本刊記者/吳中美 吳凌云
褚銀良(右)巡查甬新河。
褚銀良
男,漢族,1965年6月出生,浙江余姚人,1986年1月加入中國共產(chǎn)黨,1987年3月參加工作,天津大學(xué)土木工程專業(yè)碩士研究生。曾先后任寧波市建委副主任,市東部新城開發(fā)建設(shè)指揮部總指揮,市政府副秘書長,寧海縣政府縣長、縣委書記、縣人武部黨委第一書記,市委副秘書長,市政府副市長?,F(xiàn)任寧波市委常委、鄞州區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記,東錢湖旅游度假區(qū)黨委書記(兼)。
記者印象:
2018年12月29日,這一年的最后一個工作日,早晨7時,東錢湖邊寒風(fēng)凜冽,褚銀良把當(dāng)天的晨訪地點定在了這里。這是一個他到鄞州后養(yǎng)成的習(xí)慣——晨訪夜巡周末探。
為了讓三萬東錢湖人民喝上優(yōu)質(zhì)管網(wǎng)直供水,褚銀良多次前往東錢湖,如今,東錢湖供水一體化并網(wǎng)通水工程畫上圓滿句號。
2018年8月15日,褚銀良作為區(qū)委書記到鄞州報到。上任當(dāng)天上午開大會。當(dāng)天下午,褚銀良就去了一個社區(qū)、一家企業(yè)走訪,“只有深入走訪,才能知道企業(yè)家在想什么、老百姓需要什么?!碑?dāng)天晚上,褚銀良在微信里組建了一個群,成員包括了他本人和區(qū)委辦主任以及鎮(zhèn)(街道)書記。群主褚銀良起的群名——實干擔(dān)當(dāng)奮進(jìn),這是他對新時代干部的定義,也是他對戰(zhàn)友們的勉勵。上任的一個月后,褚銀良提出了鄞州發(fā)展的“123456”,包括目標(biāo)、指標(biāo)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、空間等方面,這是一套事關(guān)鄞州發(fā)展的組合拳,拳拳到肉,招招相關(guān)。
走街串巷、建微信群、打組合拳,這些都是褚銀良的工作法。從早上7時到深夜10時,這是褚銀良工作的時間維度,從辦公室到區(qū)里的角角落落,這是褚銀良不停奔波的空間戰(zhàn)場。
再次回到縣委書記的崗位,褚銀良用了一個“又”字,因為早在2014年,他在寧海擔(dān)任過2年多的縣委書記。同樣的崗位,不同的平臺,褚銀良“既有壓力,又充滿信心”。信心來自于省委省政府對鄞州的重視,來自于鄞州良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),來自于鄞州濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,更來自于鄞州干部的精氣神。
在褚銀良眼中,鄞州是一名“三好學(xué)生”——全國百強區(qū)中綜合實力名列全國第4、2018年全區(qū)GDP有望突破1800億元,有鄞州籍院士24名……對于這些成績,褚銀良如數(shù)家珍,倍感珍惜。
曾經(jīng)的鄞州,搶抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、撤縣設(shè)區(qū)等機遇,實現(xiàn)了“工業(yè)大區(qū)”“都市新區(qū)”“實力強區(qū)”的三級跳,成就了“一次創(chuàng)業(yè)”的輝煌發(fā)展。如今的鄞州,“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā),而對于褚銀良來說,第二次站在縣委書記的崗位上,亦是一個再出發(fā)的新起點。
“在全國綜合實力百強區(qū)排名中穩(wěn)4爭3?!边@是褚銀良的一個階段性目標(biāo)。他坦言,自己是一個喜歡接受挑戰(zhàn)的人。
來到鄞州,近5個月時間,在2018年的年尾,褚銀良寫下一句:“2018年圓滿收官,期待新年!”
記者:作為浙江區(qū)域發(fā)展的排頭兵,鄞州如何在新的征程上描繪新藍(lán)圖、勇攀新高峰,繼續(xù)勇立潮頭、走在前列?
如今的梁璐,并不諱言自己對物質(zhì)的需求,在他看來,生意經(jīng)念好了也是修行,他不想做一個碌碌無為的還俗者,因為這會減低他人生故事的說服力。
褚銀良:一直以來,鄞州發(fā)展領(lǐng)跑寧波、領(lǐng)先浙江,這既是一種動力,也是一種壓力。說是一種動力,是因為區(qū)域競爭百舸爭流,不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退,倒逼著鄞州不待揚鞭自奮蹄;說是一種壓力,是因為發(fā)展進(jìn)入新時代,鄞州正處于“爬坡過坎、翻山越嶺”的關(guān)鍵時期,必須胸懷大局、把握大勢,二次創(chuàng)業(yè)、勇攀新高。
記者:鄞州未來發(fā)展往哪里走?
