（平陽(yáng)縣人民醫(yī)院，溫州 325401）

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息化已經(jīng)逐漸應(yīng)用到醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)中。以往的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求，達(dá)不到醫(yī)護(hù)工作人員以及患者的要求，不利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，醫(yī)院信息管理工作人員必須不斷健全信息管理系統(tǒng)，為醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的一份力量，開展細(xì)致的規(guī)劃，以符合各個(gè)部門以及患者的要求，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)過程中存在的弊端

（1）管理工作人員素質(zhì)有待提升。現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，我國(guó)一些醫(yī)院的信息管理工作人員依舊是以往的管理理念，對(duì)工作沒有足夠的熱情和責(zé)任心，對(duì)大數(shù)據(jù)信息管理缺乏足夠的重視，從而管理工作人員的管理理念不能跟上信息化建設(shè)發(fā)展的腳步。在管理過程中錄入財(cái)務(wù)信息以及患者的信息時(shí)，不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，一般情況下會(huì)偷懶、散漫，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息有很大的出處，和實(shí)際的患者信息數(shù)據(jù)差距很大。此外，現(xiàn)階段，管理工作人員不具備信息化管理相關(guān)知識(shí)，以及缺少信息化管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并且不熟悉醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)，不利于管理系統(tǒng)建設(shè)的順利開展。

（2）缺少對(duì)錄入信息嚴(yán)格的分析。大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在建設(shè)時(shí)，絕大部分人對(duì)信息化系統(tǒng)并不是很了解，醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)包括多方面的內(nèi)容，不但對(duì)護(hù)理、醫(yī)療等數(shù)據(jù)信息的管理，而且對(duì)醫(yī)院平時(shí)工作的管理。另外，因管理人員各科室的實(shí)際情況缺乏考察，這就導(dǎo)致其獲取的信息數(shù)據(jù)不可靠，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的開展造成不良影響。

（3）醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)缺少統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，我國(guó)醫(yī)院信息管理工作相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很少，具有一定的偏差，尤其是數(shù)據(jù)的采集、流程的制定以及報(bào)表的生成等缺少一定的合理性、規(guī)范性。并且醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的管理人員不盡相同，如，機(jī)構(gòu)、組織、個(gè)體等。因此，所管理的方式、標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不一樣。此外，醫(yī)院各個(gè)部門不能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行共享和整合，大多都是部門內(nèi)部信息的流通，并且醫(yī)院信息管理系統(tǒng)不具備高效的兼容性，共用的一些屬性不夠合理、便捷，對(duì)管理系統(tǒng)不能夠合理的進(jìn)行升級(jí)等，從而很難實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的整合、優(yōu)化、共享。

2 研究基于大數(shù)據(jù)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)的具體路徑

（1）提高管理人員的素質(zhì)。大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)在建設(shè)過程中，首先必須構(gòu)建一個(gè)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，管理工作人員必須具備和崗位相匹配的技術(shù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，具有一定的復(fù)雜性、繁瑣性，具體可以從兩方面著手，第一，醫(yī)院要和高等院校建立長(zhǎng)期合作機(jī)制。由于大學(xué)生具備一定的專業(yè)知識(shí)水平以及理論知識(shí)等，所以，多引進(jìn)一些院校的畢業(yè)生加入到醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中來。第二，醫(yī)院要定期對(duì)信息系統(tǒng)管理工作人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)可以是多樣化方式，如，講座、參觀先進(jìn)的單位等。并且培訓(xùn)人員要具備一定的信息化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容要涉及信息化建設(shè)的多個(gè)方面，包括大數(shù)據(jù)理論知識(shí)培訓(xùn)、信息化管理經(jīng)驗(yàn)、臨床實(shí)施方案等，培訓(xùn)人員要構(gòu)建完善的考核體系，考核管理工作人員所掌握的知識(shí)。與此同時(shí)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如，津貼、公休等，而考試不合格的管理人員要開展再教育和重新參加考核工作，并給予一定程度的處罰，從而充分調(diào)動(dòng)管理工作人員的積極性，自發(fā)性的投入到培訓(xùn)中，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，提高管理能力，促進(jìn)醫(yī)院信息化管理建設(shè)的快速發(fā)展。

（2）探究不同類型信息的管理工作。首先，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)過程中，管理工作人員要不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，在實(shí)際的管理工作過程中探究數(shù)字信息化觀的重要性。第二，管理工作人員在對(duì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入以及處理操作的過程中，要仔細(xì)考慮各個(gè)數(shù)據(jù)信息的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的整合以及優(yōu)化，使能夠滿足醫(yī)院各個(gè)部門、各個(gè)類型的工作，從而將信息資源最大程度的利用。第三，對(duì)人員進(jìn)行管理的過程中，信息管理系統(tǒng)工作人員要定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)工作人員進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)工作，從而不斷提高技術(shù)工作人員的整體能力，便于技術(shù)工作人員開展工作更加的規(guī)范、合理。

（3）建立統(tǒng)一、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，在建立醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)過程中，必須要參考規(guī)范的醫(yī)療術(shù)語并結(jié)合一定的信息化標(biāo)準(zhǔn)，從而使信息管理數(shù)據(jù)編碼不斷的合理化、規(guī)范化。此外，要嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)劃醫(yī)院的所以產(chǎn)品，從而使醫(yī)護(hù)工作人員能夠及時(shí)的獲取相關(guān)產(chǎn)品。此外，醫(yī)護(hù)工作人員要提升管理理念，不斷融入大數(shù)據(jù)理念，從而完成系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的錄入、分析、查找、處理等一體化工作模式，從而使醫(yī)院數(shù)據(jù)信息最大程度的優(yōu)化、整合、共享。與此同時(shí)，要制定具有約束性的法律、法規(guī)，確保醫(yī)院信息化系統(tǒng)更加的合理。從國(guó)家層面來說，利用立法進(jìn)行工作，健全管理系統(tǒng)，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的有效發(fā)展。

3 結(jié)束語

總體來說，大數(shù)據(jù)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在不斷完善和健全，逐漸朝著數(shù)字化、信息化方向邁進(jìn)，但在實(shí)際的建設(shè)過程中，仍然面臨一些問題，如，管理工作人員素質(zhì)低等，因此要積極探究提高建設(shè)管理系統(tǒng)效率以及質(zhì)量的有效途徑，如，提高管理人員的素質(zhì)、探究不同類型信息的管理工作、建立統(tǒng)一、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系等，使信息管理系統(tǒng)更加的完善和健全，以滿足不同患者以及醫(yī)護(hù)工作人員的需求，信息資源能夠最大程度的被利用，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。