文/花小明 江西上饒 334105

隨著社會建設(shè)的不斷發(fā)展，對建筑工程的造價管理提出了更高的要求。工程造價管理是工程項目建設(shè)過程中的重要一環(huán)，對實現(xiàn)工程項目的建設(shè)目標(biāo)有重要的影響。就目前的實際情況來看，在工程造價控制管理過程中，依舊以傳統(tǒng)的管理控制手段為主，無法滿足當(dāng)下社會以及市場對建筑工程造價控制管理的要求，運用新的技術(shù)手段和管理辦法迫在眉睫。

1、BIM技術(shù)的定義和特點

1.1 BIM 技術(shù)的定義

BIM技術(shù)即建筑信息模型，主要將建筑工程中所涉及到的數(shù)量、性質(zhì)、地理、空間、材料等多方面的信息數(shù)據(jù)通過計算機(jī)模型來進(jìn)行分類、處理和計算，在整個項目生命周期中都有著十分重要的作用。BIM技術(shù)是一種方法和技術(shù)架構(gòu)，在工程項目中的應(yīng)用主要是通過數(shù)據(jù)模型對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，將信息進(jìn)行數(shù)字化的處理，從多角度出發(fā)，有效的增強(qiáng)三維矢量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。運用BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理能夠使項目管理工作更加綜合、全面、有效的降低項目管理的成本，提高項目管理的效率，減少項目管理的風(fēng)險，最終實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2 BIM 技術(shù)的特點

BIM技術(shù)最大的特點就是可視化，通過相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用能夠?qū)⑹┕D紙中的相關(guān)信息通過圖像、影像等更加直觀和生動的形式表現(xiàn)出來，比起文字描述更加通俗易懂，便于施工人員進(jìn)行理解；其次，BIM技術(shù)具有協(xié)調(diào)部門關(guān)系的作用，能夠?qū)⑹┕は嚓P(guān)的所有部門放在統(tǒng)一平臺進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，比起傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)模型更加綜合化，能夠有效的降低施工成本，提高工作效率，讓建筑工程施工獲得等價有效的管理；最后BIM技術(shù)通過數(shù)據(jù)坐標(biāo)對工程造價進(jìn)行精細(xì)化管理，對會給工程造價造成影響的因素進(jìn)行細(xì)化，對工程造價進(jìn)行科學(xué)有效的控制，促進(jìn)工程管理工作的順利進(jìn)行，實現(xiàn)項目資源的最優(yōu)化整合，最終實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

2、傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題

2.1 管理體制落后

就目前的實際情況來看，雖然新的技術(shù)方法在工程造價管理中逐漸得到了運用，但是工程造價管理控制的理念相對來說還是比較落后的，相關(guān)的建筑企業(yè)依舊在運用陳舊狹隘的管理理念和管理體制進(jìn)行工程造價管理，與行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀不能相互適應(yīng)，導(dǎo)致資源配置和部門協(xié)調(diào)管理上出現(xiàn)了一系列的嚴(yán)重問題，極大程度上限制了工程項目的順利展開，對建筑企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著一定的制約。

2.2 對市場把握不足

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷變化和發(fā)展，目前我國的建筑行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為了市場導(dǎo)向型。要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須對市場發(fā)展規(guī)律和監(jiān)督機(jī)制有清晰的認(rèn)識和把握。但是就目前的實際情況來看，企業(yè)在進(jìn)行工程造價控制管理的過程中并不是根據(jù)市場變化情況來開展工作的，信息更新存在著一定的滯后性，對數(shù)據(jù)以及相關(guān)規(guī)則的修復(fù)和更新也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致工程造價管理甚至整個建筑工程項目的成本不斷增加，給工程造價控制管理帶來了很大的難度。

