劉 镠

（國家能源云南電力有限公司大寨分公司，云南 曲靖 655800）

1 明確水電廠運行值班工作重要性

我國傳統(tǒng)的值班方式以人工為主，這就導(dǎo)致了安全事故隱患的增多?，F(xiàn)在，隨自動化和科技的發(fā)展，工作人員運用科學(xué)技術(shù)替代各種危險性工作，逐漸實現(xiàn)現(xiàn)代化值班方式和無人化值班方式，這樣就有效避免了各種人員安全事故的發(fā)生，同時，也提高了工作效率和工作質(zhì)量。對班組人員和設(shè)備的管理，是值班工作有效進(jìn)行的前提。值班工作一般由一個團(tuán)隊來負(fù)責(zé)，整個班組在遇到重大事故時能否敢于擔(dān)當(dāng)，對設(shè)備的運行狀況能否隨時掌握，都與班組的執(zhí)行力和專業(yè)能力息息相關(guān)，所以，加強班組人員的整體素質(zhì)是值班工作的重要保證。

2 水電廠運行值班中存在的風(fēng)險及預(yù)控方案

水電站在運行過程中，機組的安全性和發(fā)電機能穩(wěn)定高效的發(fā)電占主要位置，值班工作在這個過程中就起著關(guān)鍵的作用。同時，現(xiàn)在水電廠的值班方式在向著“無人值班”遠(yuǎn)程集中控制的方向發(fā)展，對設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)也在不斷完善，這就需要水電廠工作人員能熟練掌握自動化技術(shù)，各個設(shè)備的操作人員綜合素質(zhì)也要高，要有較強的技術(shù)能力。時刻將設(shè)備的高效、安全運行視為己任，不斷提升自身能力，將班組管理方式完善，提高班組每一位成員的團(tuán)隊意識，保證在工作面、工作量加大時，班組值班過程中的值班工作風(fēng)險不會升高。我國水電廠數(shù)量較多，各個水電廠的管理不同，所以，常有安全事故發(fā)生，就值班風(fēng)險預(yù)控和制定解決措施。

（1）水電發(fā)電廠的設(shè)備，機組中有動態(tài)部分和靜態(tài)部分，動態(tài)設(shè)備以電機為主，其由定子和轉(zhuǎn)子組成，轉(zhuǎn)子在高速旋轉(zhuǎn)過程中，若操作維護(hù)不當(dāng)，可能發(fā)生故障。如開關(guān)閘刀、出水口、進(jìn)水口現(xiàn)在都實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制，然而，對于接地刀閘、接地線等工作都需要人工進(jìn)行現(xiàn)場操作，恰恰這些現(xiàn)場操作帶有一定的危險性，若工作人員未按照規(guī)定操作或者操作不熟悉，可能會損壞機組，也有可能造成電廠停電或者停工，給操作人員乃至全廠工作人員的生命安全帶來威脅。

（2）雷電、暴風(fēng)雨天氣過后，要對水電廠的機械設(shè)備、設(shè)備露天線路進(jìn)行檢查，對于帶電線路的檢查要尤為重視，由于發(fā)電廠一般用高壓電，一旦出現(xiàn)短路等情況，很有可能會損壞整個機組。所以對于問題、故障頻繁發(fā)生點要進(jìn)行24 h監(jiān)控，一般在易出現(xiàn)問題和風(fēng)險的地方安裝電子監(jiān)控裝置。以正常運行時的程序為參考，機組進(jìn)行自查，一旦出現(xiàn)故障或者運行程序出現(xiàn)錯誤，機組會自動停止運行或者發(fā)出警報，以便工作人員對故障進(jìn)行解決，同時根據(jù)問題發(fā)生率總結(jié)出處理方案，再將處理方案編制成維修作業(yè)指導(dǎo)書，以便后續(xù)人員在最短時間內(nèi)解決故障。變壓器是保證機組輸入和輸出電壓數(shù)值的重要裝置，絕緣設(shè)備是機組安全性的重要保障之一，所以在變壓器和絕緣裝置旁安裝監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，有利于對它們進(jìn)行監(jiān)控和避免安全事故發(fā)生。在發(fā)現(xiàn)問題時，及時斷開機組連接。對于載荷量較大的線路要進(jìn)行隨時監(jiān)控。機組機械部分在運行時，若由于摩擦產(chǎn)生火花，會將機械部分損壞，同時，由于火花產(chǎn)生使機器的溫度升高，可能會將線路損壞或者發(fā)生短路，與之相連的整個電網(wǎng)都可能會遭到破壞。造成大面積停電，給人們的生活帶來不便。所以，電子監(jiān)控設(shè)備可以避免這一事故的發(fā)生。

