吳煌

（中國石化銷售股份有限公司福建石油分公司物流中心，福建 泉州 362800）

近幾年來在石油化工領(lǐng)域精細(xì)化管理模式得到了廣泛的應(yīng)用，且因其管理效果良好得到了越來越多的管理者的接受，從化工機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)的角度上看離不開一個有效的管理模式，而且通過有效的管理實(shí)現(xiàn)機(jī)泵設(shè)備作業(yè)效率的提高、節(jié)能減耗，對于化工企業(yè)來說是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，目前國內(nèi)的化工領(lǐng)域已經(jīng)將化工機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)工作作為提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力的重要內(nèi)容，不僅保證機(jī)泵設(shè)備的正常作業(yè)，還在一定程度降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。筆者在本文首先就化工機(jī)泵設(shè)備維修與保養(yǎng)進(jìn)行了總結(jié)分析，隨后探討了化工機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)與節(jié)能降耗之間的關(guān)系。

1 化工機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)

1.1 機(jī)泵設(shè)備的日常維修保養(yǎng)

一般情況下當(dāng)班的工作人員負(fù)責(zé)機(jī)泵設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，而機(jī)泵設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作內(nèi)容主要包括巡檢機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)作情況、檢查機(jī)泵設(shè)備中重點(diǎn)零部件是否存在損壞問題、以及與下一個當(dāng)班的工作人員進(jìn)行機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)記錄交接等等，當(dāng)班的工作人員在日常維修保養(yǎng)機(jī)泵設(shè)備的過程中應(yīng)注意機(jī)泵設(shè)備在運(yùn)行的過程中是否發(fā)生“異響”，是否存在“高溫”、壓力和儀表信號是否正常，此外還要了解生產(chǎn)壓力是否處于機(jī)泵設(shè)備所能承受的正常范圍之內(nèi)，并且在當(dāng)班工作人員下班之前應(yīng)將在班時(shí)間機(jī)泵設(shè)備所發(fā)生的一切情況、遇到的有關(guān)機(jī)泵設(shè)備的問題進(jìn)行一一告知，最后當(dāng)班工作人員應(yīng)認(rèn)真、全面的填寫在設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄中。

1.2 機(jī)泵設(shè)備的多級維修保養(yǎng)

化工機(jī)泵設(shè)備的保養(yǎng)級別主要是根據(jù)機(jī)泵設(shè)備累計(jì)運(yùn)行時(shí)間來劃分的，具體的多級保養(yǎng)劃分為標(biāo)準(zhǔn)為：小型的化工機(jī)泵設(shè)備按照240 小時(shí)、720 小時(shí)、1000 小時(shí)累計(jì)運(yùn)行時(shí)間劃分為一級維修保養(yǎng)、二級維修保養(yǎng)、三級維修保養(yǎng)；大型的化工機(jī)泵設(shè)備按照1000 小時(shí)、3000 小時(shí)、10000 小時(shí)累計(jì)運(yùn)行時(shí)間劃分為一級維修保養(yǎng)、二級維修保養(yǎng)、三級維修保養(yǎng)。

機(jī)泵設(shè)備外觀。在機(jī)泵設(shè)備多級維修保養(yǎng)的過程中，工作人員應(yīng)檢查機(jī)泵設(shè)備各個傳動部位的外漏部分，是否存在腐蝕、污濁、外漏部位周圍環(huán)境是否整潔等。

機(jī)泵設(shè)備的傳動部分。機(jī)泵設(shè)備的傳動部分所包含的檢查內(nèi)容較多，例如整體的檢查各個部位的運(yùn)作狀況，是否存在著松動的現(xiàn)象，如發(fā)生松動應(yīng)及時(shí)的緊固；例如機(jī)泵設(shè)備的軸承和軸瓦在運(yùn)作的過程中所出現(xiàn)的磨損程度，是否會影響到正常的生產(chǎn)作業(yè)；例如機(jī)泵設(shè)備各個轉(zhuǎn)動部門之間的配合間隙是否合理、機(jī)泵設(shè)備在運(yùn)作的過程中所發(fā)出的傳動聲音是否正常以及對于機(jī)泵設(shè)備中平衡盤、葉輪、口環(huán)等部位的細(xì)致檢查。工作人員一旦發(fā)現(xiàn)存在異響應(yīng)立即查找原因予以處理。

