王新波

摘? 要：安全問(wèn)題是各行業(yè)發(fā)展必須高度重視的核心問(wèn)題，水電站的安全管理工作更是牽動(dòng)著社會(huì)各界的心。影響水電安全管理的因素有很多，只有做好水電站安全運(yùn)行的值班工作，才能從根本上保證水電資源的安全生產(chǎn)和傳輸。該文在分析水電站值班工作存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)安全值班管理的措施，以期為水電部門(mén)的工作開(kāi)展提供理論借鑒。

關(guān)鍵詞：水電站;安全運(yùn)行;值班;問(wèn)題;措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TM622? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著工業(yè)化程度的不斷提高和人民生活水平的逐漸改善，電力資源消耗呈現(xiàn)出巨大的增長(zhǎng)趨勢(shì)，隨之而來(lái)的是當(dāng)今社會(huì)能源缺口逐漸增大、水電作為重要的清潔能源引起人們的廣泛關(guān)注。電力體制改革促進(jìn)了我國(guó)水電投資的多元化、建設(shè)多元化、管理運(yùn)行多元化，但是安全運(yùn)行仍然是目前水電站管理工作的重中之重。現(xiàn)代水電站管理的“無(wú)人值班，少人值守”值班策略也對(duì)水電站的安全管理提出了更高的發(fā)展要求。

1 水電站值班工作中存在的問(wèn)題

1.1 值班安全管理制度不完善

值班制度不完善是當(dāng)前水電站安全管理工作欠缺的1個(gè)重要表現(xiàn)，催生出其他方面諸如值班人員的安全意識(shí)薄弱、缺乏職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)等問(wèn)題。管理制度的欠缺主要表現(xiàn)在2個(gè)方面，首先是對(duì)安全運(yùn)行值班的工作內(nèi)容不明確。只有明確完善的內(nèi)容規(guī)范才能加強(qiáng)值班人員的防范意識(shí)、提升值班工作效率。但是在具體的水電安全管理過(guò)程中，往往存在著緊急事故處理措施不到位、水力發(fā)電設(shè)備巡回管理機(jī)制不完善和安全管理值班制度不明確等缺陷，對(duì)于水電系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成威脅;其次是水電安全運(yùn)行值班工作的權(quán)責(zé)意識(shí)薄弱，缺乏對(duì)相關(guān)值班人員的監(jiān)督，造成運(yùn)行過(guò)程中的權(quán)責(zé)不明確，進(jìn)而弱化相關(guān)值班管理制度的推行落實(shí);最后是相關(guān)的水力發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理制度不完善，導(dǎo)致值班人員對(duì)相關(guān)檢測(cè)流程不明確，對(duì)水電安全運(yùn)行造成阻礙。

1.2 值班人員對(duì)安全細(xì)節(jié)的關(guān)注度不夠

《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定水電站安全值班人員要具備相應(yīng)的作業(yè)條件，其中具備高度的安全意識(shí)是重要一項(xiàng)，也是保障水電安全運(yùn)行的重要手段。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查可知，大部分運(yùn)行值班人員的安全細(xì)節(jié)意識(shí)不強(qiáng)，并沒(méi)有按照規(guī)定相關(guān)制度中要求的各項(xiàng)操作，這對(duì)于水電安全運(yùn)行是極為不利的。在具體安全值班過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有4點(diǎn)，1）對(duì)于水電設(shè)備管理區(qū)運(yùn)行環(huán)境沒(méi)有做到充分重視。水力發(fā)電廠是一個(gè)極易受自然環(huán)境影響的場(chǎng)所，細(xì)微的環(huán)境變化對(duì)于發(fā)電過(guò)程的影響可能就是致命傷害，因此安全值班過(guò)程要求值班人員觀察場(chǎng)區(qū)環(huán)境，做到安全管理。2）忽視驗(yàn)電遮攔裝設(shè)、標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作的完成，水力發(fā)電相對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)危險(xiǎn)因素較多，因此必須重視安全標(biāo)識(shí)的懸掛工作，防止出現(xiàn)意外事故。但實(shí)際情況下，值班人員往往忽視這項(xiàng)工作，造成安全威脅。3）存在場(chǎng)區(qū)無(wú)票作業(yè)的情況，值班人員的違規(guī)操作或者態(tài)度敷衍等問(wèn)題主要是由無(wú)票作業(yè)引發(fā)的，這對(duì)于水電站安全運(yùn)行造成了極大威脅。4）對(duì)于對(duì)防誤閉鎖裝置解鎖工具和設(shè)備管理區(qū)封閉門(mén)鑰匙的保存管理工作不到位，經(jīng)常出現(xiàn)外借或者隨身攜帶的情況，這會(huì)給水電安全運(yùn)行操作帶來(lái)嚴(yán)重危害。