（3）對于工作人員和班組的要求要嚴(yán)格，現(xiàn)在水電廠工作人員要求要有電工證，尤其對于值班人員這一要求要更加嚴(yán)格。若工作人員或者值班人員在工作中屬于無證上崗，在實際操作中未做任何防護(hù)措施，就很有可能發(fā)生人員和設(shè)備的安全事故?，F(xiàn)在很多問題的發(fā)生都是由于員工不重視引起的，導(dǎo)致低級錯誤的出現(xiàn)。所以水電廠要建立管理部門，對水電廠日常工作進(jìn)行全面科學(xué)的管控，對班組人員定期進(jìn)行考核。在進(jìn)行日常管理時，可以讓各部門之間相互監(jiān)督，定期進(jìn)行考試，對于考試成績不合格的人員，要重新進(jìn)行培訓(xùn)上崗。對于在夜間進(jìn)行值班的人員，要將工作細(xì)化、責(zé)任化，以使班組都能各司其職，減少工作失誤，保證工作質(zhì)量和工作效率。對于系統(tǒng)傳輸系統(tǒng)要隨時進(jìn)行監(jiān)控，及時檢查發(fā)布和傳輸信息準(zhǔn)確性。并在傳輸裝置中安裝報警裝置和預(yù)警裝置，以便于對機械故障頻發(fā)部位進(jìn)行預(yù)警和控制。

3 班組人員及設(shè)備管理方式

設(shè)備是創(chuàng)造效益的來源，只有及時將故障消除，保證設(shè)備高效運行，才能將損失降到最低。企業(yè)效益才能得到保證。對于設(shè)備和人員管理建議采用精細(xì)化管理模式，從而有效降低機械設(shè)備的故障率。企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備管理時，一般采用分工管理制度，分工管理的目的是提升質(zhì)量管理。設(shè)備分工管理制度，就是根據(jù)設(shè)備數(shù)量、班組人員數(shù)量、班組個人技能水平，將設(shè)備的維護(hù)和管理分配到個人，使其權(quán)責(zé)明確，各設(shè)備責(zé)任人承擔(dān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢測、日常工作等任務(wù),這樣可以避免設(shè)備多，卻無實際責(zé)任人，班組人員多卻都不承擔(dān)設(shè)備故障責(zé)任的混亂局面，又可以將設(shè)備管理落實到各責(zé)任人，實現(xiàn)有效管理。在實際的分配中，應(yīng)該在辦公室或者公示欄公布責(zé)任信息，公布內(nèi)容包括各責(zé)任人和各自負(fù)責(zé)設(shè)備名稱、職責(zé)內(nèi)容等相關(guān)信息。各管理人員應(yīng)該建立設(shè)備記錄臺賬，對設(shè)備運行狀態(tài)制作點檢表，以便對設(shè)備進(jìn)行有效檢查，并對維修、保養(yǎng)、檢測等工作做詳細(xì)記錄，保證工作順利進(jìn)行，班組長要對各項記錄進(jìn)行嚴(yán)格審核，并將數(shù)據(jù)更新至設(shè)備臺賬中。

4 提升水電廠運行值班工作風(fēng)險分析及預(yù)控水平的措施

為了使水電廠運行值班工作風(fēng)險分析與預(yù)控水平逐漸提升，需要采取相關(guān)的措施予以應(yīng)對。具體包括。

（1）人身風(fēng)險預(yù)控應(yīng)堅持“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的原則，給予水電廠運行值班人員人身安全足夠的重視，實現(xiàn)對相應(yīng)工作開展中風(fēng)險因素的有效應(yīng)對。同時，每人每天值班工作開展前，應(yīng)根據(jù)水電廠實際情況，對從事工作中可能存在的人身安全隱患進(jìn)行風(fēng)險分析，運用針對性強的預(yù)控措施進(jìn)行處理，并將風(fēng)險管控效果方面的評價工作落實到位。

（2）水電廠運行值班工作開展中，針對工作條件變化不大、重復(fù)性工作，在當(dāng)天第一次工作前深入分析人身風(fēng)險，落實好預(yù)控工作。

（3）在法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)自身管理規(guī)范條例的支持下，有針對性地進(jìn)行水電廠運行值班工作風(fēng)險分析及預(yù)控工作，及時消除其中的風(fēng)險因素

（4）人身風(fēng)險預(yù)控應(yīng)依據(jù)“發(fā)電廠作業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫”，并通過對實際情況的了解，將風(fēng)險分析工作落實到位，促使水電廠運行值班工作開展更加高效、安全。

（5）“設(shè)備設(shè)施風(fēng)險”“現(xiàn)場環(huán)境”“作業(yè)過程”等方面的風(fēng)險選擇要與具體工作相結(jié)合，且在專業(yè)培訓(xùn)活動支持下，強化水電廠運行值班人員在這些方面的風(fēng)險預(yù)控意識。

5 結(jié)語

綜上所述，要對水電廠運行值班工作風(fēng)險進(jìn)行控制，首先，要明確水電廠運行值班工作的重要性；其次，要了解水電廠運行值班中存在的風(fēng)險，并對風(fēng)險作出預(yù)控方案，做好各種檢查和防護(hù)工作；最后，對值班工作班組人員及設(shè)備管理方式提出建議，以便于水電廠實行科學(xué)化管理。使整個企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益，為社會經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。