褚銀良:就是高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入踐行“五大發(fā)展”理念,重點結(jié)合“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”活動,圍繞省委“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)和市委“六爭攻堅、三年攀高”,集思廣益描繪了鄞州未來發(fā)展新藍(lán)圖——“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)、“兩高四好”勇攀高。
記者:為什么是“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)?
褚銀良:改革開放40年來,鄞州搶抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、撤縣設(shè)區(qū)等重大機遇,實現(xiàn)了“工業(yè)大區(qū)”“都市新區(qū)”“實力強區(qū)”的三級跳,成就了“一次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展輝煌。進(jìn)入新時代,特別是行政區(qū)劃調(diào)整后,鄞州“雙輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、“雙核帶動”的城市優(yōu)勢、“擁江攬湖濱?!钡馁Y源優(yōu)勢等更加明顯,但也面臨著行政區(qū)劃調(diào)整紅利釋放不夠充分、新舊動能轉(zhuǎn)換不夠順暢、城鄉(xiāng)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)等問題制約,必須翻篇歸零、二次創(chuàng)業(yè),揚帆啟航再出發(fā)。
記者:什么是“兩高四好”勇攀高?
記者:建設(shè)“兩高四好”示范區(qū)的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,要把美好藍(lán)圖變成美麗實景,鄞州路徑是什么?
褚銀良:如果把建設(shè)“兩高四好”示范區(qū)看作是“大寫意”,那么謀深謀細(xì)戰(zhàn)略支撐就是“工筆畫”。我們通過發(fā)展大討論、思想大解放、工作大提標(biāo),逐步理清了“路線圖”,概括起來就是“123456”。
“1”是盯牢一個目標(biāo),即在全國綜合實力百強區(qū)排名中“穩(wěn)4爭3”?!?”是突破兩大指標(biāo),力爭到2021年,GDP突破2000億元、財政總收入突破600億元?!?”是實施三年千億投資計劃,推進(jìn)三年投資超2000億元?!?”是實施企業(yè)“四百工程”,即培育壯大百億領(lǐng)軍企業(yè)、百強單打冠軍、百家上市企業(yè)、百名高端人才?!?”是構(gòu)建“5+5+5”產(chǎn)業(yè)體系,即主抓數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、鄞州人經(jīng)濟、美麗經(jīng)濟“5大經(jīng)濟”,培育數(shù)字信息、智能制造、金融服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、對外貿(mào)易“5大千億產(chǎn)業(yè)”,壯大新材料、智能家電、高端汽配、航運物流、旅游休閑“5大五百億行業(yè)”?!?”是謀劃推進(jìn)“六大新空間”,結(jié)合省里“四大建設(shè)”,統(tǒng)籌建設(shè)城中融合帶、城南智創(chuàng)大走廊、甬江東外灘、姜山田園城市、濱海融合發(fā)展示范區(qū)、環(huán)東錢湖綠色創(chuàng)新圈。
為把上述目標(biāo)任務(wù)落到實處,2019年開展重大項目攻堅年、改革深化突破年、基層治理創(chuàng)新年“三個年”活動,重點實施項目大攻堅、產(chǎn)業(yè)大提升、功能大轉(zhuǎn)換、改革大突破、空間大拓展、品質(zhì)大提升、作風(fēng)大提振“七大行動”計劃,一步一個腳印把夢想變成現(xiàn)實。
記者:與其他地區(qū)相比,鄞州處于改革開放的前沿,成長的煩惱、發(fā)展的制約出現(xiàn)得更早,請問如何用改革的辦法、創(chuàng)新的思維來攻堅突破?