1.3 值班人員專(zhuān)業(yè)技能不完善

水電站運(yùn)行安全管理值班人員的專(zhuān)業(yè)技能不足也是困擾水利安全運(yùn)行的一大問(wèn)題之一。這主要表現(xiàn)在，首先由于水電設(shè)備的類(lèi)型多樣、型號(hào)各異使得它們?cè)谑褂梅椒ê图夹g(shù)性能等方面都存在著很多差異，一旦值班人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足就會(huì)導(dǎo)致不能良好地掌握設(shè)備參數(shù)或者使用程序，最終使得值班人員不能及時(shí)解決發(fā)電過(guò)程中能夠出現(xiàn)的故障，對(duì)水力發(fā)電正常運(yùn)行產(chǎn)生阻礙。其次是相關(guān)值班人員不重視自身技能提高，習(xí)慣利用慣性思維進(jìn)行設(shè)備操作，從而極易出現(xiàn)誤操作的狀況，對(duì)水利安全運(yùn)行造成無(wú)法挽回的損失。最后是部分值班人員存在著水電動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理水平不足的情況，主要體現(xiàn)在不能在設(shè)備間整體操作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)已有知識(shí)的有效整合，嚴(yán)重影響了水電站的高效運(yùn)行。

1.4 值班人員缺乏責(zé)任意識(shí)

部分值班人員責(zé)任意識(shí)的缺乏也對(duì)電力安全運(yùn)行管理造成了不利影響，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先是值班人員不能及時(shí)反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況以及安全運(yùn)行中可能存在的微小故障，導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)人員不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和修整，嚴(yán)重影響和發(fā)電效率和安全系數(shù)。其次是水電安全值班工作調(diào)度與電網(wǎng)調(diào)度銜接不明確，導(dǎo)致不能合理協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的發(fā)電時(shí)間，影響發(fā)電機(jī)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。再次表現(xiàn)在值班人員對(duì)一些細(xì)小的故障，如攔污柵輕微堵塞以及水頭測(cè)值存在誤差等問(wèn)題不能及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，從而降低了發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)效率。最后體現(xiàn)在值班人員對(duì)設(shè)備發(fā)電能力和損耗程度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)力度不足，導(dǎo)致水力發(fā)電的安全管理工作缺乏長(zhǎng)期有效的數(shù)據(jù)支持。

2 提升水電站發(fā)電運(yùn)行值班工作效率的策略

2.1 完善值班工作準(zhǔn)則，細(xì)化運(yùn)行值班管理

建立完善科學(xué)的安全值班標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則是解決安全管理問(wèn)題的前提和保障，在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)主要著眼于3個(gè)方面。1）要完善設(shè)備維護(hù)和消缺標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，從水電站的運(yùn)行特征進(jìn)行分析，只有不斷完善設(shè)備維護(hù)管理和消缺工時(shí)記錄，才能保證水力發(fā)電的高效率和高質(zhì)量，為水電站安全運(yùn)行提供保障。其次還要強(qiáng)化水電站生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)值班人員的宣傳教育，使工作人員養(yǎng)成時(shí)刻觀察產(chǎn)電環(huán)境的習(xí)慣，提高水力發(fā)電的安全系數(shù)。再次要加強(qiáng)對(duì)水電站發(fā)電運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析與管理，建立健全相關(guān)數(shù)據(jù)分析與管理制度，為值班人員的技術(shù)操作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。最后要建立健全工作票和操作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”操作流程，嚴(yán)格管理值班人員工作流程的交接行為，避免無(wú)票作業(yè)等違規(guī)情況的發(fā)生。并且要科學(xué)地規(guī)劃發(fā)電設(shè)備的定期檢修和輪換制度，保證值班人員的相關(guān)操作有據(jù)可循。

2.2 強(qiáng)化安全與技術(shù)培訓(xùn)工作

對(duì)值班人員的安全意識(shí)和技能培訓(xùn)是推動(dòng)水電安全管理工作順利進(jìn)行的重要措施。首先可以系統(tǒng)安排值班人員集體學(xué)習(xí)《運(yùn)行生產(chǎn)管理制度》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》等管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。還要定期舉行相關(guān)管理技能培訓(xùn)工作，強(qiáng)化值班人員的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，從而達(dá)到不斷提升水電站發(fā)電效率的目的。最后可以通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水電站值班管理模式的方式，提升相關(guān)人員的工作眼界，促進(jìn)值班人員的工作熱情和積極性的不斷提高。

2.3 注重對(duì)值班人員的思想教育與人文關(guān)懷

要不斷加大人文關(guān)懷和思想教育力度，重視對(duì)值班人員的感化教育，使其認(rèn)識(shí)到水電站安全值班工作的重要性和必要性，從而不斷激勵(lì)自己提升總體素質(zhì)，努力做好本職工作。還要建立科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)頒布個(gè)人榮譽(yù)或者建立收入激勵(lì)機(jī)制不斷提升值班人員的工作效率。相關(guān)管理者要在全面了解值班人員的基礎(chǔ)上，合理滿(mǎn)足值班人員的要求，消除其后顧之憂(yōu)，不斷提升值班人員工作歸屬感和認(rèn)同感，最終實(shí)現(xiàn)水電安全管理質(zhì)量的完善發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們系統(tǒng)討論了當(dāng)前水電站安全管理值班工作中存在的一系列問(wèn)題。水電站安全管理部門(mén)要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，不斷提升管理能力，從多角度出發(fā)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、安全意識(shí)提升以及發(fā)揮人文關(guān)懷優(yōu)勢(shì)等細(xì)節(jié)措施的實(shí)現(xiàn)不斷提升值班人員的能力和建立完善的值班機(jī)制。使得每一位水電站運(yùn)行值班人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行操作，不斷提升水電站運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。

參考文獻(xiàn)

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