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新形勢下公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險及防范措施研究

2019-01-27 10:12趙亮
中小企業(yè)管理與科技 2019年32期
關(guān)鍵詞:招標(biāo)公路工程工程施工

趙亮

(山西三建集團(tuán)有限公司,山西 長治046000)

1 引言

近年來,隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,我國在公路建設(shè)方面的投入力度日益增大。新形勢下,有關(guān)單位需要對公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險以及防范措施進(jìn)行探究,全面提高公路的使用效率。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,公路養(yǎng)護(hù)工作的重要性日益突顯,該項(xiàng)工作是推動我國公路運(yùn)輸事業(yè)蓬勃發(fā)展的基石,也能做到合理地規(guī)避風(fēng)險。在某種程度上,區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)、文化傳輸離不開公路運(yùn)輸??陀^上來講,公路在外界環(huán)境以及車輛的作用之下,難免會出現(xiàn)沉陷、開裂等一系列的問題,嚴(yán)重的會引發(fā)安全事故,給人們的生命財產(chǎn)帶來一定的威脅。現(xiàn)階段,在公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險管控過程中,要考慮到這項(xiàng)工作的復(fù)雜性以及施工過程中存在的不可控因素,加強(qiáng)風(fēng)險管理工作,從而全面提高公路工程的建設(shè)質(zhì)量以及施工效率。

2 新形勢下公路工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險因素

2.1 投招標(biāo)

在新形勢下,針對公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險因素分析的過程中,最顯著的就是投招標(biāo)階段存在的風(fēng)險。目前,公路工程在進(jìn)行投招標(biāo)管理過程中,有些單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,在競價過程中采取不合法的方式,這和我國工程建設(shè)投招標(biāo)公正、公平的基本準(zhǔn)則是背道而馳的。有關(guān)單位要嚴(yán)格依照我國工程投招標(biāo)規(guī)章制度的相應(yīng)內(nèi)容,做好工程法定定額工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、惡意壓低、違規(guī)競標(biāo)等現(xiàn)象,以上問題在施工建設(shè)過程中時有發(fā)生,為公路經(jīng)濟(jì)管理埋下隱患。

2.2 合同簽訂

現(xiàn)階段,在進(jìn)行公路工程施工建設(shè)之前也會存在一定的隱患,就是人們常說的合同簽訂風(fēng)險。在進(jìn)行合同簽訂過程中,施工企業(yè)必須要對技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)條件等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析,嚴(yán)格按照施工工程科學(xué)設(shè)置的原則,對工程完成的時間、具體進(jìn)度等各項(xiàng)施工建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行部署,制定科學(xué)的工程條款,不能出現(xiàn)模糊不清的現(xiàn)象,否則會增加施工作業(yè)的難度。

2.3 成本控制

在現(xiàn)階段的公路工程施工成本控制過程中,也存在一定的風(fēng)險因素。一般情況下,在公路工程施工建設(shè)過程中,建設(shè)方為了謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,這時就會盲目地縮減成本,購置的建設(shè)材料可能會出現(xiàn)不合格的情況。同時,建設(shè)方為了縮短工期,在建設(shè)過程中不按照規(guī)章制度進(jìn)行,使得工程質(zhì)量不高。尤其是在進(jìn)行成本風(fēng)險管控的過程中,必須要對施工建設(shè)的工期、工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,這是誘發(fā)工程成本管控風(fēng)險的兩個主要因素?,F(xiàn)階段,在公路工程施工過程中,必須要對早期工程建設(shè)流程進(jìn)行控制,建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體系,相關(guān)作業(yè)人員必須按照施工程序進(jìn)行,才能有效地對工程成本進(jìn)行控制。

2.4 工程質(zhì)量

目前,在工程質(zhì)量以及工期風(fēng)險控制過程中,要對施工人員綜合素質(zhì)進(jìn)行分析,工程施工能否順利進(jìn)行,與施工人員有著密切的聯(lián)系。如果在實(shí)際施工過程中,相關(guān)作業(yè)人員的施工技術(shù)無法保證,就不能保證施工建設(shè)順利完成。很多作業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高,在進(jìn)行施工建設(shè)過程中,忽視了施工規(guī)范要求,導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),嚴(yán)重影響施工建設(shè)質(zhì)量。在實(shí)際施工作業(yè)過程中,相應(yīng)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)必須要選擇專業(yè)的施工建設(shè)人員,并做好安全培訓(xùn)工作。在最大程度地保證施工合乎規(guī)范,全面提高施工建設(shè)質(zhì)量和水平。然而,現(xiàn)階段對施工企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析,很多作業(yè)人員并沒有進(jìn)行過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),采取的施工方式不合理,嚴(yán)重影響整個施工進(jìn)程[1]。

