陳雪芹 王寧 梁玲

獨樹一幟的“延長”6S管理，從集團層面著眼，從頂層設計著手，通過層層考核，使集團各公司的軟硬環(huán)境都發(fā)生了質的飛躍。6S戰(zhàn)略實施3年來，員工主動作為，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?；企業(yè)面貌日新月異，由“不修邊幅”變?yōu)椤熬挥行颉?。員工的精神狀態(tài)、企業(yè)的形象都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)創(chuàng)新活力不斷增強，凝聚力不斷提升……