雋明語(yǔ) 齊魯交通發(fā)展集團(tuán)臨沂分公司

引言：國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度可以說(shuō)是必然的趨勢(shì)，此時(shí)國(guó)有企業(yè)政工干部的工作就顯得尤為重要。針對(duì)如何做好國(guó)有企業(yè)的政工工作，探尋了新時(shí)代的國(guó)企政工工作方向。這是需要每一個(gè)國(guó)有企業(yè)都必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

一、做好政工工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要性

新時(shí)代的政工隊(duì)伍不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)迅速多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而且要在思想政治工作上讓所有員工都朝著企業(yè)的目標(biāo)去努力，關(guān)鍵在于政工隊(duì)伍的力量。政工干部作為國(guó)有企業(yè)了解企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工塑造積極向上價(jià)值觀的重要媒介和手段，其作用顯而易見(jiàn)。

二、當(dāng)下國(guó)有企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

（一）思想政治工作的執(zhí)行力不強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)主要表現(xiàn)在：一是需要激發(fā)員工的工作熱情，培養(yǎng)專(zhuān)職人員；二是政工工作的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足；三是加強(qiáng)面向國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工，開(kāi)展相應(yīng)的思想政治引導(dǎo)工作。

（二）政工干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。一是后備專(zhuān)業(yè)序列人才不足，普遍認(rèn)為只有研究業(yè)務(wù)技術(shù)，才有提升空間；對(duì)于政工專(zhuān)業(yè)沒(méi)有認(rèn)可，無(wú)提升空間的狹隘認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)于政工專(zhuān)業(yè)序列人才建設(shè)中引入新時(shí)代新人才能力明顯不足。二是現(xiàn)有的政工干部隊(duì)伍，缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，理論及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不足，造成現(xiàn)有政工干部群體素質(zhì)偏低。目前的實(shí)際工作操作中，國(guó)有企業(yè)政工工作人員有些思想意識(shí)比較落后，執(zhí)行力不強(qiáng)，并且沒(méi)有意識(shí)到國(guó)有企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，沒(méi)有建立起新時(shí)代作為黨政工作人員應(yīng)有的思想覺(jué)悟及觀念，對(duì)新時(shí)代思想政治工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)及基礎(chǔ)知識(shí)掌握不到位，從而直接影響政工工作的順利進(jìn)行。

（三）政工干部隊(duì)伍的自輕現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一是部分政工干部對(duì)思想政治工作信心不足。二是存在重新?lián)駦彽乃枷雰A向，伺機(jī)跳槽或轉(zhuǎn)行，部分政工干部不愿繼續(xù)從事政工工作。三是政工干部對(duì)崗位忠誠(chéng)度不夠，認(rèn)為政工崗位沒(méi)有地位。要想根本解決政工干部隊(duì)伍上述問(wèn)題，必須從源頭找問(wèn)題。而解決問(wèn)題的核心思想，是需要建立一套行之有效的考核機(jī)制，即參考向“一線傾斜”機(jī)制，這樣才能使政工崗位干部感受到榮辱感，有提升空間，崗位被重視。

（四）政工工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè)政工工作要敢于創(chuàng)新，創(chuàng)新就需要提高創(chuàng)新意識(shí)。不要局限于傳統(tǒng)的觀念，征集各方面意見(jiàn)建議，吸收傳統(tǒng)好的管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理理念，從而使用政工工作為企業(yè)業(yè)務(wù)的二次騰飛“保駕護(hù)航”。不斷對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展思想政治教育，更新企業(yè)員工的觀念意識(shí)。要把政工工作精華部分傳承下去，同時(shí)要引入創(chuàng)新因子，才能使企業(yè)政工工作管理跟上創(chuàng)新發(fā)展步伐。

三、企業(yè)政工工作的改革措施

面對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題，我們?nèi)绾胃淖儸F(xiàn)狀，真正發(fā)揮政工工作的作用，來(lái)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)，至少應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行。

（一）進(jìn)一步完善管理體系?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”，企業(yè)各個(gè)部門(mén)都需要充分發(fā)揮各自職責(zé)，才能使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要想使政工工作不獨(dú)立于各個(gè)部門(mén)，就要調(diào)節(jié)、完善政工管理部門(mén)職責(zé)，使其融入到企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)中去。這樣才能保證政工工作健康快速發(fā)展，才能在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮作用。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能將工作流程形式化，并要制定創(chuàng)新完善的管理體系，并將管理體系與實(shí)際工作相結(jié)合，形成形之有效的管理體系，為企業(yè)政工工作的開(kāi)展提供有效支撐。

（二）注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)工作實(shí)效，鍛煉提高政工工作人員綜合業(yè)務(wù)能力，這樣才能使政工工作人員承接具體工作中有能動(dòng)性，盡職盡責(zé)，并積極主動(dòng)地為企業(yè)、為大眾服務(wù)，以協(xié)助企業(yè)發(fā)展。同時(shí)政工人員需要不斷進(jìn)行思想學(xué)習(xí)，提高理論知識(shí)水平。要格外重視員工動(dòng)態(tài)，充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)員工的新觀念、新思想來(lái)進(jìn)行判斷、引導(dǎo)、疏通等，學(xué)以致用。政工工作其工作半徑較大，合理、創(chuàng)新、更好地開(kāi)展政工工作，需要每一個(gè)政工工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，既要?jiǎng)印笆帧保惨獎(jiǎng)印澳X”。

（三）不斷創(chuàng)新政工工作方式。沒(méi)有一成不變的工作方法，唯一不變的是要不斷適應(yīng)變化的環(huán)境，在變中求存求新。在政工工作中，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員定制不同的、個(gè)性政工服務(wù)，以適應(yīng)員工和企業(yè)一起發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)政工工作的初衷。在國(guó)有企業(yè)政工工作中，除工作方式、方法創(chuàng)新，還要以調(diào)動(dòng)員工的積極性為抓手，充分提高員工自身約束力，引導(dǎo)提高自身管理能力，使員工與企業(yè)發(fā)展形成一股勁，從而全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以此作為政工工作的發(fā)展目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高政工人員素質(zhì)。企業(yè)政工工作，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高工作創(chuàng)新方法。提高政工人員的綜合素質(zhì)，建立定期與專(zhuān)題培訓(xùn)機(jī)制，促使政工人員自身水平的提高，如此才能支持國(guó)有企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行。政工人員的綜合素質(zhì)直接影響到政工工作效率和質(zhì)量。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)政工人員的培訓(xùn)，不斷更新政工人員的思想觀念和知識(shí)體系結(jié)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)必須高度重視此項(xiàng)工作，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度去看待政工工作，不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，提高國(guó)有企業(yè)的政工工作整體水平。

結(jié)束語(yǔ)：對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，政工工作直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，因此，在實(shí)際工作中，國(guó)有企業(yè)必須高度重視政工工作，提高政工工作人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)提升國(guó)有企業(yè)政工工作人員創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)政工工作人員的思想改革，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。