張 軍

(陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，陜西西安 710061)

1. 引言

電子競技是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械而實(shí)現(xiàn)的人與人之間智力對抗的體育運(yùn)動(dòng)，作為國家體育總局批準(zhǔn)的第78個(gè)體育競賽項(xiàng)，目前已經(jīng)進(jìn)入2017全運(yùn)會(huì)、2020奧運(yùn)會(huì)、2022年亞運(yùn)會(huì)，2017年的電競賽事觀賽人數(shù)已超過“超級碗”美國NFL職業(yè)聯(lián)賽的觀賽人數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，2017年中國電競市場規(guī)模為650億元，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超3000億元，用戶規(guī)模超過2.2億人，年復(fù)合增長率達(dá)到30%。事實(shí)上，電競的產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)豐富，除了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上電競賽事、選手培訓(xùn)、俱樂部運(yùn)營和贊助商商務(wù)合作等業(yè)態(tài)高速發(fā)展外，還帶來了直播、解說、競猜、傳媒和信息技術(shù)等延伸產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展?，F(xiàn)階段，電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了主場化賽事和產(chǎn)業(yè)鏈塑造的新時(shí)代。在電競產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，陜西省也開始發(fā)力電競產(chǎn)業(yè)，并舉辦了眾多具有影響力的賽事，為構(gòu)建電競?cè)a(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。然而，在市場競爭激烈的態(tài)勢下，陜西如何把握住發(fā)展機(jī)遇，尋求電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，打造具有陜西特色的電競產(chǎn)業(yè)體系，是當(dāng)前陜西電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須思考的問題。為此，本文將以電競產(chǎn)業(yè)為研究對象，系統(tǒng)梳理我國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、各地主要做法和經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，客觀分析陜西電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，提出陜西電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要思路和路徑，期望為陜西電競產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 我國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前，電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)投資的重要領(lǐng)域，從國家到地方，紛紛抓住電競產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，采取各類措施，扶持電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。李克強(qiáng)總理在2016年10月14日的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，明確提出要加快發(fā)展電競產(chǎn)業(yè)，中央多部委、多個(gè)省市表態(tài)支持電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各地政府和資本市場也紛紛布局電競產(chǎn)業(yè)，上海、蘇州、沈陽、成都、深圳、義烏等地已通過建立電競產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電競小鎮(zhèn)等方式構(gòu)筑電競生態(tài)。騰訊、新浪、阿里、綠地、網(wǎng)易等諸多企業(yè)投入資本與人力在內(nèi)容授權(quán)、內(nèi)容提供、內(nèi)容傳播、賽事內(nèi)容等方面展開布局，來搶占電競藍(lán)海市場。上海提出了要建設(shè)全球電競之都的目標(biāo)，并在電競賽事場館、特色體驗(yàn)館、電競產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，電競賽事品牌等方面出臺(tái)了支撐意見，搭建了功能性服務(wù)平臺(tái)，舉辦了多場國際性賽事，特別是上海體院新增了電競解說專業(yè)，并擬開辦電競專業(yè)，這使得上海電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步迅速。廣州則更加注重俱樂部和場館建設(shè)，通過舉辦全市電競運(yùn)動(dòng)會(huì)、建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、組建廣州富力電競俱樂部，打造電競主題的實(shí)踐式創(chuàng)新型孵化平臺(tái)，利用“強(qiáng)IP+巨流量”方式構(gòu)建特色的“內(nèi)容+平臺(tái)”電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)。深圳以“電競+”為主題，建立深圳“電競+文化，電競+社交，電競+科技，電競+娛樂”的新模式，亮點(diǎn)是以城市賽點(diǎn)為核心，以聯(lián)盟俱樂部為依托，以線上電競APP為載體，重點(diǎn)在賽事上尋求發(fā)展機(jī)遇。成都市則通過出臺(tái)《西部文創(chuàng)中心行動(dòng)計(jì)劃》彰顯其發(fā)力電競產(chǎn)業(yè)的信心，核心是注重內(nèi)容原創(chuàng)、強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)鏈上游市場的爭奪，并通過衍生品開發(fā)、電競IP打造、賽事籌辦等方式構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。國內(nèi)其他城市如南京、重慶、銀川等地也是采取了積極措施促進(jìn)電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

