劉立成 東營市軍供站

引言：公益類事業(yè)單位，主要的經(jīng)濟來源為國家政府的財政撥款，在大部分人們眼中，該類事業(yè)單位不應(yīng)當過于重視經(jīng)濟利潤的獲得，作為單位發(fā)展的重要依據(jù)，財務(wù)管理工作的有效展開，直接性地決定著事業(yè)單位的長遠發(fā)展，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在我國眾多的公益類事業(yè)單位當中，財務(wù)管理的問題比較多，正是因此才給事業(yè)單位的發(fā)展造成了一定的阻礙，只有提高公益類事業(yè)單位對財務(wù)管理的重視力度，才能夠使其朝著更好的方向發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟文明的提升做出貢獻。

一、公益類事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題分析

（一）預(yù)算管理體制有待完善

公益類事業(yè)單位是社會經(jīng)濟的重要組成部分，根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明，我國該類單位的財務(wù)管理當中，由于員工們對該項工作不夠重視，他們具備的思想觀念以及價值意識，使員工們展開的各種工作方式，都缺乏科學(xué)的預(yù)算，而且，一些工作人員們自身的綜合素養(yǎng)有待提升，使得他們在具體的工作過程中，無法對財務(wù)管理工作提供可靠的保障，甚至會有一些虛假的預(yù)算信息存在，正是因為并未結(jié)合單位自身發(fā)展的實際狀況，才使得預(yù)算管理工作的展開存在更大的難度，往往就會給單位的財務(wù)管理工作的順利展開造成阻礙。

（二）單位內(nèi)部監(jiān)督體系不夠健全

眾所周知，公益類事業(yè)單位，具備的最為首要特征便是非營利性，在生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中，并不將經(jīng)濟利益放在首位，正是因此，也才使得該類單位在社會市場中的競爭力比較低，很多員工們對各項工作都缺乏積極性，財務(wù)管理的展開，要在各個部門的監(jiān)督管理下，才能夠更好地為單位的發(fā)展做出貢獻，然而，內(nèi)部監(jiān)督體系的不夠健全，使得人們對各種財務(wù)管理工作的展開都缺乏科學(xué)的預(yù)算，從而就會導(dǎo)致更多虛假信息出現(xiàn)，造成國家財產(chǎn)的損失[1]。

（三）會計核算缺乏規(guī)范性

財務(wù)管理是一項非常復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，會計核算作為最基礎(chǔ)的內(nèi)容，為財務(wù)管理工作的有效展開提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，在展開會計核算的過程中，要嚴格地按照相關(guān)的法律法規(guī)來進行規(guī)范性的積累和操作，但是在我國的公益性事業(yè)單位當中，各項會計核算都不夠規(guī)范，對于各類賬務(wù)內(nèi)容的登記缺乏完善性，而且，有些員工的財務(wù)管理意識非常淡薄，對單位內(nèi)部的各種資產(chǎn)不夠愛惜，就會造成巨大的資產(chǎn)經(jīng)濟損失。

二、加強我國公益類事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量的途徑探索

（一）加強對預(yù)算管理體制的完善和改進

在財務(wù)管理工作當中，預(yù)算管理起著非常關(guān)鍵的作用，事業(yè)單位要認識到預(yù)算管理的重要性，采取有效的措施，對預(yù)算管理體制進行完善和改進，作為為社會服務(wù)的公益性單位，在制定預(yù)算報告的過程中，必須要以實際的發(fā)展狀況為依據(jù)，對單位內(nèi)部的各項支出進行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排，同時，預(yù)算管理體制更要覆蓋單位的各個方面，便于可以更好地掌握各項資產(chǎn)以及費用的來源和用途，使預(yù)算管理能夠發(fā)揮有效的作用，除此之外，還要對預(yù)算的執(zhí)行狀況進行調(diào)查與分析，便于為事業(yè)單位更好地發(fā)展提供一定的依據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)的現(xiàn)象，必須要采取科學(xué)的方式對其進行處理[2]。

（二）建立健全的內(nèi)部監(jiān)督管理體系

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部監(jiān)督管理體系的建立，對財務(wù)管理工作的完成起著非常重要的促進作用，當下在我國的公益類事業(yè)單位中，內(nèi)部監(jiān)督管理體系不夠完善，應(yīng)當結(jié)合財務(wù)管理中存在的問題，對內(nèi)部監(jiān)督管理進行健全，從各個方面提高對各類財產(chǎn)的清查和管理，同時，要對各個部門以及崗位制定明確的職業(yè)權(quán)限，讓員工們認識到自身的職責所在，加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督管理作用[3]，此外還應(yīng)當開設(shè)審計監(jiān)督管理部門，使其采用專業(yè)的方式，對單位內(nèi)部的財務(wù)管理工作進行有效的監(jiān)督和管理，從而促進財務(wù)管理工作能夠朝著更加完善的方向發(fā)展，為促進財務(wù)管理的有效性打好基礎(chǔ)，最后，在財務(wù)管理工作當中，各個職位之間應(yīng)當互相分離和獨立，才能夠為各種數(shù)據(jù)信息的準確性和完整性提供依據(jù)。

（三）借助現(xiàn)代信息技術(shù)展開財務(wù)管理

傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作，大都是人為完成，但是人為因素往往會產(chǎn)生多種失誤，無法保證財務(wù)管理的準確性[4]，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，公益類事業(yè)單位也可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)，將其與財務(wù)管理工作進行有效的結(jié)合，從而充分發(fā)揮該技術(shù)的作用，使其能夠提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息的準確性和及時性，同時還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用下，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作效率將得到大力提升，其安全性和完整性也能夠得到保障。

結(jié)束語：綜上所述，財務(wù)管理工作各個單位可持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù)，也是企業(yè)經(jīng)濟效益提升的核心內(nèi)容，作為公益性事業(yè)單位，也必須要認識到財務(wù)管理工作的重要性，在當下社會經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對財務(wù)管理的各項制度進行不斷地完善和改進，從而推動公益類事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。