盛屯礦業(yè)董事會(huì)由7名董事組成，其中包括4名非獨(dú)立董事和3名獨(dú)立董事。公司董事會(huì)始終堅(jiān)持資本市場(chǎng)發(fā)展與公司實(shí)際發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況的結(jié)合，協(xié)助籌劃并實(shí)施公司的重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)及資本市場(chǎng)的再融資，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

盛屯礦業(yè)優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，橫向縱向同時(shí)發(fā)展，在堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)發(fā)展和完成好國(guó)內(nèi)現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，將目光更多地轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，繼續(xù)深耕有色金屬領(lǐng)域，向新能源電池金屬領(lǐng)域拓展，進(jìn)一步完善公司全球化的產(chǎn)業(yè)布局。2019年3月，審議通過收購澳大利亞恩祖里公司100%股權(quán)事項(xiàng)。審議通過投資非洲剛果（金）年產(chǎn)30000噸電銅、5800噸粗制氫氧化鈷（金屬量）濕法冶煉項(xiàng)目。4月，公司完成對(duì)四環(huán)鋅鍺收購并在6月完成8.16億元配套資金募集。6月啟動(dòng)發(fā)行24億可轉(zhuǎn)換債券。8月，審議通過對(duì)華瑋鎳業(yè)增資550萬美元事項(xiàng)，并擬投資1.45億美元用于在印度尼西亞緯達(dá)貝工業(yè)園投建年產(chǎn)3.4萬噸鎳金屬量高冰鎳項(xiàng)目。收購珠?？屏Ⅵ瓮晟屏斯锯挷牧仙罴庸ゆ湕l，直至剛果的銅鈷項(xiàng)目的投產(chǎn)，公司鈷材料業(yè)務(wù)體系已形成。

盛屯礦業(yè)董事會(huì)對(duì)控股股東及其他股東的權(quán)益信息始終保持有效了解，并保持與公司股東、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的溝通渠道的暢通，并建立了經(jīng)常性的溝通機(jī)制，多次對(duì)上市公司控股股東等提出合規(guī)工作建議，并對(duì)公司股東的持股變化情況及時(shí)了解，及時(shí)公告、避免違規(guī)，參評(píng)期內(nèi)，公司所有董監(jiān)高成員、公司控股股東都未收到相關(guān)監(jiān)管部門的任何處罰。董事會(huì)堅(jiān)持對(duì)內(nèi)部控制制度的健全，完善問責(zé)機(jī)制，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，建立防止占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制，參評(píng)期內(nèi)，公司運(yùn)作規(guī)范，切實(shí)保護(hù)了中小投資者的利益。董事會(huì)執(zhí)行的是效率至上的原則，董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)合理，分工明確，董事長(zhǎng)直接關(guān)注公司的三會(huì)運(yùn)作、信息披露及投資者關(guān)系管理的工作，董事兼總裁對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制等制度、規(guī)范高度重視，公司同時(shí)聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師、律師作為公司的獨(dú)立董事，為公司治理中的財(cái)務(wù)、法律板塊的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)開展提出專業(yè)的建議。

公司加強(qiáng)內(nèi)部的有效溝通和管理，定期召開半年度、年度等相關(guān)工作主題會(huì)議，針對(duì)不同的部門和板塊展開工作討論和總結(jié)，高效便捷地進(jìn)展手上的工作。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際變化，及時(shí)召開電話、視頻或者現(xiàn)場(chǎng)形式的相關(guān)會(huì)議解決問題。高端人才及行業(yè)人才的引進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的管理團(tuán)隊(duì)及投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在風(fēng)控、法律、勘探、建設(shè)、采選、冶煉、深加工、市場(chǎng)、貿(mào)易等方面人才隊(duì)伍建設(shè)更加健全。

為了進(jìn)一步優(yōu)化公司的機(jī)制，盛屯礦業(yè)審時(shí)修訂改進(jìn)了更加適合公司發(fā)展的規(guī)章制度和長(zhǎng)效激勵(lì)管理機(jī)制，適應(yīng)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí)更好地和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)接軌。盛屯礦業(yè)董事會(huì)在公司治理方面分工明確，亦建立了有效的公司治理績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，將公司治理的績(jī)效納入到管理層的年終績(jī)效考核的范疇，有效地督促了公司的董事、高級(jí)管理人員勤勉盡責(zé)履行自己應(yīng)當(dāng)盡的義務(wù)。