馬飛翔

（萬隆建設工程咨詢集團有限公司，上海 200000）

1 安裝工程造價控制的意義

1.1 有利于節(jié)約安裝工程成本

對安裝工程進行控制，將有利于實現(xiàn)對項目中人力、物力、財力等諸多方面的有效利用，對于促進工程順利施工，提高工程建設質量，節(jié)約工程建設成本等諸多方面具有重要意義。

1.2 確保安裝工程施工的順利進行

對安裝工程進行控制，可以發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，針對存在的不足，找尋有效的解決方法，防止出現(xiàn)工程建設中資源浪費的現(xiàn)象，更好地把握好施工中資金流的問題，促進工程建設及時完成。

1.3 有利于提高安裝工程效益

對安裝工程進行控制，可以實現(xiàn)對各種生產(chǎn)要素的充分利用，能夠對施工過程中各種機械、設備等固定資產(chǎn)進行合理的配置，實現(xiàn)施工過程中各種資源最大化利用，有效地降低了施工成本，提高了工作人員的積極性和創(chuàng)造性，對于提高施工工程效益具有重要意義。

2 影響安裝工程造價的因素分析

通常情況下，安裝工程往往范圍廣泛、技術含量較高，需要多方共同參與完成，是比較復雜的項目工程，在開展安裝工程造價工作時，影響因素也非常多，對這些因素進行總結，主要包括了以下幾個方面。

2.1 安裝工程設計方案

從影響程度上來看，安裝工程設計方案對于安裝工程造價的影響是非常巨大的。如果安裝工程在設計方案方面存在不合理的內(nèi)容，或者是未能根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對工程標準進行仔細的分析，出現(xiàn)了機械設備選用不當、材料質量不過關的情況，都是導致安裝工程造價過高的原因。此外，在開展安裝工程設計工作時，部分工作人員未能站在業(yè)主角度去思考問題，工作不夠認真負責，未做到對設計方案的不斷完善和優(yōu)化，同樣會導致最終的安裝工程造價超標情況的出現(xiàn)，甚至有些時候會因為設計中存在的漏洞導致施工進度受阻，施工成本增加。

2.2 建設單位內(nèi)部質量體系不完善

目前，很多施工單位缺乏對內(nèi)部質量的控制，在造價管理中仍然存在很多不足之處，從而出現(xiàn)好很多違規(guī)事故。比如，某建筑公司在和施工承包方簽訂合同的過程中，在合同條款中存在很多缺陷，大大地提高了項目施工管理中造價核算的風險。

另外，對于施工單位來說其制定的方案也容易對工程造價產(chǎn)生一定影響，科學的施工方案能夠保證工程的按期實施，如果施工單位在方案上存在問題，就容易對工程造價產(chǎn)生影響。

對于工程的預算和竣工階段，往往容易對工程量的計算產(chǎn)生問題，很多費用的核算沒有按照規(guī)章制度辦，從而導致安裝的成本提高。除此之外，在工程施工環(huán)節(jié)中，很多企業(yè)會使用一些低劣的材料，不僅僅容易影響工程質量的好壞，也增添了企業(yè)的造價成本。對于報量來說，施工企業(yè)會對其內(nèi)容進行粉飾，企圖增加報量的次數(shù)，從中謀取更多的利益，這樣容易影響工程造價的核算。

2.3 施工材料對工程造價的影響

在安裝工程建設的過程中，材料質量對于整個項目工程的質量有著非常重要的影響，材料費用支出占據(jù)了整個工程施工總費用的大量份額，對于企業(yè)的工程造價工作影響是非常大的。在施工的過程中，一旦工作人員選擇了質量不合格的材料開展工程安裝施工，勢必會對整個項目工程的質量造成一定的影響，嚴重的甚至會造成返工情況的出現(xiàn)，大大地增加了企業(yè)工程造價的成本。同時，使用質量不合格的材料開展安裝工程施工，也會使得工程在使用階段的維修次數(shù)增多，同樣會增加工程成本。材料價格因素對工程造價的影響是非常大的，企業(yè)在安裝工程建設的初期，其造價都是相關造價管理部門綜合當前市場情況來完成的，這樣一旦造價管理部門未能深入一線市場對材料價格進行嚴格的考察，就會使得材料價格與市場實際情況差距較大，影響到工程造價工作的順利開展。

2.4 相關人員技術水平不高

從當前工程安裝企業(yè)的實際情況來看，很多的施工人員在施工工藝方面還存在一定的欠缺，這就導致了在具體的施工過程中，他們不能夠嚴格按照施工要求去開展工程安裝活動，因技術水平不到位導致的返工情況時有出現(xiàn)，這也導致了工程安裝施工成本的提升。此外，在工程安裝企業(yè)內(nèi)部，存在著部分工作人員具備良好的知識能力但是實踐經(jīng)驗不足或是實踐經(jīng)驗充足但是專業(yè)知識缺乏的情況，無論是哪種情況，都會影響到企業(yè)工程造價管理工作，造成安裝工程建設整體成本增加。

2.5 建筑工程結算的影響

在工程造價管理和控制過程中，很多施工單位相對忽視工程的結算。在工程結算階段，應該對工程的整體花費進行編制，還要向有關部門提出申請，并征得審批的認可，從而可以加強對工程造價的全程管理。但是，很多管理部門結算意識比較薄弱，因此，在進行工程結算時，會浪費大量的成本，影響工程的總體效益。