縱觀各地的經(jīng)驗(yàn)和做法，整體來看呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：一是注重頂層設(shè)計(jì)，政府有序引導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化電競?cè)a(chǎn)業(yè)鏈的打造；二是突出平臺(tái)功能，集聚資源，搶占產(chǎn)業(yè)鏈中上游市場；三是以精品賽事和俱樂部為主體，在內(nèi)容制作、賽事培訓(xùn)、梯度建設(shè)等方面充分發(fā)揮市場機(jī)制，逐步打造龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。

3. 陜西省電競產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

3.1 陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)分析

陜西省科教資源、高校在校人數(shù)、信息技術(shù)等處于全國前列，擁有知名電競俱樂部及電競世界冠軍，呈現(xiàn)出發(fā)展底蘊(yùn)好、要素完備、優(yōu)勢明顯、潛力十足等特點(diǎn)。加之全運(yùn)會(huì)的舉辦、自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，陜西省發(fā)展電競產(chǎn)業(yè)條件和時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。2017年是陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年，在省、市政府的支持下，電競產(chǎn)業(yè)逐漸開始布局。陜西電競協(xié)會(huì)已經(jīng)陜西省體育局批準(zhǔn)即將成立，陜西體育集團(tuán)、曲江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、西咸新區(qū)以及社會(huì)資本開始發(fā)力電競產(chǎn)業(yè)。一批諸如CFS2017世界總決賽、NESO全國電競聯(lián)賽、陜西省大學(xué)生電競聯(lián)賽等頂級賽事、高端產(chǎn)業(yè)論壇相繼舉辦，加速了電競產(chǎn)業(yè)在陜西省的布局，為陜西高質(zhì)量打造電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。

在新時(shí)代、新思想的指引下，電競產(chǎn)業(yè)契合了“五新戰(zhàn)略”任務(wù)，發(fā)展電競產(chǎn)業(yè)對陜西省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。一是能提升文化自信、塑造文化品牌，促進(jìn)陜西省與全球體育文化交流合作，為探索“一帶一路”人文交流新模式提供陜西樣板與經(jīng)驗(yàn)。二是有效改變體育、文化消費(fèi)不足的動(dòng)力結(jié)構(gòu)，滿足民眾需求，彰顯公益性和普惠性。三是搶占電競產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端，形成內(nèi)生性循環(huán)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展制高點(diǎn)，助推陜西省經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)形成。四是有效提升陜西省服務(wù)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)競爭力與影響力，擴(kuò)大發(fā)展活力。五是有利于集聚高端人才與要素資源，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，助推追趕超越目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2 陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板

雖然陜西省電競產(chǎn)業(yè)在起步階段走到了中西部省份前列，但仍存在以下短板，影響電競產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高品質(zhì)的發(fā)展。

一是頂層設(shè)計(jì)尚未出臺(tái)，體制機(jī)制仍待完善。當(dāng)前陜西省電競產(chǎn)業(yè)剛剛起步，相應(yīng)的發(fā)展思路、目標(biāo)、路徑、重點(diǎn)任務(wù)及政策保障等頂層設(shè)計(jì)急需出臺(tái)，需要破除上下聯(lián)動(dòng)的體制機(jī)制障礙，省、市合力，形成資源共享、賽事共辦、產(chǎn)業(yè)共建、平臺(tái)共建、人才培養(yǎng)等新型發(fā)展模式，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

二是對電競產(chǎn)業(yè)鏈上游資源掌控不足，尚未有影響全國的電競游戲研發(fā)及內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)，無法掌控電競產(chǎn)業(yè)鏈高端價(jià)值鏈。當(dāng)前，陜西省電競處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，特別是技術(shù)、平臺(tái)、人才、資源、資金在很大程度上呈現(xiàn)短缺，使得中上游產(chǎn)業(yè)鏈布局滯后。

