張淑紅

摘? ?要：在電力工程建設(shè)施工的過程中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，結(jié)合電力工程施工的實(shí)際情況，采取合理的管理制度，提高電力工程建設(shè)施工管理水平。文章主要圍繞電力工程建設(shè)施工中的問題和解決辦法進(jìn)行了研討。

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè);施工管理;質(zhì)量控制

1? ? 電力工程項(xiàng)目管理內(nèi)容

電力工程項(xiàng)目管理涉及工程進(jìn)度、造價(jià)、安全與質(zhì)量4個(gè)方面。根據(jù)項(xiàng)目難易、施工復(fù)雜程度的不同，這4個(gè)方面所占的比例有所不同。所以，如何兼顧這4大方面是電力工程項(xiàng)目管理所要努力的方向，在保證進(jìn)度、造價(jià)與質(zhì)量的同時(shí)，務(wù)必抓安全，做到安全生產(chǎn)。電力工程項(xiàng)目管理主要是做好施工前準(zhǔn)備、施工過程中管理、驗(yàn)收投運(yùn)等工作，確保工程圓滿、有序完成。

1.1? 電力工程項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備

熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審[1]。設(shè)計(jì)要平衡多方的利益，諸如要站在開發(fā)商的角度考慮成本、進(jìn)度、質(zhì)量，站在消費(fèi)者的立場考慮安全、適用，站在施工單位的角度盡量使其方便、快捷、省錢，對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，亦如此。施工圖紙應(yīng)做到圖紙清楚、錯(cuò)誤少，施工單位依圖施工，細(xì)節(jié)清楚，可操作性強(qiáng)。土建人員與電氣人員要共同會(huì)審，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，盡量減少重復(fù)返工，避免人力和成本浪費(fèi)。

把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各承建單位應(yīng)精誠合作。一項(xiàng)工程是由多個(gè)施工單位通力合作、交叉作業(yè)，經(jīng)過多工序、多工藝才能完成的。所以，彼此之間要明確自己的作業(yè)范圍、作業(yè)內(nèi)容，然后依照方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工，對(duì)于出現(xiàn)時(shí)間偏差的要及時(shí)糾正，避免后期拖慢整個(gè)工程進(jìn)度。與此同時(shí)，對(duì)待復(fù)雜的工序要設(shè)置專門的監(jiān)督人員監(jiān)督工程質(zhì)量，做好階段性驗(yàn)收工作，并拍照存檔。倘若土建與安裝單位配合不到位，就有可能出現(xiàn)穿墻套管移位或遺漏的情況。

1.2? 施工階段的質(zhì)量控制

1.2.1? 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

對(duì)于管線預(yù)埋質(zhì)量的控制，首先，要弄清下插部位是否有裝潢吊頂，要避開橋架、水管等設(shè)備，要注意墻體中心線位置，清楚墻體厚度;其次，保證預(yù)埋在混凝土內(nèi)管線之間的連接切實(shí)可靠，接口固定牢固不會(huì)脫節(jié)，保證連接處電氣通路;最后，不管有無設(shè)計(jì)，都要預(yù)留接地線引出的接地扁鐵，做到有備無患。要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際數(shù)量，管口直徑，管口位置預(yù)留相應(yīng)的孔洞，并確保數(shù)量一致，位置無誤，不得漏埋。

1.2.2? 主體施工階段的質(zhì)量控制

強(qiáng)調(diào)主體結(jié)構(gòu)施工放線測(cè)量，是保證模板、鋼筋、混凝土質(zhì)量的前提。嚴(yán)格控制好柱、墻和樓板混凝土標(biāo)高和交接處漏漿，使得施工合理、有效。采用合理支撐件，有效確保斷面尺寸，防止模板變形，同時(shí)模板固定件禁止與結(jié)構(gòu)鋼筋焊接。嚴(yán)格控制拆模順序，依次分為樓板面高低差模板、欄板模板、柱墻板模板、梁側(cè)模、樓板底模、梁底部模板、后澆搗預(yù)留洞底模板。材料搬運(yùn)堆放整齊，產(chǎn)生的垃圾廢料要及時(shí)清理出場地。還要做好重點(diǎn)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，加強(qiáng)監(jiān)管，施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，避免施工不到位影響施工進(jìn)度和質(zhì)量?；炷翝矒v施工應(yīng)準(zhǔn)備充分（鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)馬道便于人員走動(dòng)、模板面澆水濕潤，泵管90°轉(zhuǎn)彎處連接固定異常牢固等），澆搗流程清晰，澆注混凝土?xí)r，施工監(jiān)督人員應(yīng)在現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止振搗混凝土?xí)r損壞電管，及時(shí)糾正施工中存在的質(zhì)量問題，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。電管損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。混凝土澆筑時(shí)振搗不密實(shí)，養(yǎng)護(hù)不到位容易出現(xiàn)表面剝落、滲水的現(xiàn)象。施工時(shí)，澆筑完成后應(yīng)及時(shí)清理浮漿，并按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，做好取樣、送檢工作，施工過程中嚴(yán)格控制混泥土配合比、砂漿水灰比。電纜溝施工工藝如圖1所示。

1.2.3? 裝修階段的質(zhì)量控制

在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建人員仔細(xì)核實(shí)水平線及隔墻線，裝修時(shí)應(yīng)再次檢查強(qiáng)電弱電是否分離，避免使用時(shí)產(chǎn)生干擾，檢查線路是否完好無損，避免線路破損引起的短路、觸電，檢查線管內(nèi)部走線是否滿足規(guī)范，避免投機(jī)取巧造成線管內(nèi)走線過多，引起線路發(fā)熱，留下安全隱患。只有確保管路完好，無安全隱患之后才能進(jìn)行管盒封堵，抹灰時(shí)，收口處要光滑平整，保證工藝美觀。