3 安裝工程造價的控制要點分析

3.1 完善安裝工程造價管理體系

為了全面提升安裝工程造價管理水平，企業(yè)一定要建立一套完善的安裝工程造價體系，對設計方案進行不斷的優(yōu)化，以此來更好地應對安裝工程造價管理工作中的問題。此外，企業(yè)還必須要深刻地認識到開展工程造價管理工作的重要意義，只有這樣企業(yè)才能夠積極主動地參與到完善管理體系，提升造價管理水平工作中去。在開展安裝工程造價管理工作時，企業(yè)絕不能盲目的隨波逐流，而是需要對工程特點進行深入分析后，結合本企業(yè)的實際情況來進行，在過程中不斷地完善，這樣才能夠更好地做好安裝工程造價控制工作。完善質量管理體系，能夠有效地提升企業(yè)安裝工程造價控制能力。

3.2 重視安裝工程造價的編制管理工作

企業(yè)想要提升安裝工程造價管理水平，就一定要重視造價編制工作，這也是整個造價管理工作的重要基礎和關鍵環(huán)節(jié)。在當前形勢下，企業(yè)做好安裝工程造價編制管理工作，對工作進行合理的安排，對于企業(yè)工程造價管理水平提升所能起到的作用是非常巨大的。首先，施工單位要從自身的編制工作人員方面入手，采用培訓的方式來不斷提升他們專業(yè)技術能力和素質水平；其次，企業(yè)需要全面提升造價能力水平，這樣才能夠保證制定的安裝工程造價與實際情況相符，進而對造價控制工作進行科學的指導。施工企業(yè)一定要做好對工程建設實際情況的分析工作，對其中可能會影響工程造價的因素進行深刻的分析，努力提升企業(yè)的造價能力，更好的對造價控制工作進行指導。

3.3 充分重視安裝工程中的材料造價管理工作

企業(yè)在開展安裝工程造價管理及控制工作時，一定要對安裝工程的特點進行深入的了解，充分重視材料造價管理工作。安裝工程的特點在以下幾個方面表現(xiàn)得非常明顯。

（1）安裝工程所需要的材料雖然數(shù)量并不太多，但是材料的種類卻非常多，不同種類的材料在價格方面的差距也非常大。

（2）隨著科學技術水平的不斷進步，很多傳統(tǒng)的產(chǎn)品被不斷的淘汰，新型材料和產(chǎn)品正在不斷的替代傳統(tǒng)產(chǎn)品。

（3）安裝工程與土建工程的聯(lián)系是非常密切的，所以一旦土建工程出現(xiàn)改變，安裝工程也會出現(xiàn)相應的變化，這些變化無法體現(xiàn)預判，只能夠根據(jù)施工的實際情況去決定。

（4）當前工程安裝同行倉采用的是安裝的形式，這種安裝方式有著良好的整體效果，從外觀上難以看出痕跡，工作完成后也無法看出安裝材料。不同廠商或是不同規(guī)格的材料在價格方面往往存在著很大的差距，而由于安裝工程結束后不能直接從外面看出施工人員是否嚴格地按照施工設計規(guī)范要求進行施工，也不能對材料質量進行檢測，這樣就在一定程度上增加了企業(yè)工程造價管理控制工作的難度。

為全面提升安裝工程中的材料造價管理工作水平，企業(yè)需要建立完善的采購管理體制，并制定與之相關的規(guī)章制度，保障采購工作能夠規(guī)范地開展。此外，企業(yè)還需要進行充分的市場調(diào)研，在此基礎上選擇性價比最高的材料供應商。最后，企業(yè)需要嚴格地按照采購計劃開展采購，避免出現(xiàn)盲目采購的情況，影響到企業(yè)的資金流轉。

3.4 加強變更管理

企業(yè)想要全面提升安裝工程造價管理控制水平，還需要做好加強變更管理，嚴格地進行逐級審批，杜絕出現(xiàn)隨意變更造價的行為，防止因造價變化而造成企業(yè)安裝工程造價管理難度增加，避免因此導致企業(yè)經(jīng)濟和社會效益得不到充分的實現(xiàn)。

在安裝工程施工過程中，如果前期沒有發(fā)現(xiàn)施工設計圖紙存在的問題，在后期施工中出現(xiàn)設計變更的問題，就會影響工程進度和質量，同時還會影響工程造價。因此，工程造價人員必須對工程變更量及變更價格進行有效的分析和核實，再按照工程合同確定變更價格，計算工程變更對預算造價的影響。在工程建設過程中，必須嚴格控制每個環(huán)節(jié)的造價，將其時刻控制在標準范圍內(nèi)，確保整個安裝工程造價目標的實現(xiàn)。

3.5 加強對竣工階段造價的控制

對竣工階段的造價管控工作同樣不能忽略, 這就要求在具體的驗收過程當中, 企業(yè)應該提前做好一切驗收準備工作。比如對核實資金和工程結算資料的提前準備，另外，還應該對施工過程中所出現(xiàn)的相關變更、計量以及增補等相關資料進行匯總和整理，從而使得造價更加準確和規(guī)范。

4 結語

企業(yè)通過開展安裝工程造價管理影響要素的分析工作，能夠準確地判斷出導致工程造價超預算的原因，并及時的采用有效地措施去進行處理，這樣就能夠有效地提升企業(yè)的工程造價控制能力，保證整個工程造價目標得到實現(xiàn)。