褚銀良:鄞州是吃著“改革飯”、走著“創(chuàng)新路”成長壯大起來的。當(dāng)前,改革進(jìn)入深水區(qū)、攻堅期,需要以“逢山開路、遇水架橋”的勇氣,以改革的先人一招推進(jìn)發(fā)展的快人一步。
鄞州的解法就是解決好五個問題——
一是錢從哪里來?來自“涵養(yǎng)”“開源”“節(jié)流”。涵養(yǎng),就是重點深化國有企業(yè)市場化改革,組建鄞城、鄞通、鄞工、鄞建“四大集團”;開源,就是通過混合所有制、XOP+PPP等方式,鼓勵社會資本多領(lǐng)域參與區(qū)域發(fā)展;節(jié)流,就是重點把分散在部門的涉農(nóng)資金整合起來,做到“多個管子進(jìn)水、一個池子蓄水、一把龍頭放水”。
二是地從哪里來?堅持市場化、專業(yè)化、集約化,深化騰籠換鳥,三年改造提升占地面積6200畝的26個小微企業(yè)園;深化內(nèi)部挖潛,加大樓宇整規(guī)、低效廠房改造、閑置土地盤活等力度;深化改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)畝均論英雄、全域土地綜合整治等改革,加快把“低產(chǎn)田”變成“高產(chǎn)方”。
三是項目從哪里來?靠“六皮精神”“六心服務(wù)”“六張網(wǎng)絡(luò)”引進(jìn)來。個個瞪著眼皮、硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮去招商,人人講愛心、細(xì)心、耐心、舒心、貼心、信心,2019年力爭新增1個以上百億項目、5個以上50億項目、10個以上20億項目。
四是人才從哪里來?就是用好人才新政22條,實施人才“三個倍增”計劃,建好“一廊十平臺”,統(tǒng)籌推進(jìn)“鄞智回歸”、人才科技智創(chuàng)周活動、人才制度改革等,千方百計招引高素質(zhì)人才和創(chuàng)新團隊。
五是手續(xù)怎么辦?以“最多跑一次”改革為牽引,完善一個審批官、一個中介聯(lián)合體、一張并聯(lián)審批網(wǎng)等審批體系,在項目代辦服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)地出讓、微型審批上持續(xù)發(fā)力,2019年力爭投資項目分類跑進(jìn)30天、60天、90天,竣工驗收最多30天,難辦事項協(xié)調(diào)不過7天。
記者:“三進(jìn)”活動在鄞州家喻戶曉,既贏得了社會各界的普遍點贊,又有力推進(jìn)了工作的落地落實。設(shè)計這個活動的初衷是什么,如何凝心聚力抓發(fā)展?
褚銀良:改革開放以來,敢為、求實、爭先的鄞州人,一路高歌猛進(jìn),成就了昨日的輝煌。當(dāng)前,發(fā)展形勢復(fù)雜多變,基層工作千頭萬緒,企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)較多,必須在全區(qū)上下弘揚“鄞州精神”“四千精神”,特別是激發(fā)“實干、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)”的精氣神?;谶@樣的考慮,我們開展了“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”活動。
在干部層面,我?guī)ь^進(jìn)村入企、住夜調(diào)研,區(qū)四套班子成員以上率下、走親連心,帶動百家單位千名干部萬名黨員下基層,通過夜學(xué)、夜訪、夜巡、夜談、夜議“五夜”聯(lián)動,送信心、送政策、送服務(wù)、送點子、送措施、送關(guān)愛“六送”上門,相互之間比學(xué)趕超、勇打擂臺,做到一線擔(dān)當(dāng)、一線服務(wù)、一線破難。特別是以全脫產(chǎn)掛職、全日制住村的方式,選派優(yōu)秀干部擔(dān)任村社“第一書記”,如今成了早上一頭露水、中午一身汗水、晚上一腳泥水的“三水”干部。
在企業(yè)層面,實行“首席服務(wù)官”“金牌店小二”制度,比如針對企業(yè)政策之需,2018年安排財政扶持資金約14億元,引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;比如針對民企發(fā)展之急,召開民營經(jīng)濟發(fā)展大會,制定降本減負(fù)15條,預(yù)計全年減免稅費120億元;比如針對企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之舉,在媒體上推出“天南海北鄞州人”等欄目,既講好鄞州人創(chuàng)業(yè)故事,又引導(dǎo)鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng),進(jìn)一步密切了“親”“清”新型政商關(guān)系、提振了企業(yè)發(fā)展信心。
在群眾層面,重點實施進(jìn)百家門、知百家事,結(jié)百家親、連百家心,解百家憂、破百家難“六百”行動,特別是以說事長廊來推進(jìn)“村情民議”、以涉農(nóng)資金整合來推進(jìn)“村事民商”、以民主決策來推進(jìn)“村務(wù)民定”、以“三清單一流程”打造基層公權(quán)力運行樣板區(qū)來推進(jìn)“村權(quán)民管”,引導(dǎo)群眾與黨委政府一起謀發(fā)展、解難題、攀新高。
●鄞州名片
鄞州,位于浙江東部沿海,區(qū)域面積817.1平方公里,常住人口158萬。鄞州是歷史名區(qū),擁有三座千年古剎和全市首個世界文化遺產(chǎn)點;鄞州是都市新區(qū),坐擁東部新城、南部新城和魅力老城;鄞州是經(jīng)濟強區(qū),2017年地區(qū)生產(chǎn)總值1513.9億元,財政總收入410.9億元;鄞州是幸福之區(qū),公共服務(wù)事業(yè)走在前列,政府辦事事項“最多跑一次”覆蓋率達(dá)100%。
寧波東部新城。