三是發(fā)展初期已有割裂式、分散式苗頭。各開發(fā)區(qū)、相關(guān)企業(yè)自成體系、自我發(fā)展，未能形成統(tǒng)一的發(fā)展思路，發(fā)展路徑隨意性較強(qiáng)，同時(shí)缺乏電競產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，無法帶領(lǐng)輻射諸多規(guī)模較小的市場主體，使得電競產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做實(shí)存在一定難度。

4. 陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的思考

為緊抓電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，本文認(rèn)為破解陜西省電競發(fā)展短板，加速陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)采取如下思路：

4.1 戰(zhàn)略定位

陜西省電競產(chǎn)業(yè)應(yīng)踐行“五新戰(zhàn)略”任務(wù)，以“體育運(yùn)動(dòng)無處不在，電子競技無限精彩”為理念，以產(chǎn)業(yè)融合為基石，重點(diǎn)在電競賽事體系、電競內(nèi)容、電競衍生品開發(fā)、俱樂部運(yùn)營、選手培養(yǎng)、電競場館建設(shè)、人才體系建設(shè)、直播版權(quán)售賣、線上線下互動(dòng)平臺(tái)等方面形成合力，以西安為核心，廣聚全球資源，打造全球(國)電競之城及具有陜西特色的電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

4.2 發(fā)展目標(biāo)

按照“政府引導(dǎo)+市場運(yùn)作”、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+基金”模式，承載體育普惠與全民運(yùn)動(dòng)的使命，以國際、國內(nèi)兩個(gè)市場為主線，匯聚資源，建設(shè)電競產(chǎn)業(yè)交流與服務(wù)中心、電競賽事運(yùn)營管理中心、電競金融資本中心、電競科技雙創(chuàng)中心、電競大數(shù)據(jù)中心、電競?cè)瞬偶壑行牧蠊δ芷脚_(tái)，打造以電競產(chǎn)業(yè)為核心的體育文化精神高品位體驗(yàn)中心，創(chuàng)建全國(球)電競品牌賽事，打造“一帶一路”沿線重要電競之城，國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

具體來說，陜西要以服務(wù)電競游戲研發(fā)、設(shè)計(jì)，賽事服務(wù)等落戶為支撐，建立電競產(chǎn)業(yè)孵化基地的服務(wù)與支持功能，形成集電競交流平臺(tái)、電競會(huì)展、電競資訊、指數(shù)評級等于一體的高端電競信息交流平臺(tái)。要推出一批具有可操作性的金融產(chǎn)品，突出資本運(yùn)作，打造電競產(chǎn)業(yè)“資金洼地”和各類支持電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融“基金”管理歸口。同時(shí)應(yīng)以打造國際高端電競賽事為核心，突出賽事運(yùn)營管理功能，搭建涵蓋宣傳、資本運(yùn)作、內(nèi)容制作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、賽事運(yùn)營等原創(chuàng)性的線上線下平臺(tái)。發(fā)展以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的電競產(chǎn)品、人機(jī)互動(dòng)產(chǎn)品、VR/AR電競產(chǎn)品，打通電競數(shù)據(jù)價(jià)值鏈條，并建設(shè)相應(yīng)的配套體系，形成電競大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。更為重要的是要強(qiáng)化“電競+”模式，做好電競產(chǎn)業(yè)咨詢、電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、電競產(chǎn)品等科研工作，打造總部特征明顯、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈完整、要素平臺(tái)豐富的高地。開設(shè)電競相關(guān)專業(yè)，打通人才培養(yǎng)通道，構(gòu)筑陜西省電競?cè)瞬偶鄹叩?，打造電競?cè)瞬殴韫取?/p>

4.3 主要指標(biāo)

力爭陜西省電競產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在3年內(nèi)達(dá)到30億元，形成有效拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，間接拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)超50億元，同時(shí)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)5萬人次，力爭5年-10年內(nèi)形成陜西省完整的電競產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破100億元，間接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)500億元，形成大量的就業(yè)機(jī)會(huì)與高端人才、資本要素等集聚，使電競產(chǎn)業(yè)成為陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。

