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探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理新模式

2019-01-15 12:39:42白淑云
西部論叢 2019年1期
關(guān)鍵詞:開(kāi)發(fā)管理新模式農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

白淑云

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在帶來(lái)大量便利的同時(shí),也出現(xiàn)了例如城市鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,資源利用不合理等現(xiàn)象,政府為改變這種狀況,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,占據(jù)主要地位的是人力資源,但存在的主要問(wèn)題是人力資源利用效果低。本文主要從農(nóng)村人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析人力資源開(kāi)發(fā)與管理所遇到的問(wèn)題,并根據(jù)發(fā)展策略進(jìn)行調(diào)整和更新,力求改善現(xiàn)有的狀況。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 人力資源 開(kāi)發(fā)管理 新模式

人力資源是國(guó)家發(fā)展的重要資源,它的合理利用是國(guó)家進(jìn)一步發(fā)展的保障,開(kāi)發(fā)農(nóng)村人力資源也是增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要一步,增強(qiáng)人力資源管理水平是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,分析農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)與管理存在的問(wèn)題和發(fā)展面臨的問(wèn)題,同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題作出一定的整改措施,可以有效地提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率和發(fā)展質(zhì)量,提高人力資源的利用效率,對(duì)于改善城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有很大幫助。

一、我國(guó)農(nóng)村人力資源發(fā)展現(xiàn)狀——亦優(yōu)亦劣

我國(guó)的農(nóng)村人口基數(shù)大,自然增長(zhǎng)率較高。經(jīng)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)人口總數(shù)約13.9億,相當(dāng)于世界人口的18.6%,中國(guó)人口密度已經(jīng)達(dá)到150人每平方公里,其中農(nóng)村人口數(shù)量約46%,。隨著城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的進(jìn)一步開(kāi)展,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已近趨于飽和,國(guó)家發(fā)展中心偏向于農(nóng)村,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿υ絹?lái)越大。人多為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了大量勞動(dòng)力,且可以最大程度上采集最多最合理最得民心的方式進(jìn)行下一步發(fā)展,在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展。

但農(nóng)村人口資源數(shù)量大也是一個(gè)劣勢(shì),人多就意味著人口信息難以進(jìn)行全面的采集,人員分析不全面,人員分配不均衡,人員工作積極性不高,以至于每個(gè)人的作用很難發(fā)揮到最大,造成資源的浪費(fèi)、時(shí)間的延遲;同時(shí)因?yàn)榻逃龣C(jī)制的限制,農(nóng)村人口資源素質(zhì)大多不高,農(nóng)村人口資源質(zhì)量不高,難以勝任高難度的工作,造成有崗位但無(wú)人勝任的狀況,且農(nóng)村產(chǎn)業(yè)一第一產(chǎn)業(yè)為主,人均收入很難提高,影響經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

二、當(dāng)前人力資源所面臨的問(wèn)題

(一)區(qū)域勞動(dòng)力分配不均

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)人口急劇增加,很多農(nóng)村戶口為了成為城鎮(zhèn)戶口“擠破頭”,但成為城鎮(zhèn)戶口后,經(jīng)濟(jì)能力還不足以支撐城鎮(zhèn)生活的支出,生活困難;且城鎮(zhèn)戶口的增加造成農(nóng)村勞動(dòng)力大多集中在一塊區(qū)域,例如北京人口已經(jīng)趨于飽和,但北京人口大多是在北京打工的農(nóng)民工,本地土著人員數(shù)量并不多。很多人因向往大城市生活不斷進(jìn)行住所的轉(zhuǎn)移,造成了在相對(duì)富裕地區(qū)的人員基數(shù)大、崗位飽和,在其他相對(duì)貧困地區(qū)人員缺失、崗位空余的情況[1]。

