截至2018年12月28日收盤，上證指數(shù)去年全年跌幅超過24%，是A股歷史上第二大年跌幅，僅次于2008年—不過，我們今天不看數(shù)字，我們來講講“故事”。

如果中國(guó)股民有記憶的話，也許會(huì)想起十幾年前，號(hào)稱“中國(guó)第一藍(lán)籌股”的銀廣廈，是如何通過一種高深莫測(cè)的“二氧化碳超臨界萃取”技術(shù)，配合偽造銷售數(shù)據(jù)，蠱惑了當(dāng)時(shí)的6萬股民?！安豢赡艿漠a(chǎn)量、不可能的價(jià)格、不可能的產(chǎn)品”，就是這樣一個(gè)“不可能”的故事，吹出了7.7億元的肥皂泡。釀成一場(chǎng)當(dāng)時(shí)震動(dòng)中國(guó)資本市場(chǎng)的重大事故。

無獨(dú)有偶。在美國(guó)，號(hào)稱開發(fā)出“驗(yàn)血查癌”新技術(shù)的“全美最年輕女富豪”，2018年被踢爆造假，狼狽下臺(tái)。而之前為她站臺(tái)的，包括甲骨文創(chuàng)始人這樣的傳奇大佬，據(jù)說其董事會(huì)里還有基辛格這樣的高人，其公司甚至曾被權(quán)威媒體評(píng)為僅次于特斯拉的“改變世界的創(chuàng)業(yè)公司”。

僅僅歸之于造假嗎？事實(shí)上。除了這樣赤裸裸的騙局，我們身邊充斥著大大小小各式各樣的商業(yè)“故事”。這“故事”可以是技術(shù)，可以是品牌，可以是商業(yè)模式，甚至可以只是一段段激情澎湃的勵(lì)志傳奇。

相比商業(yè)本身一步一步跋涉、從下到上搭建的艱難與枯燥，“故事”從來都是生動(dòng)的。于是，在暴富和投機(jī)心理驅(qū)動(dòng)下，人們寧愿傾盡所有資源去講述一個(gè)自己夢(mèng)中的愿景，創(chuàng)富的神話;于是，在資本和市場(chǎng)雙重誘惑下，人們熱衷于培育項(xiàng)目迅速套現(xiàn)，熱衷于風(fēng)口經(jīng)濟(jì)，熱衷于融資傳說——處于商業(yè)結(jié)構(gòu)金字塔頂端的上市公司尚且如此，那些初創(chuàng)期與成長(zhǎng)期的中小企業(yè)更是趨之若鶩。

從某種意義上說，企業(yè)對(duì)于“故事”過分的迷戀，反映的恰恰是企業(yè)本身的孱弱：沒有技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、沒有核心的產(chǎn)品和服務(wù)、沒有充裕的資金，甚至沒有話語(yǔ)權(quán)的保障。

然而，只想賺錢方式，卻忽略了深挖產(chǎn)品與服務(wù);只想玩文字游戲，卻忽略了企業(yè)真正健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展——當(dāng)“故事”凌駕于企業(yè)之上，這樣的公司能創(chuàng)造多少真正的價(jià)值？又能走多遠(yuǎn)？

就像說謊者終會(huì)被撕掉畫皮拉下神壇，只?！肮适隆笨芍v的企業(yè)終會(huì)付出代價(jià)。當(dāng)潮水退去，就會(huì)知道誰(shuí)在裸泳。新的一年，講一個(gè)好故事比講好一個(gè)故事更重要。