王爽 中共丹東市委黨校
丹東市的地理優(yōu)勢明顯,環(huán)境氣候條件優(yōu)越,人口分布均勻,社會流動性較強(qiáng),這些都為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了極大的便利。新中國成立之初,丹東的輕工業(yè)舉國聞名,輕工企業(yè)為主的城市形象與品牌更是人盡皆知。但隨著改革開放市場經(jīng)濟(jì)的腳步,國企改制以后,丹東的非公企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。但在這個過程中也表現(xiàn)出諸如生存周期短,更新速度快,品牌建設(shè)弱,綜合能力不足等現(xiàn)實(shí),這也表明了當(dāng)前非公企業(yè)內(nèi)生動力不足、外部推力不夠,缺乏長久的生命力的現(xiàn)實(shí)。
從企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律來看,無論是哪個行業(yè),想在改革的大潮中立足發(fā)展,就必須要創(chuàng)造優(yōu)勢、化危為機(jī),敢打市場牌、敢打改革牌、敢打創(chuàng)新牌,這就必然要求企業(yè)要擁有一支強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍,為企業(yè)不斷的增強(qiáng)內(nèi)生動力、創(chuàng)新實(shí)力,而這個前提和保證就是職工素質(zhì)。
1.從職工思想表現(xiàn)上看:丹東歷史表明在改革開放以前,丹東地區(qū)以輕工業(yè)為主,并且企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,企業(yè)職工福利可以保證,長期的“鐵工資”“鐵飯碗”,致使部分職工養(yǎng)成不思進(jìn)取、消極怠工的思想模式。新形勢下,深化改革必然要求企業(yè)要按照市場機(jī)制的規(guī)矩發(fā)展,這些非公企業(yè)面對更高的要求更嚴(yán)峻的形勢,需要高素質(zhì)的職工以支撐企業(yè)發(fā)展,在一定程度上這些消極思想素質(zhì)在很大程度上阻礙了丹東地區(qū)非公企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,進(jìn)而阻礙了丹東地區(qū)非公企業(yè)的發(fā)展。
2.從用工制度上看:丹東地區(qū)非公企業(yè)特別是前陽經(jīng)濟(jì)特區(qū)中大部分的非公業(yè)企業(yè),存在用工合同的非正規(guī)或無用工合同的現(xiàn)象,存在新人培訓(xùn)缺失現(xiàn)象,存在職工隊(duì)伍建設(shè)開展嚴(yán)重不足現(xiàn)象,存在企業(yè)文化缺失、企業(yè)凝聚力不足現(xiàn)象。這在很大程度上加快了企業(yè)職工的流動性,基本不能憑借任何方面而代替工資給予的誘惑,這對于非公企業(yè)發(fā)展必然缺乏長效動力,在無形中增大了非公企業(yè)的人力成本,阻礙了非公企業(yè)的發(fā)展。
3.從職工文化程度上看:丹東地區(qū)非公企業(yè)除幾個較大規(guī)模的科技類企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)都屬于非研發(fā)類企業(yè),工作內(nèi)容重復(fù)性強(qiáng),不要求職工學(xué)歷經(jīng)驗(yàn),所以非公企業(yè)特別工業(yè)企業(yè)一線職工、服務(wù)類行業(yè)服務(wù)人員初、高中文化程度占比相當(dāng)大,素質(zhì)不高。
1.改革動力和力度不足。國家深化改革過程中,地方企業(yè)用工制度改革力度還不足,不夠深入,不能全面實(shí)踐深化改革的要要求,改革的力度不能與丹東地區(qū)的發(fā)展相適應(yīng),最明顯的是不同企業(yè)用工待遇的巨大差距,造成行業(yè)企業(yè)用工的差距,也是造成非公企業(yè)人員流動頻繁的一個重要原因。另外,我市的人才庫機(jī)制建立尚不健全,不能正確有效的調(diào)度人才,不能助力非公企力的人力支持。
2.社會結(jié)構(gòu)和環(huán)境變遷。新中國成立伊始,工人是老大哥,全社會奉行先進(jìn)的工人階級的思想,我為人人不求回報(bào)的思想充斥著工廠企業(yè),也是人們思想的標(biāo)榜。但是市場經(jīng)濟(jì)不同了,市場經(jīng)濟(jì)讓國人吸收了國外先進(jìn)的東西同時也接受了西方認(rèn)同的生活方式和思想,中西思想碰撞沖突,個人主義、享樂主義、拜金主義的思想也作祟于主流思想。
3.社會支持和扶持力度不夠。除職業(yè)技能考試培訓(xùn)外,社會化、公益類的職工培訓(xùn)在我市仍供給不足,或者說職工受訓(xùn)不足。各協(xié)會、學(xué)會沒有充分發(fā)揮作用,自主性不強(qiáng)。
4.企業(yè)重視和培訓(xùn)程度不夠。由于市場經(jīng)濟(jì)使然,追求利潤是企業(yè)的目標(biāo)和宗旨。大部分非公企業(yè)更多的注意力是在客觀的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力,而非主觀的人力資本和資源的蓄積能力。所以企業(yè)重視不足的前提下,自然職工素質(zhì)培訓(xùn)的缺失也理所當(dāng)然。
首先,部門聯(lián)動推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)的系統(tǒng)工程。通過以職工素質(zhì)教育體系、技能人才培養(yǎng)體系、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換體系為基本框架,依托城市職工素質(zhì)教育體系,建立多角度全方面的菜單選擇式學(xué)習(xí)模式,聯(lián)合高校、學(xué)會、協(xié)會等專業(yè)機(jī)構(gòu),聯(lián)動地推動城市非公企業(yè)職工素質(zhì)建設(shè)工程。依托技能人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)一批技能水平先進(jìn)過硬的楷模先鋒,這個過程要特別注重發(fā)揮城市智庫作用。
其次,注重發(fā)展非公企業(yè)職工心理建設(shè)。保證職工心理健康是保證職工正常工作并且有效工作的前提。一方面聯(lián)合城市心理咨詢機(jī)構(gòu)開展職工心理咨詢與輔導(dǎo),幫助職工能夠正確認(rèn)識自身,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,及時疏導(dǎo)不良情緒。另一方面,聯(lián)合社會各界成功人士開展公益講學(xué),圍繞城市經(jīng)濟(jì)社會的建設(shè)重點(diǎn),進(jìn)行固定與流動相結(jié)合的公益性講座,傳播優(yōu)秀文化,滿足不同層次、不同類型、不同行業(yè)的職工需求,在全非公企業(yè)間產(chǎn)生輻射作用。
最后,建立健全平臺資源建設(shè)。依托職工書屋等平臺,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等新興媒介手段,豐富和擴(kuò)大成果共享形式。聯(lián)合社會各界特別是社會組織,各行業(yè)協(xié)會、學(xué)會,發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)職工自主學(xué)習(xí)能力,擴(kuò)大非公企業(yè)人才培養(yǎng)的受眾面,使此工作能夠長久地開展并形成跟蹤反饋機(jī)制。