(二)人力資源結(jié)構(gòu)不均衡

數(shù)據(jù)表明,我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是以第一產(chǎn)業(yè)為主,第二和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r低迷。固然,第一產(chǎn)業(yè)可以保證每年的固定收入,但也正因如此,不能保證額外的支出。在農(nóng)村的人力資源大多是沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),他們多是依靠代代相傳的土方法進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)效率低下,生產(chǎn)質(zhì)量不高。且區(qū)域人員的傳統(tǒng)思想沒(méi)有改變,大多數(shù)農(nóng)民多是“靠天吃飯”的傳統(tǒng)思想,還是認(rèn)為“鐵飯碗”比較重要,對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展工作造成困難,不利于人力資源的管理與安排。

(三)人力資源開(kāi)發(fā)不到位

很多地方政府人員沒(méi)有把發(fā)展人力資源放在首要地位,對(duì)于中央下達(dá)的整改措施采取忽視的態(tài)度,錯(cuò)失最佳發(fā)展時(shí)機(jī),造成資源的浪費(fèi)。且村民自己對(duì)于已經(jīng)在實(shí)施的政策不以為然,不進(jìn)行工作的配合,增加工作人員工作難度,造成政府對(duì)人力資源的了解存在偏差,分析、采集材料不到位,造成人員分配存在不合理之處,把不合適的人安排在崗位上,不僅會(huì)造成工作的延誤,而且會(huì)引起民憤,對(duì)于地區(qū)的發(fā)展造成不利

影響。

三、解決當(dāng)前人力資源開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題的基本策略

(一)科學(xué)

人力資源開(kāi)發(fā)不僅僅是人員數(shù)量上的增加與聚集,更多的是保證人力資源的基本素質(zhì)、整體水平,要保證人力資源的總體文化程度。人力資源開(kāi)發(fā)還要保證全年齡階段的合理利用,青少年是未來(lái)勞動(dòng)力,青壯年是現(xiàn)階段勞動(dòng)力,老年是智慧勞動(dòng)力,合理的分配每一個(gè)年齡階段的人員,可以最大程度上保證所在地區(qū)全體人員水平的提高。且在進(jìn)行人員開(kāi)發(fā)的同時(shí)設(shè)立專門的人員管理部門,對(duì)于有潛力的人群進(jìn)行集中培訓(xùn),提高每個(gè)人的能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的勞動(dòng)力[2]。

(二)有效

人力資源的開(kāi)發(fā)不僅僅是嘴上說(shuō)說(shuō),而是要真正的、腳踏實(shí)地的進(jìn)行改善??梢栽O(shè)立專門的監(jiān)督部門,對(duì)于已經(jīng)進(jìn)行改善措施的地域進(jìn)行定期的督查,并進(jìn)行信息采集、分析,篩選出最有效的方法進(jìn)行區(qū)域發(fā)展。且使用的發(fā)展措施必須要符合該地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),盡量減少失誤的次數(shù),以快速、有效的狀態(tài)進(jìn)行改革,可以最大程度上保證人員的積極性,可以保證農(nóng)村人力資源的活力,同時(shí)減少一些人員管理與分配時(shí)反對(duì)的、不和諧的聲音。

(三)全面

人力資源開(kāi)發(fā)是所有產(chǎn)業(yè)、所有年齡、所有區(qū)域開(kāi)發(fā)的大工程,不僅僅要保證信息采集、分析的全面性,還要保證人員分配的全面性,人員培養(yǎng)的全面性。信息采集分析的全面性可以最大程度上保證工作的正常實(shí)施;人員分配的全面性可以最大程度上保證人員的滿意度,減少逆反的態(tài)度;人員培養(yǎng)的全面性可以保證未來(lái)勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)[2]。

四、解決當(dāng)前人力資源開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題現(xiàn)狀的具體方法

(一)改變農(nóng)民傳統(tǒng)思想觀念,更新發(fā)展新思想

通過(guò)開(kāi)展講座的方式讓農(nóng)民了解到賺錢不僅僅只是靠著家里的一畝三分地,要打破原有的“靠天吃飯”的傳統(tǒng)思想,讓農(nóng)村勞動(dòng)力敢于走出田地,敢于向著其他產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),敢于發(fā)展新產(chǎn)業(yè),敢于創(chuàng)新,以新思想,新思路,新方式創(chuàng)造出新的一片天。同時(shí)國(guó)家可以成立專門的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),下?lián)芤恍┛铐?xiàng)和研究人員,根據(jù)各地域的當(dāng)前階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展境況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿楦鶕?jù),鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行新產(chǎn)業(yè)的實(shí)驗(yàn),以一戶帶動(dòng)百戶、千戶,帶著全體新農(nóng)村致富,為改善農(nóng)村人民生活提供物質(zhì)保障。