機(jī)泵設(shè)備的潤滑。檢查化工機(jī)泵設(shè)備的潤滑油和潤滑脂在應(yīng)用的過程中是否正常，且設(shè)備中的濾油器是否存在臟堵、堵塞的問題，此外工作人員應(yīng)結(jié)合機(jī)泵設(shè)備油箱中的油位情況考慮是否需要添加新油，或者結(jié)合機(jī)泵設(shè)備油箱中的油質(zhì)情況考慮是否需求換油，填油和換油的目的實(shí)際上就是為了保證機(jī)泵設(shè)備油箱中的油質(zhì)清潔且降低油路發(fā)生堵塞的現(xiàn)象，并保證機(jī)泵設(shè)備油箱不漏油從而實(shí)現(xiàn)維保與保養(yǎng)機(jī)泵設(shè)備的目的。

電氣系統(tǒng)。工作人員應(yīng)定期的擦拭電動機(jī)，并在擦拭的過程中檢查電動機(jī)和供電電纜之間的接線端口是否存在問題，保證電氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行、安全運(yùn)行，此外還要對電氣系統(tǒng)的接地情況和絕緣情況進(jìn)行全面且細(xì)致的檢查，保證電氣系統(tǒng)的完整運(yùn)行、各個線路之間接線牢固。

1.3 化工機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)精細(xì)化管理

機(jī)泵設(shè)備管理規(guī)劃。在化工機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作開展的過程中要想實(shí)現(xiàn)管理的有效性、針對性，首先就是要制定一個機(jī)泵設(shè)備的管理規(guī)劃，并將機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)中各個工作內(nèi)容納入到管理規(guī)劃中去，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一具體、有據(jù)可依的開展機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作，管理人員和相應(yīng)的工作人員可根據(jù)管理規(guī)劃進(jìn)行維修保養(yǎng)工作的開展，保證機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作實(shí)施的全面性。

制度化維修保養(yǎng)工作。將機(jī)泵設(shè)備傳動部位的檢查、零部件的清洗、以及機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間記錄等工作內(nèi)容列入到機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度中去，用制度去規(guī)范工作人員，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作的規(guī)范化、制度化。

明確責(zé)任。機(jī)泵設(shè)備的管理人員負(fù)責(zé)整個機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，且一旦發(fā)生問題化工企業(yè)直接找尋負(fù)責(zé)人的問題，這樣能夠促進(jìn)維保人的責(zé)任意識，細(xì)化責(zé)任管理人員日常機(jī)泵設(shè)備的管理與維保，同時(shí)責(zé)任管理人員為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行必然會嚴(yán)格要求當(dāng)班工作人員，從而實(shí)現(xiàn)故障問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

績效獎勵和動態(tài)化維修保養(yǎng)?；て髽I(yè)實(shí)行績效獎勵的方式主要是為了激勵負(fù)責(zé)人和工作人員的責(zé)任性和工作熱情，保證其以一個認(rèn)真的態(tài)度投入到機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作中去，此外動態(tài)化全過程的維修保養(yǎng)模式主要是實(shí)現(xiàn)對機(jī)泵設(shè)備運(yùn)行狀況、故障情況等進(jìn)行全面的掌握，實(shí)行的目的主要就是降低機(jī)泵設(shè)備的耗能，減少機(jī)泵設(shè)備發(fā)生隱患和運(yùn)作問題的概率。

