文/景海燕 濟南久潤市政工程有限公司 山東濟南 250000

1、前言

市政道路是一個城市的基礎設施建設的重要組成部分，它的建設對于城市的經(jīng)濟發(fā)展來說有積極的促進作用，同時它是整個城市交通正常的必要保證，讓城市的運作更加順利和正常。所以市政道路的質(zhì)量非常重要，在施工過程中必須嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，讓整個工程項目的質(zhì)量管理落到實處；同時也要加強管理人員自身的素質(zhì)和技能，實現(xiàn)市政道路施工質(zhì)量的控制與管理，促進市政道路的建設與發(fā)展，為社會的經(jīng)濟發(fā)展提供必要的保障。

2、市政工程道路施工質(zhì)量管理的措施

2.1 加強對道路施工設計質(zhì)量的管控

在進行路面設計時，道路基礎回彈模量為結構厚度一種最為敏感的影響參數(shù)，當其發(fā)生很小變化時，便可對結構層厚帶來很大影響?；A回彈模量不僅會受到重復載荷的影響，而且還會與水含量、壓實度、土質(zhì)等緊密相關，在實際工程中可利用選擇較好土質(zhì)，并增強壓實性，以對彎沉加以控制。同時，該因素還和工程質(zhì)量關系緊密，因此，市政道路基礎施工的質(zhì)量狀況將對道路施工經(jīng)濟性和結構安全等產(chǎn)生直接影響。

2.2 施工材料和設備的質(zhì)量控制

施工過程中使用的設備和材料直接關系到市政道路施工的質(zhì)量。首先需要在采購過程中嚴把質(zhì)量關，制定嚴格的工作規(guī)范和流程，對于項目所需的材料和設備嚴格審查，在保證質(zhì)量的基礎上降低項目成本費用。同時要在施工中也要對供應商的材料設備進行監(jiān)督和抽查，確保質(zhì)量控制萬無一失。施工期間還要注意階段性的審核，保持與設計人員和施工人員的密切聯(lián)系，預防和及時糾正項目中可能出現(xiàn)問題。材料的消耗也是市政道路建設項目中需要注意的問題，材料消耗在成本中的占比直接影響這項目成本的核算，只要有效的降低材料消耗，提高材料利用率方面進行管理，就能有效的控制施工項目成本。

2.3 施工工序管理控制

施工工序的管理工作也是非常重要的, 施工工序工作做得好才能對工程的質(zhì)量進行提前的把控, 才能起到很好的預防效果。施工工序首先是要做好觀察實測工作，其次對于觀察和實測結果進行相關的分析處理，最后進行相應的判斷。為了做好相關的質(zhì)量控制工作我們要注意以下幾點：

2.3.1 我們要遵從市政道路施工建設的具體的施工流程來進行施工，現(xiàn)場的工作人員一定要按照相關的規(guī)定展開工作，不能根據(jù)自己的意愿改變施工流程。

2.3.2 在施工的過程中，通過對質(zhì)量的實時檢測反饋來評測工程的施工效果，對于不合格的建設環(huán)節(jié)要及時的進行補救，通過動態(tài)的檢測和修正來使得工程的質(zhì)量滿足既定的要求。

2.3.3 我們可以在工序的運行過程中，設定一些質(zhì)量控制的節(jié)點，這種情況下我們便可以對施工工序進行合理的管理，這樣施工工序能夠得到良好的控制。

2.4 施工現(xiàn)場質(zhì)檢實驗室的管理

在不斷推進道路項目建造的進度的時候，也要能對道路項目的建造質(zhì)量進行檢查，尤其在當代道路建中所使用材料更為復雜的情況下，更需要對道路項目建造中所用的瀝青材料以及混凝土的配置進行管理。對于目前一些道路項目中是實驗器材不全的問題，要能及時的進行補全，并要求實驗室當中的質(zhì)量檢測工作者能保持高度的責任心，認真的做好每一項質(zhì)量檢驗操作，只有這樣才能準確的判斷項目建造材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)道路項目建造質(zhì)量較差的情況。

2.5 做好道路項目建造質(zhì)量的跟蹤檢查

在對道路建造質(zhì)量進行監(jiān)管的時候，最有效的質(zhì)量檢查措施就是對道路項目建造的跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)代監(jiān)管工作形象的將這種跟蹤質(zhì)量監(jiān)管方式形容為腿勤、手勤以及眼勤。也就是需要質(zhì)量監(jiān)管人員能常到道路項目的建造現(xiàn)場進行監(jiān)管，并能做好道路項目建造現(xiàn)場進行詳細檢驗管理，將觀察檢測和項目檢測融合到一起，全面提升道路檢測工作的時效性以及準確性。在道路項目質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么就要采取相應的處理方案，根除道路項目質(zhì)量隱患。日常的道路項目檢測中應能對項目中一些常規(guī)性的物質(zhì)進行檢測，比如生石灰材料中的鈣鎂元素含量或者是混合料當中的各物質(zhì)配比含量，從而保證道路項目的建造質(zhì)量。

2.6 施工人員質(zhì)量管理

市政道路工程施工是一項復雜、施工周期長、人員流動性大的工作，然而施工人員又是市政道路工程施工的核心所在，與市政道路工程施工質(zhì)量有著最為直接和密切的關聯(lián)。因此，加強施工人員質(zhì)量管理非常重要。在市政道路工程施工中，施工企業(yè)應做到人性化的管理，平等對待每一位施工人員，如果條件允許，在休息期間開展一些活動，拉近領導層與基層人員以及基層人員與基層人員之間的關系，這樣能夠增強施工團隊的凝聚力，同時為了避免違規(guī)操作和其他一些不良情況，還應結合實際情況制定詳細的規(guī)章制度，以此進行規(guī)范，確保施工人員在施工作業(yè)中嚴格按照規(guī)范、規(guī)程進行操作。此外，針對人員流動性大，專業(yè)水平和素質(zhì)涵養(yǎng)偏低情況，施工企業(yè)在招收這類人員后，在工程正式施工前應展開相應的培訓，促使施工人員對整個工程情況有一定的了解，通過培訓提高人員的技術水平，操作能力，質(zhì)量意識，安全意識，工作態(tài)度等多方面的能力，從而為工程質(zhì)量的合格達標奠定堅實的基礎。

綜上所述，市政工程道路施工技術與質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性、復雜性且具有極強的專業(yè)性的工作，做好施工道路工程的質(zhì)量控制需要從多方面入手，并且嚴格的進行施工管理。隨著城市的不斷發(fā)展，市政道路的作用也越來越明顯，直接影響著城市的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活工作，而市政道路的質(zhì)量與安全問題有著直接的影響，因此，做好市政道路工程的質(zhì)量控制有著重要的作用。