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新時代高校節(jié)能減排工作探析
——以重慶文理學院為例

2019-01-23 23:06:36王立新
中阿科技論壇(中英文) 2019年1期
關鍵詞:全校能源管理水電

王立新

(重慶文理學院,重慶 永川 402160)

為推進高校節(jié)約型校園建設,節(jié)約能源,降低辦學成本,提高教師和學生節(jié)能減排意識,根據國家、地方有關文件精神,結合本校實際,我校在節(jié)能減排方面開展了一系列工作,取得了較好成績,為學校節(jié)能減排工作作出了積極貢獻。

一、節(jié)能減排工作在高校的重要性

我國經濟隨著改革開放得到了快速增長,但在快速增長的同時,資源環(huán)境方面也付出了巨大的代價,矛盾日漸突出。為了緩解能源約束,減輕環(huán)境壓力,國家出臺了一系列政策措施,動員全社會力量,扎實做好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是深入貫徹國家可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

高校是教育、科研和社會服務的重要基地,是重要的社區(qū),也是資源能源消費的大戶,涉及面廣、數量大、形式多樣。開展“節(jié)能減排學校行動”,不僅能節(jié)約資源能源,而且還可以引導在校學生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成節(jié)約資源、保護環(huán)境的良好行為習慣,意義重大。

全國各地高校都認真貫徹落實國家有關節(jié)能減排的文件精神,積極開展節(jié)能減排行動,通過采取節(jié)能宣傳,節(jié)能技術創(chuàng)新,使用節(jié)能產品,加強節(jié)能減排監(jiān)管等措施,努力推進節(jié)約型校園建設。

二、高校的能耗現狀

1.水電用量逐年遞增,費用支出不斷攀升,呈現快速遞增趨勢。

2.能源成福利性消費。學校教學科研、辦公等部門,水電消耗未設上限,放開使用,不繳費,由學校統(tǒng)一支付。

3.管理模式較為粗放[1]。管理存在權限交叉、職責不明等情況,造成了能源浪費。表現在能源管理一般委托后勤負責,后勤屬高校的一個職能部門,對于各部門使用能源的情況有責無權,在管理上大多僅限于抄錄統(tǒng)計數據,解決能源方面的維修問題。

4.能源計量設施不完善。大多只有一級水電計量,二、三級水電計量配備率不高,有的甚至還得不到計量,以致于不清楚是誰消耗的。

5.能源布局不合理,設備設施老化,能源利用率低,高能耗消費和浪費嚴重。

三、我校節(jié)能減排工作的具體做法和對策

(一)節(jié)能減排工作取得成效的關鍵在于加強組織領導

學校節(jié)能減排工作牽涉面廣,面臨的問題較多、難度較大,因此作為學校節(jié)能減排工作的決策者和部署者應充分認識到建設節(jié)約型校園對學校教育持續(xù)協(xié)調發(fā)展的重大意義,從上到下、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領導、率先垂范,才能有效推進此項工作。

我校成立了節(jié)能減排工作領導小組,由黨委書記、校長擔任組長,分管后勤、財務的副校長擔任副組長,確立了學校節(jié)能減排的總體工作思路,出臺了“學校節(jié)能減排實施方案”的五年規(guī)劃。設立節(jié)能辦公室,負責學校節(jié)能減排工作的總動員、總統(tǒng)籌、總規(guī)劃和任務分解、落實,制定節(jié)約型校園建設的工作方針,考核評價辦法。

(二)營造良好的節(jié)能宣傳陣地和氛圍[[22]],有利于在學校師生中推廣和樹立節(jié)能理念,提高節(jié)能意識,從而更好地推動節(jié)能減排工作

1.學校積極開展節(jié)能宣傳周活動,通過采取發(fā)布節(jié)能倡議書、制作橫幅、節(jié)能知識展板、能源緊缺體驗等多種形式的活動,廣泛地宣傳資源能源節(jié)約工作的重要性,提高全體師生的節(jié)約意識。

2.在全校適當位置和用能設施設備上張貼節(jié)約能源資源宣傳標語和溫馨提示,在食堂明顯位置張貼厲行節(jié)約反對食品浪費的宣傳標語或宣傳畫,擺放提示牌,營造節(jié)約能源資源氛圍。

3.組織相關管理人員參加上級機關開展的節(jié)能培訓,同時派出骨干人員到全國高校實地考察學習節(jié)能工作,有效推動學校的節(jié)能工作。

4.邀請校外節(jié)能專家,在全校師生中開展公共機構節(jié)能行為、節(jié)能知識專題培訓。利用學校周末教育平臺,將節(jié)能教育納入學生素質教育體系。同時建立節(jié)能志愿者制度,動員學生參與節(jié)能志愿者實踐活動。

(三)總體規(guī)劃,體制建設是節(jié)能減排工作的保障

制度是強化高校能源管理的根本,建立完善的能源管理規(guī)章制度,能夠提高能源管理的規(guī)范化水平[3]。

1.結合節(jié)能工作的法律法規(guī)和文件精神,我校建立了節(jié)水節(jié)電管理辦法、節(jié)能減排管理規(guī)定、能源管理控制程序、綠色消費行為規(guī)范等一系列切實可行的規(guī)章制度,并在具體實施過程中不斷修改和完善,明確了定額管理、目標考核、合同管理、節(jié)能獎懲等舉措,促進了學校節(jié)能工作。

