□楊承將/旺蒼縣委農(nóng)工委

旺蒼縣木門(mén)鎮(zhèn)龍山村茶葉專業(yè)合作社位于旺蒼縣木門(mén)國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)的核心腹地，是木門(mén)“萬(wàn)畝有機(jī)綠茶”“千畝黃茶示范基地”的重要組成部分，是集茶葉標(biāo)準(zhǔn)化種植、保底收購(gòu)、產(chǎn)地加工、銷售包干、技術(shù)服務(wù)、股份經(jīng)營(yíng)為一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。合作社現(xiàn)有社員182人，建成產(chǎn)地茶葉加工廠1 500 m2，標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地153.33 hm2，聯(lián)結(jié)周邊超過(guò)1 600戶農(nóng)戶發(fā)展茶葉640.00 hm2。2018年，合作社保底收購(gòu)鮮葉70 t，產(chǎn)地加工茶葉256 t，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值540.00萬(wàn)元、純利潤(rùn)55.00萬(wàn)元。合作社先后被評(píng)為四川省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社和國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

聯(lián)結(jié)土地流轉(zhuǎn)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)增收。深化村域土地“三權(quán)分置”改革，推行“活土”強(qiáng)產(chǎn)路徑，健全“半流轉(zhuǎn)半入股”產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式，社員按照田9 000元/hm2、地6 000元/hm2的標(biāo)準(zhǔn)，將土地集中流轉(zhuǎn)給合作社連片發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，其中，50%的流轉(zhuǎn)費(fèi)返還給社員，50%的流轉(zhuǎn)費(fèi)作為社員入股合作社的股金，使茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)了以“土”活產(chǎn)、以“土”增收、以“土”變?yōu)楣擅竦纳羁剔D(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了區(qū)域土地高效利用，茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)，變單打獨(dú)斗為抱團(tuán)取暖。截至目前，合作社累計(jì)流轉(zhuǎn)土地超過(guò)100.00 hm2，2018年，社員可獲得土地流轉(zhuǎn)收益36.0萬(wàn)元、獲得分紅收益46.2萬(wàn)元。

聯(lián)結(jié)技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)降本增收。突出“人工+智能”“線上線下”科技服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮合作社“行業(yè)專家+技術(shù)團(tuán)隊(duì)”和智能化茶葉生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)的疊加增效功能，為茶農(nóng)免費(fèi)全覆蓋統(tǒng)一提供病蟲(chóng)害防治、修剪整形、測(cè)土配方、機(jī)械采茶等技術(shù)服務(wù)，聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所白堃元教授等茶葉專家開(kāi)辦“田間課堂”，開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題”實(shí)地培訓(xùn)，聘請(qǐng)采茶“能人”在農(nóng)民夜校舉辦專場(chǎng)采茶技巧培訓(xùn)，科技團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行分片包戶到人“菜單式”技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)把茶農(nóng)培養(yǎng)成了種茶行家、采茶高手，每年可為茶農(nóng)人均降本增收2 000元以上。

聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)托管，促進(jìn)“雙贏”增收。對(duì)缺技術(shù)、缺勞力、缺資金的茶農(nóng)，合作社采取茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)“合同式”全托管方式，茶農(nóng)與合作社簽訂全托管合同后，可以入社或外出務(wù)工，由合作社對(duì)托管產(chǎn)業(yè)集中實(shí)施統(tǒng)一管護(hù)、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，茶農(nóng)在獲得務(wù)工收入的同時(shí)，年終還能從合作社獲得托管產(chǎn)業(yè)收益。截至目前，有85戶茶農(nóng)（覆蓋全部貧困戶）在合作社簽訂了全托管協(xié)議，托管面積達(dá)27 hm2。

聯(lián)結(jié)茶葉銷售，實(shí)現(xiàn)分紅增收。針對(duì)茶農(nóng)“種茶歡心、銷茶鬧心”的普遍問(wèn)題，堅(jiān)持茶農(nóng)精準(zhǔn)受益、優(yōu)先收購(gòu)原則，合作社推行“農(nóng)社”價(jià)格協(xié)商制，按照與農(nóng)戶協(xié)定的鮮葉價(jià)格實(shí)施保底價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu)。2018年，收購(gòu)農(nóng)戶鮮葉共計(jì)70 t，實(shí)現(xiàn)了茶農(nóng)應(yīng)采盡收。同時(shí)，合作社提取利潤(rùn)的80%，按照茶農(nóng)交售鮮葉數(shù)量進(jìn)行分紅，2018年，茶農(nóng)戶均獲得分紅2 417元。合作社在留存的20%利潤(rùn)中再提取10%，重點(diǎn)對(duì)13戶貧困戶實(shí)施二次返利，2018年，貧困戶戶均獲得二次返利846元，貧困戶僅鮮葉收購(gòu)一項(xiàng)戶均收益就達(dá)3 263元。

聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)扶持，做優(yōu)供給增收。全面落實(shí)茶葉產(chǎn)業(yè)扶持政策，區(qū)分產(chǎn)業(yè)扶持政策精準(zhǔn)到社、到戶，切實(shí)把茶產(chǎn)業(yè)扶持、基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助、國(guó)家項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)、金融扶持、品牌獎(jiǎng)勵(lì)等扶持資金875.0萬(wàn)元有效轉(zhuǎn)化為了茶產(chǎn)業(yè)供給側(cè)全鏈條產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合，建成茶葉采摘體驗(yàn)園、院?？破帐痉痘?、特色農(nóng)莊、康養(yǎng)示范園共12個(gè)，全面形成了“全鏈條增值，全環(huán)節(jié)升級(jí)”“新六產(chǎn)”，推動(dòng)了一二三產(chǎn)融合增效發(fā)展，拓展了茶農(nóng)增收鏈條。

聯(lián)結(jié)精準(zhǔn)就業(yè)，確保穩(wěn)定增收。堅(jiān)持貧困戶優(yōu)先、社員優(yōu)先就業(yè)原則，最大化滿足茶農(nóng)就近就業(yè)，按照因戶施策、一人一策的要求，根據(jù)精準(zhǔn)就業(yè)人員的特點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)基地、加工車間、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新村建設(shè)、旅游服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，推行“對(duì)號(hào)入座”精準(zhǔn)就業(yè)模式，確保了全社、全村及周邊群眾2.1萬(wàn)人就近穩(wěn)定就業(yè)，2018年人均年務(wù)工收入超過(guò)8 000元。