段天禹,王瀚琛,薛建華,齊鳴,馬輝
(1.首都航天機械有限公司,北京100076;2.北京航天長征飛行器研究所,北京100076)
現(xiàn)階段,在激烈的市場競爭下,如果企業(yè)管理出現(xiàn)了某一部分的疏漏,就可能無法做到與時俱進,嚴重的話,企業(yè)會被市場淘汰?;诖?,企業(yè)要想在市場競爭中得到長久、穩(wěn)定發(fā)展,需要將科技應(yīng)用到企業(yè)管理中,提高企業(yè)管理水平。
在國家發(fā)展過程中,科技發(fā)揮了重要的推動作用,其也是國家進步發(fā)展的一個重要指標(biāo)??茖W(xué)發(fā)展觀的提出,體現(xiàn)了國家對科技發(fā)展的重視,其中,可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容[1]。企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要企業(yè)進行全面發(fā)展,不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,還應(yīng)注意形象的塑造。并且該過程并不是一蹴而就的,是一個循序漸進的過程,需要企業(yè)引進科技,并不斷促進科技的進步與創(chuàng)新,才能使自身不斷創(chuàng)新,研發(fā)出新的產(chǎn)品,滿足市場的需求。另外,企業(yè)的經(jīng)濟效益得到一定滿足后,其需要建設(shè)公益事業(yè),比如對出現(xiàn)災(zāi)難的地區(qū)進行捐錢捐物,從而使得企業(yè)的形象得以提升,為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實的社會基礎(chǔ),獲得人們的認可,有利于企業(yè)在市場獲得競爭優(yōu)勢。
通常企業(yè)是由多個部門組成的,其發(fā)展也需要各部門的支持,要想企業(yè)獲得更好發(fā)展,則需要構(gòu)建良好的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的發(fā)展過程中,當(dāng)其發(fā)展到一定階段,各個方面(人力、物力、財力等)都會得到較大提升,為了使企業(yè)處于“向上走”的狀態(tài),則需要將科技與企業(yè)管理有效結(jié)合,不斷協(xié)調(diào)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),實現(xiàn)資源的合理分配和利用,從而實現(xiàn)低成本、高收益的目標(biāo)。為了實現(xiàn)科技在管理的有效應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)認識到科技的重要性、科技創(chuàng)新的必要性,從而使科技進步與創(chuàng)新在企業(yè)管理中發(fā)揮真正的推動作用,進而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在經(jīng)濟全球化不斷推進和發(fā)展的背景下,市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展,則需要加強企業(yè)管理工作,將科技應(yīng)用到管理中,從而提高企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)的進一步發(fā)展。為了實現(xiàn)科技與管理的有效結(jié)合,則需要對科技進行不斷研究,促進科技的不斷進步與創(chuàng)新,才能更好地發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用。就科技進步與創(chuàng)新來說,科技進步會隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而實現(xiàn),而科技創(chuàng)新則需要企業(yè)加以重視,其可以幫助企業(yè)生產(chǎn)出更新的產(chǎn)品,幫助企業(yè)樹立自己的品牌,提高企業(yè)的核心競爭力,使其在市場競爭中占據(jù)有利位置,進而促進企業(yè)的良性、持久發(fā)展。
增加經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的主要目的,而經(jīng)濟效益的增加,需要企業(yè)的產(chǎn)品是市場所需求的產(chǎn)品,只有這樣,企業(yè)的產(chǎn)品才可以占據(jù)更多的市場份額,促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生存發(fā)展。在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)想要獲取更多的經(jīng)濟利益,則需要與其他企業(yè)進行競爭,而競爭的內(nèi)容主要是制造產(chǎn)品低成本的競爭、產(chǎn)品間的競爭。無論是哪種競爭,最終都歸結(jié)為科技方面的競爭。具體來說,產(chǎn)品的制造成本方面,新型科技的應(yīng)用可以更好地進行產(chǎn)品的研發(fā),從而實現(xiàn)產(chǎn)品成本的降低;產(chǎn)品的差異方面,在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中注入新科技、新工藝,才能凸顯產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而獲得消費者的認可,進而為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益[2]。要想實現(xiàn)以上兩點,則需要企業(yè)各部門間的合作,將科技創(chuàng)新作為工作的重點內(nèi)容,不斷創(chuàng)新科技、研發(fā)新品,給消費者帶來新的體驗和服務(wù)。而在實際工作中,需要企業(yè)管理來對上述工作進行有效管控,即適當(dāng)修改產(chǎn)品的生產(chǎn)元素,使產(chǎn)品創(chuàng)新化,從而滿足市場對新產(chǎn)品的需求,提高企業(yè)的綜合實力。可見,科技的進步與創(chuàng)新在一定程度上推動了現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的開展。
眾所周知,科技的變化日新月異,隨著時間的推移,現(xiàn)有的科技也會被新技術(shù)所替代。因此,企業(yè)需要不斷地進行科技創(chuàng)新,提高自身的自主創(chuàng)新能力,從而使得企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)階段,企業(yè)的建設(shè)發(fā)展需要科技的加入,通過科技創(chuàng)新來推動企業(yè)管理,進而使得企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展,不斷提高企業(yè)形象、擴大企業(yè)影響力[3]。另外,在企業(yè)管理中注入先進的科學(xué)技術(shù),可以實現(xiàn)較少的資金投入獲得更大的經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
綜上所述,科技進步與創(chuàng)新對于現(xiàn)代化企業(yè)管理來說,具有一定的推動作用。同時,科技與企業(yè)管理的有效結(jié)合能夠增強企業(yè)的核心競爭力、增強企業(yè)科技創(chuàng)新能力、增加企業(yè)的經(jīng)濟效益等,促進企業(yè)獲得更好發(fā)展。