑工人必須不斷地對(duì)建筑材料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，特別注意建筑工地材料的數(shù)量和質(zhì)量，并及時(shí)補(bǔ)充。材料質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停止建設(shè)，填滿(mǎn)高質(zhì)量材料，銷(xiāo)毀或歸還有質(zhì)量問(wèn)題的工廠，以防止再次使用。

三、結(jié)束語(yǔ)：

環(huán)境項(xiàng)目對(duì)我們國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展和減少能源排放做出了重大貢獻(xiàn)，因此必須積極支持。環(huán)境保護(hù)建設(shè)中的質(zhì)量管理和控制尤其重要，它決定了環(huán)境工作的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。我們希望在未來(lái)的環(huán)境項(xiàng)目中，所有的建筑部門(mén)都能在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作，為環(huán)境項(xiàng)目發(fā)揮作用而不懈努力。