文/徐云飛、董訓(xùn)炳、申位、王洪、張松 云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司 云南硯山 663100
建筑智能化主要是在傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,采用智能化技術(shù),結(jié)合可行性方案的分析結(jié)果,在投標(biāo)過程中按照施工目標(biāo)進(jìn)行施工方案的建設(shè)。建筑智能化建設(shè)具有系統(tǒng)化、專業(yè)化、節(jié)能化的突出特點(diǎn)。系統(tǒng)化是指在建筑智能化建設(shè)過程中,使建筑信息和建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化。建筑性能、通信技術(shù)、信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合,確保整個(gè)建筑施工的安全;專業(yè)化主要體現(xiàn)在建筑智能化工程的發(fā)展上,主要核心技術(shù)是數(shù)字技術(shù),對(duì)整體施工管理人員的智能技術(shù)掌握程度要求較高;建筑節(jié)能化主要是通過對(duì)建筑信息數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,合理安排各項(xiàng)資源,保證建筑資源的有效應(yīng)用。
建筑智能化工程施工的過程中,需要建立多個(gè)子系統(tǒng),并且要投入大量的管線材料。在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),針對(duì)智能化工程施工內(nèi)容,一些施工部門為了確保利益的最大化,存在著一些偷工減料的行為,有些施工人員會(huì)將施工中所需要的管線材料線徑私自縮小,而采購(gòu)人員在對(duì)管線材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候,選擇那些低價(jià),但是不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,甚至某些施工部門,為了減少管線材料的使用量,蓄意改變管線的安裝路徑,導(dǎo)致實(shí)際施工內(nèi)容與設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)了不吻合的問題。這些行為對(duì)整個(gè)建筑智能化施工質(zhì)量帶來了極為嚴(yán)重的影響。
建筑智能化工程在施工中會(huì)和普通工程的施工有所不同,并且當(dāng)前存在的一個(gè)問題是,施工中缺乏一定的專業(yè)性,加上施工過程中缺乏監(jiān)管,施工條件受限,施工技術(shù)缺乏完善,施工制度并未真正的落實(shí),致使施工過程隨意性較大,這樣最終將會(huì)使得施工質(zhì)量備受影響。
由于我國(guó)智能化施工技術(shù)大多由其他國(guó)家引入,在本土工程施工過程中并沒有配套的管理措施,導(dǎo)致核心施工技術(shù)的自主獨(dú)立專業(yè)性不足。同時(shí),建筑智能化在技術(shù)集成整合過程中,對(duì)集成施工人員的專業(yè)技能、施工經(jīng)驗(yàn)具有較高的要求。現(xiàn)階段,施工人員經(jīng)驗(yàn)缺失對(duì)建筑智能化施工造成了不利的影響。
建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念的提升是整體建筑智能化施工效益提升的主要指導(dǎo)。因此,為保證建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,首先,建筑智能化施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)建筑具體要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案。并綜合考慮建筑智能化施工地域、建筑工程規(guī)模及應(yīng)用需求等因素,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。其次,建筑智能化施工管理人員應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與建筑設(shè)計(jì)人員及其他專業(yè)人員溝通,以客戶需求為核心進(jìn)行各項(xiàng)信息技術(shù)集成,保證建筑智能化施工每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合施工要求。最后,強(qiáng)化建筑智能化工程管理是智能化行業(yè)健康發(fā)展的保證。因此,依據(jù)現(xiàn)階段智能化行業(yè)發(fā)展情況,建筑智能化施工管理人員應(yīng)從技術(shù)開發(fā)、科研設(shè)計(jì)層面進(jìn)行深化研究,依據(jù)現(xiàn)有建筑智能化施工理論,積極參與建筑智能化施工研討會(huì)。
相關(guān)人員需要使用科學(xué)有效的措施,來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行優(yōu)化,從而使施工現(xiàn)場(chǎng)的有效性和科學(xué)性得以提升,管理者既要管理現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的操作,也要管理施工機(jī)械。并對(duì)施工的各環(huán)節(jié)情況進(jìn)行充分的考慮,對(duì)資源進(jìn)行合理化的應(yīng)用,使施工資源的利用效率實(shí)現(xiàn)最大化。此外,管理者還要按照專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來有效輔導(dǎo)施工人員的施工操作,并加大對(duì)施工人員操作的監(jiān)督力度。讓施工人員都在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行科學(xué)的操作,從而最終使得施工者的整體技能和水平得以有效提升。
為了解決建筑智能化施工過程中的一些不規(guī)范問題,相關(guān)人員應(yīng)該就材料的進(jìn)場(chǎng)、施工技術(shù)交底、施工管理和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查等工作的管理水平進(jìn)行強(qiáng)化。首先,在施工場(chǎng)地中,現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員,應(yīng)該遵循項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等要求,對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用進(jìn)行明確的規(guī)定,要求無論材料大小,都需要辦理相應(yīng)的交接手續(xù);其次,在對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試的時(shí)候,應(yīng)該確保全員參與其中,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決;然后,在建筑智能化工程的實(shí)際施工過程中,還應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行時(shí)間,做好試運(yùn)行的工作,并針對(duì)試運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題,做好后續(xù)的跟蹤與解決。
在對(duì)建筑智能化進(jìn)行施工時(shí),施工的質(zhì)量將直接受到施工人員的素質(zhì)影響,所以,提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)尤為重要。在施工管理中,要對(duì)施工人員進(jìn)行道德素質(zhì)和技術(shù)性考核,目的是能讓全體施工人員都具備一定的專業(yè)素養(yǎng),特別是在施工時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度十分重要。只有嚴(yán)格管理施工人員,才會(huì)有助于施工隊(duì)伍素質(zhì)的提升,同時(shí)要建立起一定的規(guī)章制度,從而保證分工明確,并且管理者要起到標(biāo)榜模范帶頭作用。
在對(duì)建筑智能化工程的建設(shè)流程進(jìn)行優(yōu)化時(shí),首先,應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)力度,幫助他們弄清現(xiàn)代建筑與傳統(tǒng)建筑的區(qū)別;其次,應(yīng)該對(duì)工程中的一些關(guān)鍵性問題給予重視,發(fā)現(xiàn)與施工質(zhì)量有關(guān)的問題,應(yīng)在第一時(shí)間解決。
在建筑的智能化施工中,其所涉及到的內(nèi)容較為廣泛,并且集成化需求較高,對(duì)于科技內(nèi)容有著一定的依賴性。建筑智能化工程的施工質(zhì)量,不僅僅關(guān)系到建筑功能的發(fā)揮情況,同時(shí)與日后工程的進(jìn)展也有這較為直接的聯(lián)系,在實(shí)際施工的過程中,相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)以往的質(zhì)量通病進(jìn)行全方位的防控,提出一些合理的解決措施,從根本上完善建筑智能化的施工過程,這樣才能為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,奠定持續(xù)性的潛力。綜上所述,以上內(nèi)容就是對(duì)建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略的論述。