2.5 施工方案

新形勢下,在進(jìn)行公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險防范過程中,需要對施工方案中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析。通常情況下,施工方案存在的風(fēng)險是不可避免的,可能都是工程施工中存在的不可抗力因素。在進(jìn)行施工過程中,各種風(fēng)險因素可能會對施工產(chǎn)生一定的干擾,例如,在進(jìn)行公路工程施工過程中,需要考慮到本地的自然條件,做好綜合性分析工作,制定科學(xué)的工程設(shè)計方案。與此同時,在企業(yè)內(nèi)部需要制定完善的施工技術(shù)規(guī)范,從而在最大范圍內(nèi)保證施工順利進(jìn)行。然而在實(shí)際施工過程中,施工方案并沒有對施工過程中可能涉及的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行分析,導(dǎo)致相關(guān)人員在施工過程中無法達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大施工難度,使得施工方案中出現(xiàn)一定的風(fēng)險因素[2]。

3 新形勢下公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險的防范措施

3.1 制定工程預(yù)算審核制度

在新形勢下,為了加強(qiáng)公路的風(fēng)險管理,必須要提高公路養(yǎng)護(hù)工程施工效率和施工質(zhì)量,解決目前公路管理過程中存在的問題,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。目前,在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險防范過程中,必須要建立全面的工程預(yù)算審核制度,需要由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對招標(biāo)方案進(jìn)行評估,針對施工作業(yè)過程中的各項(xiàng)具體原則與細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)地闡述,保證招標(biāo)方案包括準(zhǔn)確合理的工程預(yù)算,在進(jìn)行承包商人員選擇和設(shè)定過程中,應(yīng)該選擇資質(zhì)高、誠信極佳的承包商,才能最大限度地避免在投招標(biāo)過程中出現(xiàn)惡意壓價的現(xiàn)象[3]。

3.2 加強(qiáng)預(yù)算管理

新形勢下,在公路工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防范過程中,還需要做好預(yù)算管理工作。有關(guān)單位應(yīng)該實(shí)地測量地理位置,對公路老、病等路段進(jìn)行全面地評估,在進(jìn)行預(yù)算編制過程中,對公路各項(xiàng)維修資金進(jìn)行管控,應(yīng)該由專門的財務(wù)管理人員做好公路養(yǎng)護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)的核算工作,在各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)預(yù)算制定完成之后,需要組建相應(yīng)的評估小組,從技術(shù)層面和經(jīng)濟(jì)層面對相關(guān)工作進(jìn)行驗(yàn)證,尤其是對方案、風(fēng)險系數(shù)、質(zhì)量系數(shù)以及資金進(jìn)行評估,從而實(shí)現(xiàn)成本的最小化[4]。

3.3 完善財務(wù)審核制度

在進(jìn)行公路工程經(jīng)濟(jì)管理過程中,必須要完善財務(wù)審核制度,使各項(xiàng)內(nèi)容精細(xì)化,做好各個環(huán)節(jié)的管控工作。無論是設(shè)計、施工還是后期的養(yǎng)護(hù),都應(yīng)該融入現(xiàn)代化的財務(wù)分析系統(tǒng),對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行歸檔記錄,避免項(xiàng)目方管理人員和施工建設(shè)方惡意套取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。在進(jìn)行公路管理過程中,可以引入中介機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理監(jiān)督,采取公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對各類內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督[5]。

3.4 實(shí)施風(fēng)險管理

加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工程風(fēng)險管控工作,需要專業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險技術(shù)評估,提高使用數(shù)據(jù)的規(guī)范性。在施工過程中,對可能存在的各類問題進(jìn)行分析,了解養(yǎng)護(hù)過程中物資的損耗情況,要嚴(yán)格地按照影響力度大小進(jìn)行等級劃分,全面提高施工作業(yè)人員的風(fēng)險防范能力。除此之外,必須要對資金來源進(jìn)行優(yōu)化,一般情況下,公路養(yǎng)護(hù)所使用的資金都來自于財政撥款。由于單一的政府財政撥款可能不能滿足快速發(fā)展的公路建設(shè)需求,在進(jìn)行公路建設(shè)過程中,可以使用債券、股權(quán)等多種方式,拓寬資金籌集渠道。此外,做好公路養(yǎng)護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)公路預(yù)算精細(xì)化管理,避免超額支出[6]。

4 結(jié)語

新形勢下,在進(jìn)行公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險防范過程中,必須要全面落實(shí)風(fēng)險管理工作、完善財務(wù)審核制度、加強(qiáng)預(yù)算管理,才能對公路建設(shè)過程中含有的成本風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面控制,促進(jìn)我國公路事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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