(二)分析現(xiàn)階段農(nóng)村人力資源總體的狀況,并作出具體的規(guī)劃

每個(gè)地區(qū)的人口、人力資源會(huì)因?yàn)榈赜?、民族等原因有一定的差別,在開(kāi)展農(nóng)村工作之前首先要做的就是采集所在地區(qū)的人力資源信息,對(duì)于區(qū)域范圍較大的地區(qū)要進(jìn)行分區(qū)采集,對(duì)于采集的信息一定要詳細(xì)、真實(shí),要可以體現(xiàn)每個(gè)人的具體所長(zhǎng)并在經(jīng)當(dāng)事人同意后進(jìn)行人員的未來(lái)規(guī)劃。且要采集所在地區(qū)的整體發(fā)展?fàn)顩r,在可以根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理人員規(guī)劃,所在地的整體發(fā)展?fàn)顩r不僅僅包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,還包括已經(jīng)在分配的人力資源利用狀況,在掌控整體數(shù)據(jù)之后形成一個(gè)大的規(guī)劃框架,才可以進(jìn)行進(jìn)一步的工作。

(三)正確認(rèn)識(shí)人力資源開(kāi)發(fā)的重要性,發(fā)掘潛力,合理分配人力資源

人力資源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素之一,人力資源的開(kāi)發(fā)與合理分配可以最大程度上保證人力資源的最大化利用,讓每一個(gè)人都可以為了所在地域的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),增加區(qū)域合作力與凝聚力,為地區(qū)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。同時(shí)可以增強(qiáng)對(duì)人員的觀察,發(fā)揮每一個(gè)人員的作用,發(fā)掘他們的潛力,不斷增加發(fā)展的力量,同時(shí)把人員分配在“刀刃”上,發(fā)揮最大的作用。在保證人員充足的情況下,還可以進(jìn)行人員的微調(diào),對(duì)于上進(jìn)的、努力的進(jìn)行提拔,對(duì)于偷懶的、懈怠的實(shí)行懲罰措施,保證發(fā)展中每一個(gè)環(huán)節(jié)的積極性不喪失[3]。

(四)不斷提高人力資源的綜合素質(zhì),提高整體水平

人力資源不是無(wú)窮無(wú)盡的,尤其是現(xiàn)階段老齡化嚴(yán)重,青壯年勞動(dòng)力還是有一定的缺失,所以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人力資源不僅僅局限在青壯年勞動(dòng)力,還在于未來(lái)勞動(dòng)力,現(xiàn)階段的青少年就是未來(lái)的勞動(dòng)力,青少年雖然不能參與高強(qiáng)度的體力活,但是青少年可以在提高他們的頭腦能力上下功夫,提高他們的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)能力也是一種發(fā)展方法,為未來(lái)發(fā)展提供活力。同時(shí)不斷對(duì)青壯年勞動(dòng)力進(jìn)行知識(shí)的傳授,從工作素養(yǎng)開(kāi)始學(xué)起,逐漸向著工作的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)變,不斷提高青壯年勞動(dòng)力的綜合素質(zhì),從根本上提高水平。

結(jié) 語(yǔ)

推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重是把已有的利用好,并為未來(lái)做準(zhǔn)備。人力資源是現(xiàn)有的資源,所以要好好把握;科學(xué)資源是現(xiàn)階段所缺失的,所以要進(jìn)行改善。以科學(xué)、有效、全面的方式進(jìn)行改革,才是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

[1] 萬(wàn)曉凡.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織面臨的人力資源開(kāi)發(fā)和管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2017(08):20-21.

[2] 劉艷娟.探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理新模式[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2016,27(20):128+132.

[3] 呂開(kāi)明.探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理新模式[J].企業(yè)家天地(下半月刊),2014(01):73.

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