4.4 主要路徑

4.4.1 創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力。充分發(fā)揮市場在電競產(chǎn)業(yè)資源配置中的主導(dǎo)地位，健全以政府為引導(dǎo)、市場為主體的電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制，營造競爭有序、平等參與的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織保障機(jī)制，成立省級電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)社會(huì)資本做實(shí)做強(qiáng)電競產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)，培育產(chǎn)業(yè)主體，將陜西體育集團(tuán)作為陜西省電競產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，突出打造平臺(tái)功能，支持集團(tuán)對全省電競資源進(jìn)行深度整合，特別是與各地、各開發(fā)區(qū)、相關(guān)企業(yè)共同豐富產(chǎn)業(yè)鏈。

4.4.2 探索新型融合發(fā)展路徑。借勢、借位、共享各方管理、資金、技術(shù)平臺(tái)，重點(diǎn)從空間、產(chǎn)業(yè)、體制、資源配置、協(xié)同發(fā)展等方面，構(gòu)建電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制和新思路。優(yōu)化電競產(chǎn)業(yè)布局。以電競開發(fā)、國際電競賽事、電競文化塑造為內(nèi)核，科學(xué)布局全省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，重點(diǎn)建設(shè)若干個(gè)電競示范項(xiàng)目，引領(lǐng)全省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4.4.3 確定合理盈利模式。通過電競產(chǎn)業(yè)的培育，以西安為核心，打造電競產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，對電競產(chǎn)業(yè)各細(xì)分大類，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和考核指標(biāo)體系。通過國內(nèi)、國際頂級賽事的引進(jìn)，逐步探索電競賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，形成混合盈利運(yùn)作動(dòng)力鏈，形成新的商業(yè)模式。同時(shí)應(yīng)優(yōu)化電競產(chǎn)業(yè)運(yùn)營策略。提升電競產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力、基礎(chǔ)產(chǎn)品、高附加值衍生品服務(wù)等把控力度，打通以賽事為主的產(chǎn)業(yè)鏈條通道和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，形成以電競產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)發(fā)展模式。

4.4.5 開展政策研究和突出政策引導(dǎo)。設(shè)立專項(xiàng)研究發(fā)展資金，研究出臺(tái)系統(tǒng)性的政策和制度體系。完善電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政稅收等相關(guān)配套政策，著力從市場準(zhǔn)入、財(cái)政支持、土地供給、稅收優(yōu)惠、投融資政策等方面加大支持力度。引進(jìn)和培養(yǎng)與打造產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的研究、創(chuàng)新、技術(shù)、市場等方面人才，開設(shè)電競相關(guān)專業(yè)，培育、集聚電競?cè)瞬拧?/p>

5. 當(dāng)前陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

5.1 成立陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。建議在陜西省委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，由陜西省發(fā)改委、省體育局牽頭，陜西體育集團(tuán)落實(shí)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局，協(xié)調(diào)、解決重大問題，助推陜西省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5.2 搭建開放式平臺(tái)，奠定掌控上游資源的基礎(chǔ)。建議由陜西體育集團(tuán)牽頭主導(dǎo)，陜西省委宣傳部協(xié)調(diào)省內(nèi)文化企業(yè)及各開發(fā)區(qū)資源，成立省級電競生態(tài)建設(shè)平臺(tái)，以資源共享、項(xiàng)目共建、園區(qū)共營、賽事共辦等方式，共同將電競產(chǎn)業(yè)盤子做大、做強(qiáng)、做實(shí)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展；依托平臺(tái)對各開發(fā)區(qū)電競產(chǎn)業(yè)實(shí)施統(tǒng)一布局、投資、運(yùn)營，打造電競賽事運(yùn)營體系和品牌，爭取在產(chǎn)業(yè)鏈上游獲得更大的發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

5.3 設(shè)立省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。由陜西體育集團(tuán)發(fā)起設(shè)立陜西電競產(chǎn)業(yè)基金，陜西體育集團(tuán)對基金實(shí)施統(tǒng)一管理，吸納更多社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)電競產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作，助力電競產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。