張光磊
(河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司工會(huì),河北 唐山 063000)
按照公司黨委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究工作安排,圍繞工會(huì)組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù),筆者對(duì)15個(gè)基層工會(huì)進(jìn)行了調(diào)研,查擺了職業(yè)技能競(jìng)賽存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際,提出解決措施。
2018年,公司工會(huì)組織選拔職工參加外部競(jìng)賽4次。參加了全國(guó)礦山協(xié)會(huì)四個(gè)工種(焊工、專用車輛駕駛員、礦井開掘工、設(shè)備點(diǎn)檢員)職業(yè)技能競(jìng)賽。參加了第三屆全國(guó)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用技能大賽河北省選拔賽、河鋼集團(tuán)焊工大賽、唐山市首屆“唐山工匠”職業(yè)技能大賽,都是取得了很好的成績(jī)。
公司工會(huì)每年制定年度職業(yè)技能競(jìng)賽方案,按照方案組織了電焊工、維修電工、機(jī)修鉗工、磨礦工、化學(xué)檢驗(yàn)工、電鏟司機(jī)、鉆孔司機(jī)7個(gè)工種的技術(shù)培訓(xùn)和比武。2019年,為了加強(qiáng)和規(guī)范公司職業(yè)技能競(jìng)賽管理,進(jìn)一步發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽對(duì)職工技能水平提升和高技能領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)以及加快“礦業(yè)工匠”隊(duì)伍建設(shè)的積極作用,出臺(tái)了《職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法》。以此為依據(jù)組織各單位選拔推薦的維修電工、機(jī)修鉗工、電焊工共45人在唐山勞動(dòng)技師學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),并組織了競(jìng)賽考試。
河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司下屬16個(gè)單位,除基建單位、停產(chǎn)單位不具備條件開展職業(yè)競(jìng)賽,其他13家單位都在按照公司職業(yè)技能競(jìng)賽總體安排并結(jié)合實(shí)際開展工作,開展率81.25%。如司家營(yíng)北區(qū)分公司、石人溝鐵礦、棒磨山鐵礦等單位工會(huì)組織了化學(xué)檢驗(yàn)工、維修電工、機(jī)修鉗工、電焊工、鉆孔機(jī)司機(jī)、露天采礦挖掘機(jī)司機(jī)、磨礦分級(jí)工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖臺(tái)車司機(jī)、小車司機(jī)、護(hù)理工等13個(gè)工種技能競(jìng)賽,通過(guò)練兵比武,營(yíng)造了廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好學(xué)習(xí)氛圍。
隨著環(huán)保、治超的政策的雙重影響,加之資源接續(xù)、非礦轉(zhuǎn)型、外事法律等問(wèn)題,各礦山完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的壓力越來(lái)越大。面對(duì)艱巨的任務(wù),基層生產(chǎn)單位、作業(yè)區(qū)抽出人員組織培訓(xùn)、比武,積極參加或承辦上一級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽困難較大,生產(chǎn)和競(jìng)賽矛盾逐漸顯現(xiàn)。個(gè)別基層干部站在作業(yè)區(qū)的角度看待競(jìng)賽,對(duì)“練兵”“比武”,以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)的認(rèn)識(shí)不足,不能妥善解決工賽矛盾。
各礦山在招工過(guò)程中,為妥善處理企地關(guān)系,招用了大量沒有學(xué)歷的占地工,另外資源枯竭礦山的分流安置大量年齡偏大職工,個(gè)別礦山己連續(xù)多年沒有招錄青工,平均年齡己達(dá)53周歲。年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)的失衡,導(dǎo)致職工理論、實(shí)操水平的發(fā)展不均衡。加之在外部技術(shù)競(jìng)賽取得優(yōu)秀成績(jī)的職工,因工作的需要多數(shù)都步入專業(yè)管理技術(shù)崗位。目前各行業(yè)選拔博士生、本科生參加國(guó)家級(jí)技能競(jìng)賽己成為常態(tài),進(jìn)一步削弱了技能人才力量。
公司近年來(lái)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽工作,多數(shù)都委托技師學(xué)校承辦,教師、教練、裁判隊(duì)伍尚未建立,工會(huì)參與職業(yè)技能培訓(xùn)工作作用發(fā)揮不充分,主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)自身組訓(xùn)能力偏弱。不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)老師、心理輔導(dǎo)老師、教練以及相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)施、場(chǎng)地。二是賽題質(zhì)量不高。出題人沒有研鉆行業(yè)技能最新動(dòng)態(tài),試題沒有緊扣礦山發(fā)展的關(guān)鍵重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域,不能代表行業(yè)或者本專業(yè)的最好水平;四是內(nèi)部可選拔裁判技能水平偏弱。
2019年在技師學(xué)院組織的維修電工、機(jī)修鉗工、電焊工培訓(xùn)和競(jìng)賽中,各工種選手成績(jī)不平衡,特別是電焊工前幾名的選手實(shí)操成績(jī)不及格,與唐山其他單位職工參訓(xùn)水平相比差距比較大。
參加競(jìng)賽是提高企業(yè)知名度、檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的一條重要途徑,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常到競(jìng)賽培訓(xùn)一線指導(dǎo)工作,提出一些建設(shè)性的意見,出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)辦法,將競(jìng)賽成績(jī)與職業(yè)技能鑒定、員工聘用及薪酬、晉升緊密結(jié)合,能增強(qiáng)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的信心和力量。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視能為競(jìng)賽的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的支持,還能保證參賽選手的數(shù)量、素質(zhì)和參賽選手的學(xué)習(xí)時(shí)間,有效解決工賽矛盾。
選拔優(yōu)秀參賽選手是競(jìng)賽取得成績(jī)的基礎(chǔ),利用培訓(xùn)、競(jìng)賽選拔各工種公司級(jí)代表隊(duì),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。選拔應(yīng)充分考慮選手的智力、毅力、努力和心理因素。此外,還應(yīng)考慮選手的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、身體條件、家庭情況等因素。
制定合理培訓(xùn)方案是競(jìng)賽取得成績(jī)的關(guān)鍵。實(shí)踐證明,培訓(xùn)方案中將考點(diǎn)內(nèi)容、階段性目標(biāo)、選拔要求、時(shí)間總體安排予以明確是非常重要的。根據(jù)總體目標(biāo),靈活機(jī)動(dòng)地在具體內(nèi)容和實(shí)施時(shí)間上進(jìn)行調(diào)整,把全面系統(tǒng)的整體培訓(xùn)與靈活機(jī)動(dòng)的短期培訓(xùn)相結(jié)合,把選拔參賽選手同專項(xiàng)測(cè)試和綜合測(cè)試相結(jié)合,才能保證集訓(xùn)有效落到實(shí)處。
制定《河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司職業(yè)技能競(jìng)賽裁判員管理辦法》,本著“公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,照國(guó)家級(jí)職業(yè)競(jìng)能技術(shù)裁判員條件標(biāo)準(zhǔn),面向全公司公開選拔組建裁判員人才庫(kù)。人才庫(kù)成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、有效使用,經(jīng)培訓(xùn)、備案后取得內(nèi)部裁判員資質(zhì),根據(jù)賽事需要,履行相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。