1.2.4? 10? kV配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制

安裝橋架、母線支架時(shí)，應(yīng)規(guī)范母線支架的接地，橋架間的閃縫應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，電纜橋架施工工藝如圖2所示;安裝母線的順序一般為：檢查→預(yù)拼→安裝3個(gè)階段，要對(duì)材料進(jìn)行檢查和進(jìn)場驗(yàn)收，檢查表面光潔、平整度以及尺寸大小是否滿足要求，還要避免絕緣套磨損，影響母線絕緣性。調(diào)試前，要仔細(xì)檢查現(xiàn)場是否有建筑垃圾、遺留雜物等，對(duì)高壓電纜室、母線室及斷路器室進(jìn)行除灰工作，檢查接地連接是否牢固。

2? ? 當(dāng)前電力工程建設(shè)施工管理中出現(xiàn)的問題

2.1? 執(zhí)行力度不夠

要想電力工程建設(shè)施工管理加強(qiáng)，就必須促使電力工程建設(shè)行業(yè)的規(guī)范化和制度化。然而，目前我國電力工程建設(shè)中仍存在很多執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象，相關(guān)企業(yè)和施工人員在施工、建設(shè)的時(shí)候輕視規(guī)章制度，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和行為規(guī)范，施工工藝粗糙，實(shí)際執(zhí)行抱有敷衍的態(tài)度，以求應(yīng)付上級(jí)檢查，并不滿足實(shí)際的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使得規(guī)章制度的作用無法發(fā)揮出來。

2.2? 合同管理不善

電力合同在電力工程的建設(shè)中具有重要的地位，當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時(shí)可以提供法律約束。但電力合同也不可能面面俱到，只會(huì)涵蓋重要的標(biāo)準(zhǔn)工序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工程質(zhì)量要求等。然而，在實(shí)際電力工程建設(shè)施工時(shí)，合同不一定完全適用，有的會(huì)存在漏洞，從而引發(fā)合同糾紛。所以，在審查合同時(shí)候要重點(diǎn)看合同的大致要求、結(jié)算方式、技術(shù)規(guī)范等，保證合同在總體上無紕漏無錯(cuò)誤。

2.3? 安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)

電力工程的施工中，存在很多安全隱患，如人為因素、作業(yè)自身因素等。有很多作業(yè)本身施工難度大、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)較高等，給項(xiàng)目帶來安全隱患，比如，高空作業(yè)和交叉作業(yè)等。施工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，進(jìn)一步加大了安全隱患的發(fā)生概率，很多管理人員忽視了這類安全隱患，沒有引起足夠重視，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3? ? 加強(qiáng)電力工程建設(shè)施工管理的措施

3.1? 加強(qiáng)執(zhí)行力

電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的施工管理意識(shí)，建立健全完整的施工管理體制，優(yōu)化施工管理層級(jí)結(jié)構(gòu)，細(xì)化施工過程，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度等多方面進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。不同崗位設(shè)定不同的管理制度和政策，使其盡量合理，形成層層把關(guān)、全方位覆蓋的管理制度，逐日完善施工管理。計(jì)劃編制人要結(jié)合項(xiàng)目情況和設(shè)計(jì)要求實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，主要包括具體明確的材料（規(guī)格和數(shù)量）、材料供應(yīng)商、專業(yè)分包單位的能力、施工設(shè)備、施工方案等，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施管控，把握工程進(jìn)度，督促施工人員加強(qiáng)現(xiàn)場執(zhí)行力度。

3.2? 重視電力工程合同管理

必須積極重視基建工程合同管理，將其納入基建工程管理工作中[2]。首先，參建單位必須掌握相關(guān)的法律常識(shí)，具有基本的法律意識(shí)。其次，簽訂合同時(shí)，雙方要加強(qiáng)合同條款的審核力度，結(jié)合以往工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的特殊情況制定條款明細(xì)，雙方本著“公開、公平、自愿、合理”的原則取得合作意向，建立合作伙伴關(guān)系，必須按合同履行義務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時(shí)候，應(yīng)深入分析探討，協(xié)商處理，解決好矛盾，發(fā)揮出合同的正向作用。

3.3? 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患的排查

電力工程具有復(fù)雜性和多變性，施工現(xiàn)場安全隱患時(shí)有發(fā)生。雖然安全隱患不可完全消除，但可以減少，因此，各企業(yè)應(yīng)重視起來。首先，經(jīng)常性開展安全、技術(shù)教育、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高作業(yè)人員的安全技能，使各崗位工人熟知自己的崗位操作規(guī)程。其次，建立、健全施工現(xiàn)場安全隱患排查制度，開展定期抽查，不定期抽查，并將檢查、抽查的問題記錄存檔，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。分析、總結(jié)施工現(xiàn)場中存在的安全隱患，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高對(duì)安全隱患的排查能力。

4? ? 結(jié)語

電氣工程中應(yīng)在保證安全的前提下，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，從電力工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)控，無盲區(qū)、無漏洞，建立健全相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督體系，保證施工工藝、工程進(jìn)度，從而提高電氣工程的建設(shè)施工質(zhì)量。

[參考文獻(xiàn)]

[1]吳燕燕.電氣施工關(guān)鍵工序控制及管理要點(diǎn)研究論述[J].智能城市，2016（2）：20-22.

[2]李星云，謝志梅，侯靜梅.我國電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理的意義[J].電子測(cè)試，2013（7）：227-228.