2.3 造價管理方法缺乏動態(tài)性

工程造價控制管理應(yīng)該是一項動態(tài)的工作，只有根據(jù)實際情況不斷進(jìn)行調(diào)整和變動的造價控制管理才能真正發(fā)揮對工程建筑的控制力。但就實際情況來看，大部分企業(yè)的工程造價控制管理工作是靜態(tài)的、不變的。市場行情和工程實際情況在不斷的變化，工程造價控制管理工作卻處于靜止?fàn)顟B(tài)，會導(dǎo)致最終價值與實際成本之間存在極大的差額，影響到整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 工程造價管理方式相對比較落后

就目前的實際情況來看，企業(yè)的工程造價管理方式相對還是比較落后的，主要采取定額管理的方式，并沒有根據(jù)項目與項目之間的差距進(jìn)行有針對性的調(diào)整，導(dǎo)致造價控制工作無法有效的展開。

3、BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的有效應(yīng)用

3.1 項目設(shè)計階段

工程造價控制管理工作貫穿于整個建筑工程的實施過程，項目設(shè)計階段的工程造價估算可以說是工程造價控制管理工作的基礎(chǔ)。在這個階段運用BIM技術(shù)能夠有效的提高項目設(shè)計的質(zhì)量和效率，是通過較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益的典型。在施工圖預(yù)算的階段，工程人員運用BIM技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)庫信息、圖紙、設(shè)計成本等信息進(jìn)行綜合處理和整合，再根據(jù)相關(guān)需求選擇性輸出參數(shù)，進(jìn)行模擬實驗，對比解決建筑設(shè)計中存在的質(zhì)量問題、效率問題等等。通過不同功能的配合組織，能夠有效的增強(qiáng)工程造價預(yù)算的合理性和科學(xué)性，為后面的造價控制工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 項目招標(biāo)階段

項目招標(biāo)階段對工程整體的造價控制工作有著關(guān)鍵性的影響，在招標(biāo)管理中，運用BIM技術(shù)能夠充分了解掌握各要素的特點，清晰了解對應(yīng)控制元素對工程造價的直接影響，根據(jù)工程設(shè)計的相關(guān)要求和管理要求，能夠建立起綜合性的、有針對性的項目造價管理控制體系，對項目造價信息進(jìn)行有效的管理控制。

3.3 項目施工階段

項目施工是整個工程項目建設(shè)的主要階段，也是實施周期最長的階段，在這個過程中，影響造價成本的不確定因素非常多。運用BIM技術(shù)能夠?qū)κ┕ぶ猩婕暗降牟牧?、設(shè)備、人員等數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且運用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)有效的計算分析，給出合理的報告總結(jié)，將BIM技術(shù)的系統(tǒng)性作用發(fā)揮到極致，讓工程造價控制和工程施工成為一個完整的體系，而不再被割裂開來看待，有利于工程造價控制工作的有效展開。

3.4 項目竣工階段

在項目竣工階段運用BIM技術(shù)能夠?qū)φ麄€項目建設(shè)過程中因信息不完整、管理不到位等原因產(chǎn)生的失誤或偏差進(jìn)行有效的歸納總結(jié)，通過數(shù)據(jù)建模清晰的認(rèn)識到在建設(shè)過程中的每一項信息，并且對信息的各個部分進(jìn)行相應(yīng)的存儲。在收集完善各類信息時能夠大大的節(jié)約時間，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)檢索，對展開竣工驗收工作有著十分重要的參考價值。同時，通過對建設(shè)項目實施過程中的相關(guān)造價信息進(jìn)行搜集、分析，對后續(xù)建設(shè)項目的造價管理工作有很好的幫助和指導(dǎo)作用，使工程項目建設(shè)的決策變得更加科學(xué)、客觀合理。

結(jié)語：

綜上所述，工程造價控制管理工作在整個建筑工程項目施工過程中有著十分重要的作用，直接影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益和投資收益。就目前的實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)依舊在使用封閉落后的工程造價管理理念和方法，無法滿足現(xiàn)代建筑工程對工程造價控制管理的要求，只有使用BIM技術(shù)將工程造價管理與整個工程建設(shè)過程聯(lián)系起來，才能夠讓工程造價控制管理工作提高效率與效果。