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中原城市群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略

2019-02-01 02:07張蕊
合作經(jīng)濟與科技 2019年4期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移博弈論協(xié)同發(fā)展

張蕊

[提要] 本文針對中原城市群各城市之間經(jīng)濟發(fā)展水平差異較大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題,基于博弈論,采用定性與定量相結(jié)合的方法進行探究分析,結(jié)果表明:(1)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、優(yōu)化區(qū)域內(nèi)資源配置是解決問題的重要途徑;(2)政府通過增加企業(yè)轉(zhuǎn)移收益或降低轉(zhuǎn)移成本能夠在很大程度上提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能性;(3)政府和市場在優(yōu)化資源配置問題上均有不足。在此基礎(chǔ)上,確定推動中原城市群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略,即通過構(gòu)建“強政府+強市場”發(fā)展模式,推進中原城市群的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,進而優(yōu)化區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升綜合競爭力。

關(guān)鍵詞:博弈論;中原城市群;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;協(xié)同發(fā)展;策略研究

中圖分類號:F127 文獻標識碼:A

收錄日期:2018年11月22日

一、中原城市群發(fā)展面臨的困境

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)率高。由于中原城市群的各城市區(qū)位條件、經(jīng)濟實力等各方面缺少明顯的差異性,導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)率較高。中原城市群內(nèi)各城市之間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性較強,相似系數(shù)大都在0.95以上。各城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本均以“二三一”的結(jié)構(gòu)形式存在,有明顯趨同傾向。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低。行政壁壘、自身利益傾向等因素造成中原城市群各城市無法形成良好產(chǎn)業(yè)互補態(tài)勢且以第二產(chǎn)業(yè)為主,制約大都市區(qū)高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及部分其他產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與承接。2016年中原城市群第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總生產(chǎn)總值的49.11%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然以第二產(chǎn)業(yè)為主。從對全國經(jīng)濟貢獻來看,中原城市群一二三產(chǎn)分別占比12.5%、9.7%、6.51%,第一產(chǎn)業(yè)對全國經(jīng)濟的貢獻率最大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不明確。中原城市群的協(xié)同發(fā)展過程中勢必會出現(xiàn)以部分城市利益犧牲為代價所作出的全局規(guī)劃,此時是堅持自身利益還是配合全局規(guī)劃進行協(xié)同發(fā)展對城市而言是一個選擇。解決這一問題須平衡各方利益,對利益受到損害的城市給予其他方面的補償,進而更好地實現(xiàn)各城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移演化博弈分析

(一)模型基本前提假設(shè)及博弈收付矩陣。研究假設(shè)如下:(1)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中所涉及到的企業(yè)均為有限理性;(2)假定企業(yè)選擇某種策略的變化速度及比重與收益增長率成正比;(3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移客觀上不受政府政策干預的影響;(4)博弈的參與對象分別是產(chǎn)業(yè)中的核心企業(yè)和配套企業(yè)。

假設(shè)核心企業(yè)有m個,配套企業(yè)有n個,企業(yè)1、2分別是典型的核心企業(yè)和配套企業(yè),對兩者進行博弈分析。

情況一:核心企業(yè)或配套企業(yè)單向轉(zhuǎn)移。此時假設(shè)企業(yè)1、2的轉(zhuǎn)移成本和收益分別為C1和C2、R1和R2。由于核心企業(yè)和配套企業(yè)的經(jīng)營特性不同,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中核心企業(yè)往往因為資產(chǎn)的專用性而產(chǎn)生較大的沉淀成本,因此可以假設(shè)R1-C1<R2-C2。同時,假設(shè)當配套企業(yè)轉(zhuǎn)移時核心企業(yè)增加的生產(chǎn)成本為c1,核心企業(yè)轉(zhuǎn)移時配套企業(yè)增加的生產(chǎn)成本為c2。

情況二:核心企業(yè)和配套企業(yè)同時轉(zhuǎn)移。此時,假設(shè)二者整體的利潤增量為R,利潤分配比例為a,由于二者收益具有不對稱性,因此核心企業(yè)獲得利潤增量為aR,配套企業(yè)獲得利潤增量為(1-a)R,并且1≥a≥1/2。圖1是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中企業(yè)博弈收付矩陣。(圖1)

(二)演化博弈分析。假定在以上博弈模型中參與對象核心企業(yè)1選擇轉(zhuǎn)移策略的概率為x,選擇不轉(zhuǎn)移策略的概率為1-x;參與對象配套企業(yè)2選擇轉(zhuǎn)移策略的概率為y,選擇不轉(zhuǎn)移策略的概率為1-y,且0≤x;y≤1。x,y是時間t的函數(shù),即x=x(t);y=y(t)。當配套企業(yè)2選擇不同策略時,構(gòu)造核心企業(yè)1的復制動態(tài)方程為:

當企業(yè)1、2進行轉(zhuǎn)移的概率均小于某一正值,即初始點位于③區(qū)域時,演化博弈模型收斂于ESS(0,0),不發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。當初始點位于②、④區(qū)域時,發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概率是不確定的,這取決于對方的學習與模仿速度,如下所述:在區(qū)域②中,核心企業(yè)1趨于轉(zhuǎn)移而配套企業(yè)趨于不轉(zhuǎn)移,當核心企業(yè)1轉(zhuǎn)移較為成功,收益大于成本,配套企業(yè)會以較快的學習及模仿速度進行轉(zhuǎn)移,如此便會向①區(qū)域移動,模型收斂于C(1,1)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而若核心企業(yè)的成功速度慢于配套企業(yè)的學習速度,則會向③區(qū)域轉(zhuǎn)移;當初始點處于④區(qū)域時,同理可得相同結(jié)論。而當初始點位于①區(qū)域時,企業(yè)1、2均趨向于轉(zhuǎn)移,因此博弈模型收斂于C(1,1),即(轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移容易發(fā)生。當轉(zhuǎn)移收益較大而轉(zhuǎn)移成本較低時,③區(qū)域面積減小而①區(qū)域面積增大。

由以上博弈分析可以得出,初始點的位置對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生的概率有重要影響,而其受到企業(yè)轉(zhuǎn)移的收益、成本以及利潤分配比率等因素的影響,當初始點位于②、④區(qū)域時,僅靠市場的自發(fā)行為不能很好地保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn),因此需要加入政府角色通過宏觀調(diào)控來增強外力的推動,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標。

三、政策建議

基于博弈模型分析得出結(jié)論:第一,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、優(yōu)化區(qū)域內(nèi)資源配置是解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題的重要途徑;第二,政府通過增加企業(yè)轉(zhuǎn)移收益或降低轉(zhuǎn)移成本的方式能提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能性;第三,政府和市場在優(yōu)化資源配置問題上均有不足。

基于此提出政策建議:第一,通過頂層設(shè)計在政策上引導中原城市群區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,但需注意因地制宜地確定各個城市的產(chǎn)業(yè)定位;第二,采取激勵措施,對進行轉(zhuǎn)移的企業(yè)進行傾向性政策支持;第三,建立信息管理系統(tǒng),增強市場的公開透明度,降低企業(yè)轉(zhuǎn)移雙方的信息搜尋成本;第四,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中通過監(jiān)督評估等手段防范惡性競爭。

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