付東方
(貴州交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司,貴州 貴陽 550001)
市政道路橋梁工程涵蓋著給水排水、市政道路工程等諸多內(nèi)容,而修建這些工程能很好地展現(xiàn)城市的對(duì)外形象,并對(duì)城市內(nèi)居民的日常生活以及工作生產(chǎn)提供方便,因此對(duì)于城市建設(shè)意義重大。市政橋梁工程施工管理的主要作用,是在具體的施工過程中針對(duì)市政道路橋梁工程的現(xiàn)場管理,將施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好。施工管理工作質(zhì)量優(yōu)劣對(duì)工程最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響,所以必須針對(duì)施工管理中存在的問題采取相應(yīng)的解決措施,將施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好,以此促進(jìn)市政橋梁工程施工質(zhì)量的全面提升,為最大化降低道路交通事故的發(fā)生幾率提供保障。
通常情況下,由于施工環(huán)境的差異以及工程的具體要求的不同,使市政橋梁工程具有自身的諸多特征:如具有較高的工程投入、較大的施工難度、緊張的施工期限要求、會(huì)牽扯諸多的部門、具有復(fù)雜的施工環(huán)境,同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量具有較高的要求等,由此也直接決定了市政橋梁工程施工管理涵蓋著施工技術(shù)、進(jìn)度、安全、成本質(zhì)量管理等諸多內(nèi)容。為了深入分析市政橋梁工程施工管理,必須從以上幾個(gè)方面為著眼點(diǎn)。
會(huì)對(duì)市政橋梁工程施工管理產(chǎn)生影響的因素概括起來有以下主要幾點(diǎn):
作為一項(xiàng)戶外工程,通常情況下,市政道路橋梁工程具有復(fù)雜的施工環(huán)境。而自然環(huán)境因素會(huì)對(duì)市政橋梁的施工建設(shè)過程產(chǎn)生比較大的影響,在惡劣的環(huán)境下,會(huì)使施工的難度進(jìn)一步加大。若是市政橋梁經(jīng)過的地區(qū)出現(xiàn)陰雨連綿、寒冷、大風(fēng)等極端惡劣的天氣,有大量的水分集聚在道路的泥土中,會(huì)很難把握施工的密度和強(qiáng)度,由此難以保障市政橋梁的施工質(zhì)量。施工單位要同時(shí)承擔(dān)來自市政部門的管理壓力和自然環(huán)境變遷帶來的影響。這兩個(gè)方面的因素,都會(huì)使施工管理工作的難度加大,最終導(dǎo)致施工管理工作中,各種問題頻繁出現(xiàn),并最終對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定程度的影響。
若是在施工管理過程中缺乏完善的措施,就會(huì)不可避免地出現(xiàn)各種問題和意外。例如,針對(duì)施工人員,沒有建立和健全施工管理制度,存在嚴(yán)重浪費(fèi)施工材料的現(xiàn)象,未能真正了解和應(yīng)用施工技術(shù)等等,都會(huì)使施工管理的難度加大。同時(shí),對(duì)施工人員缺乏妥善的管理,還會(huì)埋下安全隱患,不僅會(huì)影響到整體的工程進(jìn)度,同時(shí)還會(huì)影響到市政橋梁工程的對(duì)外形象,甚至對(duì)工人的人身安全產(chǎn)生威脅。
嚴(yán)格地監(jiān)督和管理市政橋梁施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)是監(jiān)理單位的主要職責(zé)。若是監(jiān)理單位沒有端正自身的工作態(tài)度,或者對(duì)監(jiān)理工作技能未能嫻熟掌握,都會(huì)使監(jiān)理工作不到位或更多流于形式,導(dǎo)致施工管理工作中各類問題的出現(xiàn)。一方面,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題,施工管理人員和監(jiān)理人員在認(rèn)識(shí)上會(huì)有分歧,若是溝通不及時(shí),就極有可能出現(xiàn)意外;另一方面,由于自身的原因,也會(huì)使監(jiān)理工作出現(xiàn)漏洞,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
首先是施工材料問題。會(huì)有大量的材料被運(yùn)用到市政橋梁的施工過程中,若是材料質(zhì)量不過關(guān),就會(huì)對(duì)市政道路與橋梁的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。若是在施工過程中,出現(xiàn)材料以次充好的問題,還會(huì)埋下嚴(yán)重的安全隱患,使后續(xù)的應(yīng)用和施工受到影響,甚至對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的威脅。
其次是施工技術(shù)問題。市政橋梁工程的質(zhì)量和施工人員的專業(yè)化水平以及施工的技術(shù)與管理有著密切的關(guān)系。尤其是技術(shù),是施工過程的關(guān)鍵,如果施工人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo),就會(huì)存在工程質(zhì)量隱患,對(duì)順利開展工程建設(shè)形成了一定的阻礙。
確保工程質(zhì)量的前提,就是加強(qiáng)市政橋梁工程施工進(jìn)度的管理,通過有效控制施工過程的正常進(jìn)度,確保能夠提前或者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)。而做好市政橋梁工程施工進(jìn)度管理工作的關(guān)鍵,是要對(duì)工程的施工情況有清晰地了解和掌握,對(duì)工程施工中的各項(xiàng)分工程從開始到竣工的時(shí)間進(jìn)行明確規(guī)定,從整體上對(duì)工程的進(jìn)度方案進(jìn)行控制,能一目了然地清楚工程從開始到整體結(jié)束的工期規(guī)劃。而一旦將施工進(jìn)度規(guī)劃確定之后,就不能隨意進(jìn)行更改。只有出現(xiàn)特殊情況,才能經(jīng)過施工單位以及市政建設(shè)部門討論,共同協(xié)商和制定更改方案。在市政橋梁工程施工進(jìn)度管理過程中,應(yīng)明確以下工作:
