范向東
(中國鐵路總公司 工程管理中心,北京 100038)
BIM技術(shù)作為一種創(chuàng)新性的建筑設(shè)計(jì)、施工和管理方法,通過對項(xiàng)目流程的有效整合,可提升效率、降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)減少對環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)設(shè)計(jì)。
BIM技術(shù)是建筑行業(yè)的信息革命。2017年2月21日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)明確要求:“加快推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理,為項(xiàng)目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù),促進(jìn)建筑業(yè)提質(zhì)增效”[1];2018年5月30日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳印發(fā)《城市軌道交通工程BIM應(yīng)用指南的通知》(建辦質(zhì)函〔2018〕274號),進(jìn)一步凸顯了BIM應(yīng)用的優(yōu)勢[2]。
同時(shí),BIM技術(shù)的多領(lǐng)域應(yīng)用和多渠道傳播,使其社會需求度和關(guān)注度不斷提高[3]。結(jié)合工作實(shí)際,對BIM技術(shù)在鐵路建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用提出云建設(shè)平臺的搭建設(shè)想。
目前,我國除BIM開發(fā)企業(yè)和軟件供應(yīng)商外,設(shè)計(jì)企業(yè)也是BIM技術(shù)應(yīng)用及研究的重要組成部分,許多設(shè)計(jì)企業(yè)已有相當(dāng)數(shù)量的項(xiàng)目實(shí)踐[4]。根據(jù)多年鐵路工程建設(shè)管理實(shí)踐和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),著重提出共享鐵路建設(shè)的云建設(shè)平臺框架,便于整合資源、傳遞信息、協(xié)調(diào)辦公、共享資源;從設(shè)計(jì)信息源頭到資產(chǎn)歸集,在智慧建設(shè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)維的基礎(chǔ)準(zhǔn)備,再到運(yùn)維管理一體化的集成管理,達(dá)到“一個(gè)平臺、一套模型、一套數(shù)據(jù)體系、一個(gè)項(xiàng)目全生命周期”。
按照地形地貌、地質(zhì)水文、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和其他因素進(jìn)行信息的全過程收集整理,為BIM技術(shù)應(yīng)用可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)階段提供了豐富的工程類別、工點(diǎn)工程量、消耗體系、價(jià)格體系,建立起一套完整的動態(tài)投資分析體系,業(yè)主、建設(shè)或運(yùn)營管理單位均可在各階段添加專業(yè)信息,更新、追蹤變更,共同維護(hù)單一的BIM模型。
BIM技術(shù)在各階段應(yīng)用如下:
(1)設(shè)計(jì)階段。應(yīng)用BIM技術(shù)改變設(shè)計(jì)溝通方式,加強(qiáng)協(xié)同設(shè)計(jì);通過模型碰撞檢測,減少“差、錯(cuò)、漏、碰”等錯(cuò)誤的發(fā)生,提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量;BIM三維數(shù)字設(shè)計(jì)可提高參數(shù)化、可視化和性能化設(shè)計(jì)能力,為設(shè)計(jì)施工一體化提供技術(shù)支撐;有效確定和控制投資。
(2)施工階段。應(yīng)用BIM技術(shù)配合施工,提前發(fā)現(xiàn)站前與四電、站前與站房、四電與站房各專業(yè)之間的接口是否合理,檢測綜合管線、設(shè)備安裝等與建筑機(jī)構(gòu)之間的沖突情況,通過及時(shí)解決上述問題,減少施工錯(cuò)誤、節(jié)約施工工期、提高施工效率;通過BIM技術(shù)的施工及工藝模擬,減少施工中變更設(shè)計(jì),有效控制進(jìn)度和安全質(zhì)量。
(3)運(yùn)營維護(hù)階段。通過BIM模型模擬仿真技術(shù),預(yù)測各類負(fù)荷變化,制定相應(yīng)的預(yù)防方案。
經(jīng)以上分析,云建設(shè)平臺的焦點(diǎn)從技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)向流程再造,各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)也相應(yīng)調(diào)整。推進(jìn)BIM技術(shù)及基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作技術(shù)應(yīng)用,可提升和完善企業(yè)綜合管理平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理與工程項(xiàng)目信息管理的集成高度,促進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)水平和管理水平提高。
BIM技術(shù)作為云建設(shè)平臺傳遞的核心,將工程項(xiàng)目全生命周期各環(huán)節(jié)、各工種有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化設(shè)計(jì)程序,助推設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)升級,方便有效施工管理和各級監(jiān)管需求,是促進(jìn)運(yùn)維階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級的必經(jīng)途徑。
結(jié)合我國國家干線鐵路建設(shè)和運(yùn)維管理的實(shí)際情況,中國鐵路總公司(簡稱總公司)建立了建設(shè)管理與運(yùn)維管理的一體化集成平臺,實(shí)現(xiàn)從智慧建設(shè)到智慧運(yùn)維的無縫過渡與對接,從責(zé)、權(quán)、利的完整布局和合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)每個(gè)資源信息的閉合管理,以及固定資產(chǎn)的全生命周期管理[5]。根據(jù)需求,研究提出如下框架及功能模塊:
(1)總體上,無論總公司對各運(yùn)營集團(tuán)公司的監(jiān)管、運(yùn)營集團(tuán)公司對各段及子公司的監(jiān)管、各項(xiàng)目公司對其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,都可通過GIS技術(shù)進(jìn)行各類資產(chǎn)單點(diǎn)及構(gòu)筑物的二次分布和功能添加,實(shí)現(xiàn)集成、動態(tài)的查詢及監(jiān)管。
(2)項(xiàng)目上,按項(xiàng)目管理的基本規(guī)律和要求,從項(xiàng)目總覽、目標(biāo)管理、綜合監(jiān)管、造價(jià)管理、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控等多方面進(jìn)行構(gòu)劃,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資和信息的控制目標(biāo)綜合統(tǒng)一管理體,從形象進(jìn)度、總體控制、施工組織全局上把握,強(qiáng)化集團(tuán)化和信息化協(xié)同作戰(zhàn)。
