（濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院，濟寧 272029）

隨著新媒體的不斷發(fā)展，也極大豐富了醫(yī)務工作者獲取等信息的途徑，而分析以往醫(yī)院圖書館管理工作來看，已經顯得過于滯后，難以讓讀者新的需求得到滿足。醫(yī)院圖書館只有主動出擊，盡快轉變思想觀念，在管理工作方法上加強創(chuàng)新，確保能夠跟上時代發(fā)展的腳步，在新媒體時代滿足讀者日益多元化的閱讀需求，才能更好的體現自身應有的價值，為醫(yī)院科研、醫(yī)療等活動的高效進行打牢基礎。

1 新媒體時代醫(yī)院圖書館面臨的挑戰(zhàn)

新媒體時代背景下讀者的閱讀方式在進行變化，對醫(yī)院讀者臨床工作者而言，需要最新的信息，然而因為某些原因醫(yī)院的圖書館沒有辦法滿足讀者的需要，醫(yī)院圖書館逐漸邊緣化。主要有以下幾點：資源上面的不合理，醫(yī)院圖書館的地位遠遠不及臨床工作，領導不夠重視，資金分配不均等，再加上醫(yī)院的專業(yè)性，新的醫(yī)學技術隨時都在變換，圖書管理員的思想理念脫節(jié)，資源存在巨大的問題；讀者對于醫(yī)院圖書館認知不全面，資源的落后脫節(jié)，滿足不了讀者的閱讀需求，需要通過其他的方式獲得資源，加上圖書館的宣傳能力不足，即便是圖書館信息和服務很完善，在讀者的心里傳統圖書館的影響揮之不去，如果不采取措施，醫(yī)院圖書館只能淪落。

2 新媒體時代醫(yī)院圖書館管理的創(chuàng)新途徑

（1）管理理念的創(chuàng)新。醫(yī)院圖書館如果想在當代社會立足下去，需要對醫(yī)院圖書館進行創(chuàng)新。當前，效率和效益是醫(yī)院圖書館主要的管理目標，受到環(huán)境的影響，想要實現目標，方法依然過于傳統性，因此，需要對醫(yī)院圖書館的管理工作全面進行改革，在改革的時候，要把資源信息共享作為醫(yī)院圖書館的管理理念[1]。信息技術快速發(fā)展的時期，醫(yī)院圖書館需要打破傳統的管理模式，從宏觀視角度進行管理，以此實現資源的優(yōu)化，合作、共建讓資源發(fā)揮其作用，體現醫(yī)院圖書館的管理價值。因此，醫(yī)院對于主管部門的分配上，進行了調配，根據醫(yī)院的具體要求，建設醫(yī)院圖書館的信息資源，還和雜志社進行聯網。不但節(jié)約了資金，還豐富了醫(yī)院的信息資源，真正意義上實現了醫(yī)院圖書館信息資源的共享。同時只有在思想理念上進行了創(chuàng)新，醫(yī)院圖書館管理工作的效率才能真正得到保障，更好的為全體醫(yī)務工作者服務，保障自身的價值進一步得到體現。

（2）管理機制的創(chuàng)新。內部結構在改革創(chuàng)新的時候，應該面對醫(yī)院的全體工作人員，建立健全管理制度，自動化為主要，對待新的業(yè)務進行重新組合。多媒體網絡時代，醫(yī)院圖書館需要給醫(yī)務人員解決實際問題，把這個內容放在醫(yī)院圖書館創(chuàng)新工作的首要位置，打破醫(yī)院圖書館傳統的模式，打破資源的封閉性。首先，醫(yī)院圖書館以自動化進行建設，運用自動化技術，提升采訪的效率，加快進行建設，各個部門之間進行融合，建立內部機構，面對眾多醫(yī)務人員的時候，快速的進行反應，高效的解決問題。其次，需要清楚的知道醫(yī)務人員的需要，明確范圍目標，從中制定出適合醫(yī)務人員的服務內容，保證管理制度的科學、高效性。需要突破傳統的業(yè)務程序，滿足醫(yī)院個部門的需求，完善醫(yī)院的信息服務系統。對圖書館的業(yè)務進行重新組合，研發(fā)出高校的信息資源，讓醫(yī)院圖書館的信息資源具有專業(yè)性，還需要完善醫(yī)院的信息資源，體現業(yè)務管理的高效性、開放性。對醫(yī)院的外部進行創(chuàng)新工作的時候，主要是創(chuàng)新外向型的信息管理制度。新媒體背景之下，醫(yī)院圖書館需要實現信息流的管理工作，把內部的資源管理轉變?yōu)橥獠啃畔⒌墓芾砉ぷ?，以此增添醫(yī)院圖書館的職能。對此，自動化為主要，信息技術的創(chuàng)新和建設工作，信息技術的建立健全，讓醫(yī)院圖書館的自動化發(fā)揮其作用。

（3）信息資源的管理創(chuàng)新。醫(yī)院圖書館建立聯合的書目數據庫，對數據庫進行完善工作。新媒體背景之下，醫(yī)院圖書館信息資源建設的時候，需要實現信息網絡化，更好的服務于醫(yī)務人員。對醫(yī)院圖書館而言，最直接的方式就是創(chuàng)建標準化的書目數據庫，給醫(yī)院圖書館的信息資源奠定基礎。醫(yī)院圖書館需要利用網絡的信息資源。世上最大的信息數據庫就是多媒體網絡，其具有龐大的數據信息資源，給醫(yī)院的醫(yī)務人員提供全面的信息查閱[2]。在萬維網站上，免費數據庫高達200多個。如果把這些數據庫進行組織起來，進行開發(fā)、利用，從而創(chuàng)造出無法估量的經濟效益，社會價值也是不能忽視的。對此，醫(yī)院圖書館需要對信息資源進行組織、整合，科學性、高效性，以知識為基礎，創(chuàng)建虛擬圖書館，增加醫(yī)院圖書館的虛擬服務。創(chuàng)造專業(yè)的學習指引庫，就是完善數據庫，從物理方面而言，指引庫不會存儲實際的信息資源，其存儲的都是與主題相關的資源，或者是地址等，方便醫(yī)務人員查找，得到自己需要的信息資源。這樣不但可以化被動使用為主動創(chuàng)造，也能更好的滿足醫(yī)務人員的信息資源需求。

3 結束語

醫(yī)院圖書館能夠為廣大醫(yī)務工作者提供豐富的醫(yī)學信息，應該在新時期保持清醒的認識，積極在管理工作上進行創(chuàng)新，樹立起新的思想理念。醫(yī)院圖書館要主動適應新媒體的發(fā)展，有針對性轉變管理模式，讓讀者能夠隨時隨地接受閱讀推廣信息。這樣醫(yī)院圖書館才能更好的履行自身職能，避免在醫(yī)院發(fā)展中被邊緣化，也能始終維持著較強的生命力。