2 化工機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)與節(jié)能降耗之間的關(guān)系

2.1 緊密聯(lián)系

化工機(jī)泵設(shè)備在化工企業(yè)的成產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮著極為重要的作用，但是企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)其作用的最大化，那么就必須保證機(jī)泵設(shè)備的高效運(yùn)行，而機(jī)泵設(shè)備的高效運(yùn)行是降低企業(yè)能源消耗最有效的一個途徑，也就是說當(dāng)機(jī)泵設(shè)備處于一個低效率運(yùn)行的狀態(tài)下，企業(yè)將消耗大量的能源已達(dá)到相應(yīng)的生產(chǎn)目的。從另一個角度上看機(jī)泵設(shè)備在長期的運(yùn)作下必然會出現(xiàn)零部件磨損的狀況，而這種狀況對于機(jī)泵設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行、高效運(yùn)行以及功能消耗、電能消耗來說都存在著較大程度的影響，由此可見工作人員對機(jī)泵設(shè)備的全面維保，是在保證機(jī)泵設(shè)備正常運(yùn)作的基礎(chǔ)上降低了企業(yè)的能源消耗，使企業(yè)能夠以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，所以機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作對于企業(yè)的節(jié)能降耗有著現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)通過對機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)工作促進(jìn)機(jī)泵設(shè)備一直處于一個最佳的運(yùn)作狀態(tài)，從而有效的避免機(jī)泵設(shè)備磨損、發(fā)生故障。

2.2 相互依賴

從設(shè)備運(yùn)作的角度上看企業(yè)要想保證設(shè)備原有的使用年限，且在原有的使用年限中保證設(shè)備的運(yùn)作效率，那么日常的維修保養(yǎng)工作是必要的一個途徑，如果要是維修保養(yǎng)工作到位還有可能提高設(shè)備的使用年限，所以維修保養(yǎng)從設(shè)備運(yùn)作的角度上看是一項(xiàng)基礎(chǔ)性質(zhì)的工作，在化工企業(yè)中機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)也同樣如此，從企業(yè)的節(jié)能消耗角度上看通過對機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)能夠有效的降低企業(yè)的能源消耗，能源消耗所包含的內(nèi)容較多，例如設(shè)備更新?lián)Q代的經(jīng)濟(jì)消耗、電能消耗、油耗以及維修損耗、燃料損耗等等，而企業(yè)要想達(dá)到節(jié)能降耗的目的對機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)又是一條有效的路徑，所以化工機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)與節(jié)能降耗還存在著相互依賴的關(guān)系。

3 提高化工機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)水平的措施分析

從機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)與節(jié)能降耗之間的關(guān)系可知，二者之間存在著緊密的聯(lián)系且相互依存，所以企業(yè)增強(qiáng)化工機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)水平在一定程度上就是進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，具體的措施主要為以下幾個方面：首先企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)泵設(shè)備管理人員維修保養(yǎng)的觀念，通過定期的考核、制度的落實(shí)等方面強(qiáng)化管理人員對機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作重要性的認(rèn)知；其次就是全面細(xì)致、規(guī)范化的進(jìn)行機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作，結(jié)合不同的維修工藝針對機(jī)泵設(shè)備常見的故障問題，保證傳動部件的正常運(yùn)行、且周圍環(huán)境整潔，同時(shí)結(jié)合不同型號的機(jī)泵設(shè)備制定相適應(yīng)的維保周期規(guī)劃；再有就是實(shí)行維修保養(yǎng)承包制、責(zé)任制，使維修保養(yǎng)工作人員能夠明確自身的職責(zé)范圍，嚴(yán)格落實(shí)巡回檢查、故障排除以及做好相應(yīng)的維修保養(yǎng)記錄等工作內(nèi)容；最后企業(yè)實(shí)行績效考核激發(fā)管理人員與工作人員參與機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)工作的熱情，使其以更好的工作狀態(tài)投入到相應(yīng)的工作中去，從而為企業(yè)節(jié)能降耗奠定人力基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，化工機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)定的運(yùn)作狀態(tài)、以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化都有著積極促進(jìn)的作用，此外從企業(yè)節(jié)能降耗的角度上看，通過對機(jī)泵設(shè)備的維修保養(yǎng)能夠有效的降低設(shè)備運(yùn)作故障以及運(yùn)作損耗。