王繼業(yè)

（中國鐵路太原局集團(tuán)有限公司太原北站，太原030009）

1 引言

在新時(shí)期下，對鐵路企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行融合，不僅可以提高鐵路企業(yè)的軟實(shí)力，還可以幫助鐵路企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為鐵路企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供保證。

2 鐵路企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合存在的問題

2.1 二者融合不恰當(dāng)

鐵路企業(yè)不僅是盈利性的企業(yè)，更是推動我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要企業(yè)，鐵路企業(yè)已經(jīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展去進(jìn)行企業(yè)內(nèi)文化的建設(shè)，不斷提高了鐵路企業(yè)的內(nèi)部文化，使企業(yè)可以順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展。但是，鐵路企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，并沒有對思想政治工作進(jìn)行融合，導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏對于企業(yè)內(nèi)部意識形態(tài)的認(rèn)知，使得企業(yè)內(nèi)部員工的思想覺悟不高，不利于鐵路企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，部分企業(yè)雖然已經(jīng)把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行融合，但是并沒有抓住二者的共同點(diǎn)，往往是生硬地進(jìn)行使用，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合出現(xiàn)異議，影響了鐵路企業(yè)的正常發(fā)展[1]。

2.2 融合流于形式

雖然鐵路企業(yè)已經(jīng)根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展去進(jìn)行文化建設(shè)與思想政治工作的融合，但是很多情況下還只是表面的迎合，并沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去開展工作，也沒有對企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作融合進(jìn)行落實(shí)，只是喊出了進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的口號，導(dǎo)致鐵路企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏指導(dǎo)性的意見，這不僅會對企業(yè)的日常工作帶來影響，還不利于企業(yè)員工價(jià)值觀念和工作理念的發(fā)展，阻礙了鐵路企業(yè)的正常發(fā)展。

2.3 領(lǐng)導(dǎo)層意識不夠

鐵路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層并沒有認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，在制定企業(yè)發(fā)展策略和日常工作計(jì)劃時(shí)，沒有把二者納入其中，影響了企業(yè)內(nèi)其他員工對于文化建設(shè)與思想政治工作融合的看法，使員工在日常工作中缺乏目標(biāo)和思想。再加上新時(shí)期各種思想的快速發(fā)展，企業(yè)員工很容易受到外部環(huán)境的影響，企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合時(shí)會出現(xiàn)不同的聲音，影響了鐵路企業(yè)正常工作的開展，阻礙了鐵路企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3 鐵路企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的措施

3.1 堅(jiān)持思想政治工作

正確的思想政治工作是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的落實(shí)途徑，二者之間存在互補(bǔ)關(guān)系。因此，鐵路企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持黨的基本路線不動搖，讓鐵路企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下去進(jìn)行文化建設(shè)與思想政治工作的融合，從而提高鐵路企業(yè)的市場競爭力，減少鐵路企業(yè)在發(fā)展過程中的壓力。鐵路企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面堅(jiān)持思想政治工作：一是鐵路企業(yè)管理層要提高自身的認(rèn)知與覺悟，認(rèn)識到思想政治工作對于鐵路企業(yè)發(fā)展的意義，從而在日常工作中積極開展思想政治工作；二是鐵路企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行黨的基本路線和基本思想的宣傳，在企業(yè)內(nèi)部營造有利于文化建設(shè)的環(huán)境，陶冶企業(yè)員工的精神和思維，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)；三是鐵路企業(yè)要進(jìn)行員工思想的了解與引導(dǎo)，提高員工對于文化建設(shè)與思想政治工作融合的認(rèn)知，使文化建設(shè)與思想政治工作融合可以在企業(yè)順利開展[2]。

3.2 堅(jiān)持文化精神建設(shè)

