張心怡

我們不一定看得準(zhǔn)哪一種技術(shù)是顯示行業(yè)的No.1，但打造好顯示產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系，就抓住了最核心的競爭力。

首屆世界顯示產(chǎn)業(yè)大會于11月22日在合肥開幕。中國科學(xué)院院士、清華大學(xué)校長邱勇出席開幕式并發(fā)表演講。邱勇表示，我們不一定看得準(zhǔn)哪一種技術(shù)是顯示行業(yè)的No.1，但打造好顯示產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系，就抓住了最核心的競爭力。

創(chuàng)新是推陳出新

與不確定性

21世紀(jì)有兩大主題，一個是全球化，一個是創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念，他嚴(yán)格區(qū)分了“發(fā)明”與“創(chuàng)新”，認(rèn)為只有成功實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化的發(fā)明，才可以被稱之為創(chuàng)新。邱勇指出，生產(chǎn)要素的重組創(chuàng)造能產(chǎn)生額外價值，但是它的應(yīng)用是很重要的。創(chuàng)新有兩個方面，一個是學(xué)術(shù)和技術(shù)的突破，一個是對人類生活的影響和產(chǎn)品技術(shù)本身的應(yīng)用。

邱勇指出，國家“十五”863“高清晰度平板顯示技術(shù)”專項(xiàng)支持PDP、OLED、FED三個技術(shù)方向，

“十一五”863“新型平板顯示技術(shù)”重大項(xiàng)目支持TFT-LCD、PDP、OLED、FED、E-PAPER五個技術(shù)方向。產(chǎn)業(yè)發(fā)展總會有新的技術(shù)，這是創(chuàng)新的魅力。但創(chuàng)新還有另外一個魅力，它有不可確定性。怎樣在具有不確定性的前提下去更好地創(chuàng)新，是需要思考的課題。

咨詢公司Display Bank曾在2007年預(yù)測，2007年TFT-LCD占到整個平板顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的90%;PDP將在未來的5～10年內(nèi)平穩(wěn)發(fā)展，OLED、電子紙以及3D將在5～10年后逐漸成熟。到了2019年，IHS預(yù)測顯示面板產(chǎn)業(yè)規(guī)模趨于穩(wěn)定，LCD和OLED成為主流，OLED顯示規(guī)模快速增長。邱勇認(rèn)為，除了LCD、OLED以外，還會有新的顯示技術(shù)出現(xiàn)，這就是創(chuàng)新的魅力。雖然創(chuàng)新的結(jié)果不可預(yù)計(jì)，但我們依然要把創(chuàng)新工作做好。

企業(yè)既要創(chuàng)業(yè)也要創(chuàng)新

邱勇表示，清華大學(xué)研發(fā)OLED的經(jīng)歷，既是一部創(chuàng)新史，也是一部創(chuàng)業(yè)史。要推動一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，不能在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室關(guān)起門來做研究，而要走出校門，與最了解應(yīng)用、最了解市場的企業(yè)合作。清華大學(xué)推動了一系列變革，希望在創(chuàng)新的起步階段就推動校企合作。

經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展歷程，邱勇表示，一個高科技企業(yè)一定要經(jīng)歷技術(shù)創(chuàng)新和公司創(chuàng)業(yè)，二者結(jié)合在一起才能締造創(chuàng)新支撐、有創(chuàng)業(yè)勇氣和抱負(fù)的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)。

邱勇還表示，突破源于自信——勇氣來自于產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想，自信則是基于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的正確認(rèn)識。

他認(rèn)為，創(chuàng)新是九死一生的事，要有勇氣，但不能盲目自信，自信應(yīng)該源于對技術(shù)的深刻理解、對市場的洞悉。有了自信，在產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)波折的時候，可以判斷如何堅(jiān)持。有這樣一個判斷基石，才可以逆勢而為。

創(chuàng)新體系

是最核心的競爭力

邱勇指出，新技術(shù)的來臨，往往機(jī)會與危機(jī)并存。如今的OLED代表顯示力量的崛起和未來的方向。然而，早在1987年就提出OLED雙層器件結(jié)構(gòu)的柯達(dá)，卻放棄了OLED，相關(guān)專利于2009年被LG收購。柯達(dá)的教訓(xùn)是發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)但沒有抓住創(chuàng)新機(jī)遇，過于依賴彩色膠卷，沒有將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。而從“農(nóng)副貿(mào)易”起家的三星，卻通過持續(xù)發(fā)展、不斷轉(zhuǎn)型，成功發(fā)展為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，在顯示行業(yè)也占了很大的份額。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、向高技術(shù)轉(zhuǎn)型，有失敗也有成功。怎么看技術(shù)方向，怎么把判斷變成一種成功的實(shí)踐，需要從業(yè)者從更高層面看待創(chuàng)新和顯示技術(shù)的發(fā)展。

在21世紀(jì)，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新興技術(shù)催生了第四次工業(yè)革命。邱勇指出，第四次工業(yè)革命是談創(chuàng)新、談顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個大背景，要著力去打造一個創(chuàng)新體系。我們不一定看得準(zhǔn)哪一種技術(shù)是顯示行業(yè)的No.1，但打造好顯示產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系，就抓住了最核心的競爭力。

他表示，技術(shù)方向很重要，決定了產(chǎn)業(yè)方向，但對技術(shù)方向的判斷可能出現(xiàn)失誤。即使判斷準(zhǔn)了，有了產(chǎn)業(yè)突破，也不一定能抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。對于合肥顯示產(chǎn)業(yè)等區(qū)域創(chuàng)新體系，邱勇提出了幾點(diǎn)建議：一是培養(yǎng)有勇氣、有專注力、有想象力，能激勵團(tuán)隊(duì)并將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的領(lǐng)軍人才;二是提供人才支持，加強(qiáng)人才之間的聯(lián)系，提高認(rèn)可度，促進(jìn)合作;三是推動企業(yè)成長，促進(jìn)中小型創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展壯大;四是提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，聚集行業(yè)三分之一企業(yè)的地區(qū)一定是產(chǎn)業(yè)的全球聚集地。他指出，要推動政府、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界的創(chuàng)新合作，改變合作模式，打破間隙、打破國界，形成跨界創(chuàng)新的新模式。