張福艷

（天津三源電力集團有限公司，天津300143）

1 引言

企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的日常工作內(nèi)容和服務(wù)范圍主要就是對企業(yè)的日常管理工作進行完善。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展前景一片大好的趨勢下，如何有效實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)督管理工作的效果，進而減少企業(yè)不良風(fēng)氣的滋生成為當(dāng)前主要的研究問題。

2 新形勢下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的現(xiàn)狀分析

2.1 工作模式比較陳舊

我國電力企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展過程中，由于企業(yè)自身的經(jīng)營與生產(chǎn)模式固定，并長期在計劃經(jīng)濟體制的影響效果下，其難以從本質(zhì)角度上來實現(xiàn)良好的現(xiàn)代化的紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容的實際應(yīng)用。即使部分電力企業(yè)已經(jīng)開始設(shè)立相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，但是其實際的工作模式仍然是在原有工作的基礎(chǔ)上進行改革，自身并沒有創(chuàng)新性的體現(xiàn)。

2.2 工作未得到足夠的重視

電力企業(yè)的相關(guān)工作人員在實際工作的過程中往往過于

重視營業(yè)利益和眼前利益的獲取，但是卻忽視了長久利益的建設(shè)。其從潛意識里認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)的經(jīng)濟效益獲取并沒有直接的影響和效果體現(xiàn)，因此，對于企業(yè)的實際發(fā)展并沒有那么關(guān)鍵的效果延伸。這不僅是表現(xiàn)在電力企業(yè)的管理者在相關(guān)制度內(nèi)容的制定上存在一定的缺陷，同時也體現(xiàn)在其不具備有專業(yè)的技術(shù)和工作管理人員，在工作過程中，一旦出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致相關(guān)人員出現(xiàn)責(zé)任的推脫，繼而產(chǎn)生各種制度問題和缺陷。

2.3 工作制度不完善

企業(yè)制度主要是具有長期性和全局發(fā)展的特點。因此，在電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的過程中，若是從制度的角度上出現(xiàn)了各種嚴(yán)重的披露，那么就會出現(xiàn)嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象。電力是實現(xiàn)社會發(fā)展和國家綜合能力提升的重要基礎(chǔ)，在當(dāng)前長期發(fā)展與建設(shè)的過程中，政府也一直在為提升電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作能力和工作效果做出積極探討。但是從實際發(fā)展的角度上探究來看，這些制度在技術(shù)角度和層面上存在一定的不足，并在實際工作的過程中，也會由于外界和企業(yè)內(nèi)部的各種原因而出現(xiàn)一定的影響。

3 新形勢下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升策略

3.1 加強紀(jì)檢人員的自身建設(shè)

提高電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察效果除了要加強企業(yè)基本員工對此項工作內(nèi)容的重視之外，其與執(zhí)法人員的工作能力與工作態(tài)度也有十分重要的關(guān)系。由于執(zhí)法的紀(jì)檢人員是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的核心人物，其與紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作效果和工作能力息息相關(guān)。因此，應(yīng)在電力企業(yè)中實時建立起一支較為完善的紀(jì)檢監(jiān)察工作隊伍。尤其是在當(dāng)前各種生產(chǎn)事故和違紀(jì)行為頻發(fā)的狀況下，加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗形式的工作內(nèi)容體現(xiàn)，這不僅是電力企業(yè)自身建設(shè)和發(fā)展的需要，也是當(dāng)前社會和國家對電力企業(yè)未來發(fā)展模式的實時規(guī)劃措施體現(xiàn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的自我發(fā)展和自我建設(shè)提升，在實際工作過程中具有極強的現(xiàn)實意義。企業(yè)可以定期對工作人員進行職業(yè)規(guī)劃的培養(yǎng)，從而加強員工的自身專業(yè)知識能力水平和技術(shù)能力的體現(xiàn)，并通過參加交流會、培訓(xùn)講座等形式及時進行工作經(jīng)驗的交流與積累，以此來讓工作人員實現(xiàn)相互幫助、共同提升。

3.2 加大監(jiān)督力度

電力企業(yè)在實際經(jīng)營與發(fā)展過程中實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容的完善，在當(dāng)前趨勢下已經(jīng)逐漸成為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重點內(nèi)容[1]。監(jiān)督與管理更多的是從事故發(fā)生和違紀(jì)行為的角度上來對其進行自我約束。但是此項工作內(nèi)容的開展并不是要在問題發(fā)生之后才開始實現(xiàn)。加大監(jiān)督力度更為主要的就是要促進工作人員自身的工作責(zé)任意識的發(fā)展，并在此過程中不斷進行違法工作行為的糾正和錯誤工作態(tài)度的管理。

3.3 創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察的工作機制，完善制度建設(shè)

加強電力企業(yè)內(nèi)容的相關(guān)制度確立，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)良好的紀(jì)檢監(jiān)察工作能力和工作效果體現(xiàn)，同時也能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)運行中可能出現(xiàn)的問題進行事先預(yù)防，減少違法亂紀(jì)行為出現(xiàn)的概率。在當(dāng)前新形勢的發(fā)展下，電力企業(yè)要想實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式的改善，就需要對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作機制進行確立，并明確不同員工之間的實際施工范疇和工作職責(zé)。電力企業(yè)在進行生產(chǎn)建設(shè)的過程中還需要加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果體現(xiàn)，以此才能夠更好地促進企業(yè)競爭力水平的發(fā)展與提升，為我國電力企業(yè)的未來發(fā)展模式奠定堅實的基礎(chǔ)。而加強電力企業(yè)的監(jiān)督與管理主要從以下幾個方面實現(xiàn)：首先，在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實行的過程中，更為主要的就是要結(jié)合電力企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營理念和整體建設(shè)的模式，進而實現(xiàn)綜合性的發(fā)展與企業(yè)建設(shè)；其次，對紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容和工作范圍進行綜合界定，盡可能地促進工作內(nèi)容的完善和整體工作效果的體現(xiàn)；最后，在工作的過程中要保障紀(jì)檢監(jiān)察工作的連續(xù)性和完善性，從而能夠多方面促進系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展在我國當(dāng)前的經(jīng)濟建設(shè)過程中具有十分重要的作用體現(xiàn)。在社會發(fā)展的新形勢下，加強電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的提升，為電力企業(yè)的未來發(fā)展起到了積極促進的效果。在今后的發(fā)展過程中，相關(guān)工作人員要能夠及時認(rèn)識到自身工作的不足，并在工作過程中不斷進行工作經(jīng)驗的積累和工作方式的總結(jié)歸納，以此來為我國紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展與提升作出積極的貢獻(xiàn)。