張城瑋

（山東萬(wàn)信項(xiàng)目管理有限公司青島分公司，山東 青島 266000）

1 建筑工程施工全面管理的特點(diǎn)

在建筑工程施工過(guò)程中，開展施工全面管理工作有以下特點(diǎn)：首先，全面質(zhì)量管理工作主要以預(yù)防改進(jìn)為主。對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行全面管理時(shí)，主要從施工前、施工中以及施工后的質(zhì)量管理工作入手。尤其重視施工前的施工方案檢查工作，保證施工方案的合理性以及科學(xué)性是確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次，在開展全面質(zhì)量管理工作時(shí)，主要對(duì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的因素進(jìn)行管理。在開展管理工作時(shí)，要保證各部門進(jìn)行全員參與，利用科學(xué)的管理方法，保證建筑工程的施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。第三，主要以協(xié)調(diào)管理為主開展質(zhì)量管理工作，能夠使施工企業(yè)成為緊密的整體，提高施工質(zhì)量管理工作的全面性以及完善性。從而提升建筑工程施工質(zhì)量管理工作水平。最后，在全面質(zhì)量管理工作中，不同的施工企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)條件以及工作環(huán)境等因素的變化，充分應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理工作體系以及管理手段，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理工作。以便更好地實(shí)現(xiàn)全面運(yùn)行以及控制目標(biāo)。從而提升建筑工程施工的整體質(zhì)量，保證建筑工程的最終施工質(zhì)量[1]。

2 影響建筑工程全面質(zhì)量管理的因素

在開展建筑工程施工全面質(zhì)量管理工作中有很多因素會(huì)影響質(zhì)量管理工作的效率以及效果。首先，建筑行業(yè)本身就具有一定的特殊性，原材料的質(zhì)量、施工人員的技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量以及建筑施工成本都會(huì)對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，需要充分考慮各個(gè)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，保證全面質(zhì)量管理工作的完善性以及有效性。其次，在對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)方式的不同會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果存在差異。在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收是保證建筑整體質(zhì)量的關(guān)鍵。但是對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的檢查工作是分開的。每一個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的檢查方式都可能存在差異，這些差異會(huì)在一定程度上對(duì)建筑工程整體施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響，從而影響工程施工結(jié)果評(píng)定的合理性。

3 建筑工程全面管理的不同階段重點(diǎn)

3.1 建筑工程施工前的管理重點(diǎn)

在建筑工程施工前，為了能貫徹落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量管理工作，在施工開始前，要制定嚴(yán)格科學(xué)的施工管理方案，一方面能夠保證施工可以如期完成，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交工。另一方面，能夠在最大程度上減少建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率，進(jìn)一步確保建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2 建筑工程施工中的管理重點(diǎn)

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查，主要是在每一道施工工序交接前后，對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)修正及補(bǔ)救。在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，需要及時(shí)記錄質(zhì)量監(jiān)督管理的資料和數(shù)據(jù)，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。在施工時(shí)，還要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的材料，要及時(shí)反饋和更換。還要重視對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查工作，防止建筑工程存在施工質(zhì)量隱患。

3.3 建筑工程施工后的管理重點(diǎn)

在建筑工程竣工后，必須先安排內(nèi)部管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，要以我國(guó)相關(guān)的建筑工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，內(nèi)部檢查合格后，邀請(qǐng)相關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收工作。要根據(jù)施工的具體情況對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確客觀評(píng)價(jià)。

4 構(gòu)建工程施工全面管理框架的要點(diǎn)