一是結(jié)合當(dāng)前施工工程的施工進(jìn)度,對(duì)合理、科學(xué)的工作計(jì)劃進(jìn)行制定,明確制定的標(biāo)準(zhǔn)。并在制定計(jì)劃的過程中,對(duì)于當(dāng)前工程的機(jī)械設(shè)備條件、工作人員和工作技術(shù)等條件綜合考慮,并逐項(xiàng)標(biāo)明這些條件。為了保障在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下能順利竣工,應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度合理安排。
二是在制定計(jì)劃之后,應(yīng)對(duì)所制定的計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查,并且采取妥善措施,解決計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。同時(shí)與具體情況相結(jié)合,對(duì)施工計(jì)劃不斷調(diào)整和優(yōu)化,以保證工程能夠按時(shí)或提前竣工,最終實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。
提升施工技術(shù)和施工效率,是進(jìn)行市政橋梁工程施工技術(shù)管理的主要目標(biāo)。在將施工過程中人員勞動(dòng)力的投入降低的同時(shí)加快工程進(jìn)度,促進(jìn)工程效率的提高,能快速提升市政橋梁工程施工質(zhì)量。通過與具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,筆者認(rèn)為可采取以下幾種主要措施,提升市政橋梁工程施工技術(shù)管理效果:
一是施工單位應(yīng)充分學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理理念和方法,將其他行業(yè)中較為成熟的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)引入到橋梁工程建設(shè)中。運(yùn)用科學(xué)的施工理念,對(duì)工程施工進(jìn)行有效的引導(dǎo),確保能持續(xù)有效地發(fā)展和運(yùn)用施工技術(shù)。同時(shí)在施工過程中,為了促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升,應(yīng)將應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)的力度進(jìn)一步加大。
二是為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,施工單位應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,加大人才培養(yǎng)力度,定期組織施工人員開展專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提升施工人員綜合工作素養(yǎng)。端正施工人員的工作態(tài)度,能積極運(yùn)用先進(jìn)的工作方法和專業(yè)的工程理論,及時(shí)改進(jìn)施工過程中存在的難題。
三是為了確保最終工程的施工質(zhì)量,施工單位必須要強(qiáng)化對(duì)施工圖紙的專業(yè)化設(shè)計(jì)。運(yùn)用正確的圖紙,對(duì)橋梁施工進(jìn)程給予科學(xué)的指導(dǎo),避免和減少工作中出現(xiàn)的誤差,以真正提高橋梁工程質(zhì)量。
該項(xiàng)工作主要包括與施工成本有關(guān)的管理工作,以及施工中機(jī)械損耗、材料損耗等。通過加強(qiáng)施工成本管理,能對(duì)市政部門在工程上的投資進(jìn)行有效控制,從總體上提升經(jīng)濟(jì)效益。為此,施工單位應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是為了有效開展工程各個(gè)階段的預(yù)算以及造價(jià)工作,需要與工程的具體情況相結(jié)合,構(gòu)建科學(xué)有效的成本管理制度,并制定工程的成本管理計(jì)劃,按照計(jì)劃開展工程建設(shè)的各項(xiàng)工作。
二是為了保證財(cái)務(wù)支出能夠滿足工程預(yù)算要求,需要由專業(yè)的會(huì)計(jì)人員管理工程實(shí)施過程中的全部財(cái)務(wù)支出。對(duì)于工程內(nèi)施工機(jī)械和材料的損耗盡量回收和利用,將對(duì)應(yīng)的成本投入最大限度地降低。
三是施工單位需要統(tǒng)計(jì)好已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程,同時(shí)要清晰和明確該項(xiàng)工作的成本投入,并做好對(duì)應(yīng)的記錄工作。
施工人員、機(jī)械以及施工現(xiàn)場附近環(huán)境安全的管理,是市政橋梁工程施工安全管理工作的主要內(nèi)容。為了有效防范安全隱患,施工單位應(yīng)加大安全管理力度,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是為了對(duì)施工人員在施工過程中的安全問題提供保障,編制施工安全管理?xiàng)l例,對(duì)施工過程中的人員管理和機(jī)械使用情況進(jìn)行明確。
二是為了有效防止出現(xiàn)各類安全隱患,施工單位應(yīng)對(duì)施工過程中潛在的施工安全問題進(jìn)行分析,并做好相應(yīng)的施工安全防范措施,同時(shí)對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。
三是施工單位在工程開始之前,應(yīng)采取措,全面檢查附近環(huán)境,使得工程施工對(duì)附近環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生威脅。
市政橋梁工程施工質(zhì)量管理措施主要有以下方面:一是施工單位應(yīng)與工程各個(gè)階段的具體情況相結(jié)合,制定不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
二是為了能有序開展施工作業(yè),施工單位應(yīng)配備專業(yè)的工程監(jiān)理師,對(duì)工程施工質(zhì)量認(rèn)真檢查,并記錄好質(zhì)量檢查結(jié)果,將監(jiān)理師的作用最大程度地發(fā)揮出來。
三是作為一項(xiàng)長期和艱巨的工程,從工程開始一直到工程結(jié)束,對(duì)施工質(zhì)量控制工作決不能懈怠,確保能正確使用施工技術(shù)以及施工方法,并從根本上對(duì)工程施工質(zhì)量提供保障。
在進(jìn)行市政橋梁工程施工管理時(shí),需要與工程的具體情況相結(jié)合,采取有針對(duì)性的管理措施,以此將工程施工成本最大程度地降低,并從根本上保障市政橋梁工程的施工質(zhì)量。