2.加強能源統(tǒng)計能力建設,進一步完善了能源統(tǒng)計報表制度。學校節(jié)能辦安排專職人員按月及時準確報送能源消耗情況到上級機關;抽調業(yè)務骨干,進一步充實統(tǒng)計力量,每季度對全校水電氣能源消耗情況進行分類統(tǒng)計,并在校園網上定期公布;按照國家質監(jiān)局發(fā)布的《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求,強化對能源計量工作的管理,對學校計量器具配備和管理通則執(zhí)行情況進行經常性檢查,使學校能源計量器具的配備率、受檢率都大幅提高,提高了全校水電氣數據的準確性。

3.成立專門的管理部門和隊伍,推動學校節(jié)能管理。把懂技術、善管理、敢管理、積極肯干的人員充實到管理崗位。設立水電管理崗,對全校水電使用情況進行管理;對不按規(guī)定違章使用水電的,管理部門根據事實和造成的后果追繳水電費,情節(jié)嚴重的,停供水電;加強對公共場所水電設施的巡視檢查,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。

4.加強制度建設,積極探索目標管理。學校先后采取了一系列相關的措施和辦法推動節(jié)能工作:一是將節(jié)能減排工作目標指標分解到各二級部門,年終進行統(tǒng)一考核;二是試行水電管理部門與學校簽訂水電費包干使用的目標管理模式;三是逐步推進各部門用能定額管理,目前正在進行數據收集工作。通過一系列的措施和辦法,調動了各部門的能動性,增強其管理意識、節(jié)能意識和節(jié)約習慣,有效杜絕了水電使用上大量浪費的現象。

(四)采用新技術、新工藝、新方式,引進外來資金,創(chuàng)新性開展節(jié)能減排工作,大力推進節(jié)能改造工作

我校近年來在節(jié)能改造方面主要開展了合同能源管理、校園節(jié)能監(jiān)測平臺建設、供熱系統(tǒng)建設、全校主干道路燈改造等方面的工作。

1.合同能源管理是一種面向市場的節(jié)能新機制,它帶資為用戶實施節(jié)能改造項目,提供優(yōu)質高效的節(jié)能服務,從而提高能源利用效率,降低成本,用戶在沒有先期資金投入的情況下,可獲得穩(wěn)定的節(jié)能效益[4]。

我校于2012年與節(jié)能服務公司采用合同能源管理模式簽訂了既有建筑節(jié)能改造項目的合同,該項目采用的是節(jié)能量分享型的模式,由節(jié)能服務公司全額進行投資改造,總投資400多萬元,投資回收期為5年。節(jié)能服務公司對辦公樓、教學樓、實驗樓、圖書館進行了綠色照明改造,采用技術先進,低能耗、長壽命的LED燈替代傳統(tǒng)的熒光燈(T8T5)及節(jié)能燈,大大減少了原有的光源數量。該項目于2013年通過了上級機關驗收,經第三方機構核定,該項目節(jié)能改造的節(jié)能率達到20.86%。

該項目的效果和經濟效益主要體現在照度得到了顯著提高,解決了熒光燈閃爍現象以及鎮(zhèn)流器噪音問題;LED燈壞燈量低,燈具更換有效減少,大大降低了維護成本;用電量得到顯著降低,平均每年可減少用電58.5萬度,可減少電費支出30余萬元。

2.向上級行業(yè)部門申報項目補助資金,建成校園節(jié)能監(jiān)測平臺。全校水電氣消耗情況基本實現適時在線監(jiān)測;教學樓、圖書館等重點用能場所燈具實現了根據室外光線強弱、人數多少進行分組開關燈自動控制;辦公用空調根據室外溫度、運行溫度限定、紅外線人體感應、遠程控制等實現了有效控制。該平臺的建成給學校能源管理日常工作帶來了極大的方便,水電數據的及時性、準確性得到了保障,為今后節(jié)能改造提供了數據依據;做到了對每個辦公室照明、空調等分類計量,為下一步的定額管理提供數據依據;整個節(jié)能控制系統(tǒng)從實際使用效果上,解決了以前無法解決的問題,如人少多開燈,室外光線好也開燈、空調無法限溫等。

3.學校積極推廣新技術,引進社會資金來提高服務質量和推進節(jié)能減排工作。采取BOT模式引進熱供公司對學校學生宿舍的電熱水器、天然氣熱水器進行淘汰和改造,采用空氣源熱泵系統(tǒng)供應熱水。目前我校近2萬學生使用該系統(tǒng),該系統(tǒng)的優(yōu)勢在于綠色環(huán)保、安全可靠、節(jié)能;在相同條件下,“空氣能”熱水機的運行費用僅為電熱水器的四分之一,燃氣熱水器的三分之一;在學生宿舍實行分時段供水,嚴格控制,可以大大減少能源浪費。

4.對全校400余盞主干道路燈進行節(jié)能改造,全部采用LED光源,節(jié)能率達到25%。

5.將全校辦公區(qū)域的用水器具全部更換為節(jié)水型龍頭和節(jié)水沖洗閥,綠化地采用噴淋灌溉。

綜上所述,高校節(jié)能減排工作任重道遠,既面臨發(fā)展機遇,又面臨嚴峻挑戰(zhàn),我們相信,在廣大師生的共同努力下,節(jié)約型校園建設一定會取得好的成績。

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