4.1 強(qiáng)化設(shè)計(jì)圖紙管理工作

在建筑工程施工過(guò)程中，必須制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨覆拍鼙ＷC后續(xù)施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量。在制定施工方案時(shí)，施工企業(yè)需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了解和掌握。同時(shí)設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際勘察結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，必須根據(jù)建筑工程的勘測(cè)結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)推敲和審查，一直到設(shè)計(jì)圖紙與建筑工程項(xiàng)目的要求相符合，才能保證施工方案制定的科學(xué)性及合理性。在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照施工方案完成施工過(guò)程，一旦出現(xiàn)無(wú)法避免的意外情況，要對(duì)錯(cuò)誤環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)更正，并且要準(zhǔn)確及時(shí)記錄更正的部分，還要對(duì)后續(xù)施工方案進(jìn)行調(diào)整，保證后續(xù)施工能夠順利進(jìn)行。

4.2 完善管理制度

在開展建筑工程施工全面質(zhì)量管理工作時(shí)，必須有完善的施工管理制度，才能保證全面質(zhì)量管理工作能夠有序規(guī)范進(jìn)行。因此，施工企業(yè)要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定完善的質(zhì)量管理制度。管理人員可以引進(jìn)其他先進(jìn)的管理方法以及管理手段，探索與建筑工程項(xiàng)目相適應(yīng)的管理制度，才能為后續(xù)施工全面質(zhì)量管理工作提供良好的制度保障。

4.3 重視對(duì)建筑材料的監(jiān)管力度

建筑材料的質(zhì)量會(huì)在一定程度上影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。因此，為了保證建筑工程施工質(zhì)量，必須強(qiáng)化對(duì)建筑材料的監(jiān)管力度。首先，要提高材料采購(gòu)人員以及管理人員的專業(yè)能力以及政治素質(zhì)，要保證在材料采購(gòu)時(shí)，能夠根據(jù)市場(chǎng)的材料價(jià)格以及品質(zhì)選擇品質(zhì)高的建筑材料。特別是在采購(gòu)材料時(shí)，不能為了謀取不當(dāng)利益，選擇質(zhì)量低劣的材料。采購(gòu)人員要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行分類整合，同時(shí)要向各級(jí)代表負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總。其次，要制定定期抽樣檢查制度，要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行定期抽樣檢查，保證每批次材料質(zhì)量都能夠與建筑工程的施工要求相符合。最后，要進(jìn)行合理的材料管理與保存工作。對(duì)材料進(jìn)行保存管理時(shí)，要根據(jù)材料的具體特征，采取科學(xué)有效的保存管理方式，防止材料出現(xiàn)異常損壞情況，造成資源浪費(fèi)。

4.4 加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)力度

在建筑施工過(guò)程中，需要使用各種工程機(jī)械以及設(shè)備保證建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量。因此，施工人員必須對(duì)專業(yè)機(jī)械以及設(shè)備進(jìn)行熟練操作，才能保證機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的安全性以及穩(wěn)定性。但是，現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程施工企業(yè)的大多數(shù)施工人員構(gòu)成比較單一，文化程度相對(duì)較低，很多施工人員并沒(méi)有專業(yè)的資格證書，也不能對(duì)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行熟練使用。同時(shí)，其在建筑工程施工過(guò)程中的安全責(zé)任意識(shí)也相對(duì)薄弱，這在一定程度上影響建筑工程的施工效率以及施工安全性，且對(duì)施工整體質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生一定影響。為了確保建筑工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)需要對(duì)施工人員進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過(guò)程中，要加強(qiáng)安全施工責(zé)任的宣傳力度，可以采用張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，潛移默化的增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。要讓施工人員對(duì)建筑工程機(jī)械設(shè)備的專業(yè)操作制度有全面的了解和掌握，保證施工過(guò)程的安全性以及施工質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程施工過(guò)程中，充分開展全面質(zhì)量管理工作，能夠在一定程度上確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率。高質(zhì)的建筑工程能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來(lái)較好的社會(huì)信譽(yù)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在開展全面質(zhì)量管理工作時(shí)，需要從施工管理制度、施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、設(shè)計(jì)圖紙的合理性以及建筑材料的質(zhì)量等各方面保證全面質(zhì)量管理工作的有效性，從而確保建筑工程的整體施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。