鐵路文化是一種獨(dú)特的文化，由于其歷史、來源、經(jīng)過的特殊，導(dǎo)致鐵路企業(yè)具有自己獨(dú)特的文化精神。鐵路企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)該堅(jiān)持鐵路文化精神建設(shè)，在鐵路企業(yè)發(fā)展的過程中不斷吸取我國的民族精神，豐富鐵路企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，為思想政治工作的融合奠定基礎(chǔ)。我國第一條鐵路是在1876年建立，發(fā)展至今已經(jīng)有100 多年的歷史了，在這個(gè)過程中我國勞動人民充分弘揚(yáng)了中華民族的優(yōu)秀精神，解決了一個(gè)又一個(gè)的難題，使得鐵路企業(yè)在發(fā)展的過程中擁有獨(dú)特的文化精神。在新時(shí)期，鐵路企業(yè)也要借鑒我國民族精神去進(jìn)行文化建設(shè)與思想政治工作融合，促進(jìn)鐵路企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3 借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

我國鐵路的建設(shè)歷史悠久，但是鐵路企業(yè)的管理歷史發(fā)展時(shí)間并不久遠(yuǎn)。鐵路企業(yè)要在新時(shí)期進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合，可以借鑒其他企業(yè)的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況去進(jìn)行改革和創(chuàng)新，讓本企業(yè)可以在新時(shí)期占據(jù)一定的市場地位，促進(jìn)我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，很多企業(yè)的思想政治工作是管理企業(yè)的重要組成部分，它既能幫助企業(yè)員工解決問題，又是幫助企業(yè)員工樹立正確價(jià)值觀念的指導(dǎo)方向，鐵路企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)思想政治工作的作用，去進(jìn)行本企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，豐富企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)容和思想政治工作形式，讓企業(yè)員工在思想政治工作與文化建設(shè)融合中了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而增加員工的凝聚力和積極性，鼓勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，在新時(shí)期信息技術(shù)已經(jīng)在生活和生產(chǎn)中得到應(yīng)用，鐵路企業(yè)也要根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展去進(jìn)行管理和運(yùn)行的創(chuàng)新和改革，從而提升企業(yè)運(yùn)行的效率。

3.4 探究二者融合契機(jī)

鐵路企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，要找尋二者之間的相同點(diǎn)，運(yùn)用相同點(diǎn)去進(jìn)行工作的引導(dǎo)，促進(jìn)鐵路企業(yè)的良性發(fā)展。在新時(shí)期，鐵路企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要注重社會效益的發(fā)展，為社會和人民服務(wù)，這與黨的基本思想是相符的，鐵路企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行文化建設(shè)，不斷對企業(yè)內(nèi)部員工的思維進(jìn)行培養(yǎng)，既可以提高員工的綜合素質(zhì)，又可以提升員工的工作使命感和責(zé)任感，讓員工積極地投入鐵路工作中，從而增強(qiáng)我國廣大人民群眾對于鐵路企業(yè)的認(rèn)同度，促進(jìn)鐵路企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展進(jìn)程。

3.5 落實(shí)二者融合工作

鐵路企業(yè)要在日常工作中落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合，提升鐵路企業(yè)的市場競爭力和自身價(jià)值。首先，鐵路企業(yè)要把黨的基本方針和基本路線作為思想政治工作的核心內(nèi)容，根據(jù)黨的基本方針和基本路線制定企業(yè)的管理體系和運(yùn)營體系，保證企業(yè)的運(yùn)行大方向不出現(xiàn)錯(cuò)誤。其次，鐵路企業(yè)要在對員工進(jìn)行思想建設(shè)的同時(shí)進(jìn)行文化建設(shè)，豐富企業(yè)的思想政治工作形式，讓企業(yè)員工通過思想政治工作去了解企業(yè)文化和企業(yè)精神，增加員工對于企業(yè)的認(rèn)同感，使員工可以積極投身到鐵路工作中，增加企業(yè)的社會效益。最后，鐵路企業(yè)可以建立專業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合部門，該部門要根據(jù)鐵路企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r去進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作融合，不斷提升企業(yè)的文化軟實(shí)力[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，鐵路企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合，不僅可以提高企業(yè)的文化軟實(shí)力和市場競爭力，還可以提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，讓員工積極進(jìn)行工作。因此，鐵路企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持黨的基本思想和基本方針不動搖，在此基礎(chǔ)上去進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，促進(jìn)鐵路企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。