周向國,劉騰飛,楊 濤
(焦作煤業(yè)(集團)開元化工有限責任公司,河南 焦作454191)
目前國內離子膜燒堿生產裝置中設備管理還處于傳統的管理模式下,設備在使用過程中不可避免的存在設備分散、管用分離、備品備件管理不足、設備維修定檢不到位等問題,設備信息資源亦無法實現有效共享,設備管理人員無法及時、準確的掌握設備維修及備品備件的使用、分布等詳細信息。焦作煤業(yè)(集團)開元化工有限責任公司從基層的設備管理方面推進信息化建設工作,引入先進的設備管理理念及系統對設備及備件的全生命周期進行規(guī)范化、系統化和信息化的管理,以達到優(yōu)化企業(yè)檢維修資源、提高設備管理及維護效率、降低設備非計劃停機率、延長設備使用壽命、提高設備運行率,進而推動企業(yè)向精細化、規(guī)范化、信息化轉變。
開元化工現有設備管理采用以人為核心的離線點檢、專業(yè)巡檢以及定期檢查等模式,各分廠、班組配備了測溫槍、測振儀等工具,但數據采集過程較難管控,漏檢、謊檢情況時有發(fā)生;此外使用離線工具采集的數據和數據采集時間是分散的,對于快速劣化類故障和突發(fā)性故障往往難以發(fā)現。
針對此情況,該公司建設綜合性的設備管理平臺,通過定制化工作流程、在線監(jiān)測設備數據等手段對設備及備件的全生命周期進行規(guī)范化、系統化和信息化的管理,具體建設內容如下。
(1)定點。明確設備點、巡檢部位,生產現場機泵類設備上標記醒目的測溫、測振部位。
(2)定標準。明確設備點、巡檢內容、標準。
(3)定周期。針對設備類型、故障頻率等確定不同的設備檢維修周期。
(4)定量。量化管理班組、崗位檢維修工作量,系統依據即定規(guī)則自動生成設備檢維修任務書。
(5)定人。明確設備相關工作實施人,并通過設置不同的登錄賬號、以及數據上傳時間等實現可追溯查詢。
(6)定工具。各崗位配備統一的點、巡檢工作進行設備點、巡檢工作。
(7)定法。明確點、巡檢工具的使用方法、規(guī)范。
(8)工作流程化。制定統一、規(guī)范的設備管理流程,按流程進行相關設備管理工作。
對設備進行編號、登記、建賬,系統自動記錄并保存設備及備件發(fā)生的故障缺陷、解決方案、備件消耗等情況,并對設備及備件的使用位置進行管理,確保設備及備件使用、遷移、拆除及報廢全過程可追溯。
利用點檢儀器采集現場設備狀態(tài)數據,采集結果自動傳輸至系統后臺服務器,系統自動分類、匯總,并提供相應信息和報表導出功能,實現點、巡檢記錄的無紙化。
對現場關鍵機組進行24 h 振動數據的自動連續(xù)采集、上傳、報警,利用系統自帶分析工具,設備管理人員以及遠程診斷中心設備監(jiān)測專家可以準確判斷機組的工作狀態(tài),定位故障部位、故障原因以及故障劣化的趨勢。
系統以點檢數據為基礎,各個模塊圍繞設備進行關聯,且可以單獨進行閉環(huán),通過即定的設備點巡檢、周期性維護標準,實現預期提醒以及自動轉至檢修工單功能,提醒相關設備管理人員進行相應設備管理工作,及早發(fā)現設備隱患,使該公司設備管理受控。
系統與該公司ERP-U8 辦公軟件對接,實時讀取備品、備件庫存情況,通過檢修工單的上機、下機操作以及月度盤點操作,實現對設備及其備件的動態(tài)管理,為后續(xù)的使用壽命統計、采購、以及使用位置查詢等工作提供可靠的支持。
設備管理信息化系統有機的與現場結合,利用信息化的手段定制各類設備數據報表,實現設備點巡檢執(zhí)行情況、人員使用情況、周期性維護執(zhí)行情況、物料上下級統計等類業(yè)務報表自動生成功能。
設備管理信息化系統配套建立移動端管理APP 軟件,實現設備檔案管理、設備點檢管理、設備缺陷管理、設備維護管理以及統計報表等功能,方便設備管理人員及時了解設備運行的情況與工作的快速審批。
(1)通過規(guī)范化、信息化、系統化的管理手段對設備及備件的采購、使用、遷移、報廢等全過程環(huán)節(jié)管控,幫助公司實現設備管理從粗放型管理到精細化管理的轉變,為公司由傳統工業(yè)企業(yè)轉變成智能工廠打下了良好的基礎。
(2)通過設備信息化動態(tài)管理模式、量化指標,在管理過程中以分析、統計等手段,該公司管理人員可以及時、準確的了解設備狀態(tài)、備件存量、設備閑置率、設備管理質量、設備維護保養(yǎng)情況以及人員執(zhí)行情況等,為決策提供及時、準確、詳實、科學的分析依據,達到了優(yōu)化決策的目的。
(3)通過建立設備缺陷預警信息機制,及時、準確提供設備預警信息,對不符合使用標準、易產生事故或引發(fā)事故的設備及時進行檢修、更換等操作,避免了不必要的財產損失或傷亡事故發(fā)生。
(4)設備管理信息化系統的建設極大提升了設備管理效率、質量及水平,設備點檢、檢修、潤滑、維護等工作實現了規(guī)范化、流程化、網絡化、痕跡化管理,減輕了工作量。