(3)目的上,整合資源、傳遞信息、協(xié)調(diào)辦公、共享資源,從設(shè)計(jì)信息源頭到資產(chǎn)歸集,統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和建設(shè)管理,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的全生命周期管理。
(4)核心上,以BIM理念和技術(shù),制定統(tǒng)一規(guī)則和接口,全體參建單位責(zé)、權(quán)、利清晰,分工界面準(zhǔn)確,信息按流水作業(yè)布局,形成整體且高度閉合的態(tài)勢。施工建設(shè)中,要求“一點(diǎn)一?!保O(shè)計(jì)信息、施工信息和管理信息統(tǒng)一關(guān)聯(lián);竣工驗(yàn)交中,實(shí)現(xiàn)“一資一模”,完整技術(shù)信息關(guān)聯(lián);運(yùn)營維護(hù)中,結(jié)合“一資一?!?,維護(hù)信息完整關(guān)聯(lián),以便查詢及監(jiān)管,極大提高管理效率,節(jié)約全生命周期生產(chǎn)成本。
BIM技術(shù)應(yīng)用對建設(shè)節(jié)約型社會具有巨大貢獻(xiàn)。建筑物性能基本由設(shè)計(jì)決定,設(shè)計(jì)雖然僅占建設(shè)成本的2%~5%,卻決定著70%的建造成本。BIM技術(shù)應(yīng)用提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量及建筑物性能,可減少錯(cuò)誤、縮短工期、降低成本。美國Standford大學(xué)設(shè)施工程整合中心對32個(gè)BIM項(xiàng)目分析得出:BIM應(yīng)用使未列在預(yù)算中的變更量減少40%以上,將建造成本估算誤差控制在3%以內(nèi),成本估算所需時(shí)間縮短80%,因事前沖突檢查而節(jié)省10%的合同金額,平均工期縮短超過7%。中國香港房屋署也從一些示范項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析得出,在應(yīng)用BIM理念較為成熟的建設(shè)項(xiàng)目中,總造價(jià)可降低25%~30%。
結(jié)合我國鐵路建設(shè)實(shí)際情況,項(xiàng)目總造價(jià)主要體現(xiàn)在合理確定和有效控制2個(gè)方面。其中,造價(jià)的有效控制必須依靠BIM技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、可視化,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),減少差錯(cuò)漏碰及變更,達(dá)到高效節(jié)約的效果。
在京張高鐵項(xiàng)目建設(shè)中,依托BIM技術(shù),順利實(shí)現(xiàn)我國時(shí)速350 km高速鐵路第1座采用墩頂轉(zhuǎn)體連續(xù)梁橋的順利合龍。依靠BIM技術(shù),項(xiàng)目排除了大量圖紙錯(cuò)誤,避免了返工,提高施工進(jìn)度10%,減少了人、材、物浪費(fèi),工程施工質(zhì)量和安全管理水平顯著提高,精細(xì)化管理水平大幅提升,取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
在北京新機(jī)場超大平面航站樓項(xiàng)目中,通過將BIM技術(shù)與建造技術(shù)、項(xiàng)目管理和信息化技術(shù)結(jié)合,高效準(zhǔn)確地解決了關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn),提高了項(xiàng)目管理信息的共享程度和管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。同時(shí),通過BIM技術(shù)的可模擬和可分析特性,對重點(diǎn)方案進(jìn)行預(yù)先模擬,降低了施工風(fēng)險(xiǎn)及成本。
(1)政策支持。對BIM技術(shù)應(yīng)用應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼吖膭?lì),從建設(shè)源頭開始,各類項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入平臺,流水共享。
(2)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。梳理相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),包括軟件標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)等,出臺和完善技術(shù)推廣的指導(dǎo)性意見,鼓勵(lì)和支持行業(yè)先進(jìn)單位的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,為BIM技術(shù)在云建設(shè)平臺上的推廣、轉(zhuǎn)化和利用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),做到“一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)管理平臺”。
(3)市場推廣。搭建行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)BIM信息庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息的共享。組織行業(yè)內(nèi)交流、行業(yè)間交流,在安全保密前提下,強(qiáng)化在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一性,方便市場推廣。
(4)項(xiàng)目示范。試點(diǎn)BIM技術(shù)應(yīng)用,突出示范效果。優(yōu)秀BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目評選確定后即入庫,擴(kuò)展示范途徑。組織相關(guān)項(xiàng)目的匯報(bào)、展示、展覽、研討等,進(jìn)行總結(jié)、提高和再應(yīng)用后,具體項(xiàng)目即可利用成熟的BIM技術(shù),形成共享建設(shè)。
(5)重點(diǎn)應(yīng)用,共建共享。具體項(xiàng)目參建單位責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一協(xié)調(diào),信息準(zhǔn)確;云建設(shè)平臺在格局上層次更高、范圍更廣、信息更豐富、效益更好,使項(xiàng)目在同一個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)信息流及時(shí)、完整、暢通、統(tǒng)一。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的趨勢下,我國鐵路工程建設(shè)也需要自我提升,要充分應(yīng)用新技術(shù)、新思路和新方法,采取統(tǒng)一的共建、共享、共管的技術(shù)平臺,整合共同的資源和信息的傳遞,真正實(shí)現(xiàn)鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理,提升鐵路工程建設(shè)的綜合核心競爭力。