○ 文/馮云霞 劉進(jìn)勇
中國石油西藏銷售黨委通過構(gòu)建管黨治黨制度、責(zé)任、保障“三個(gè)體系”,持續(xù)提升安全穩(wěn)定發(fā)展的能力。
2018年11月的雙湖漫天白雪,鋪滿了整個(gè)大地。村民多吉像往常一樣,開著皮卡車來到世界上海拔最高的加油站——雙湖加油站加油。
“現(xiàn)在加油真方便,不但讓我們出行更快捷,也圓了我們的致富夢?!闭f起中國石油加油站,多吉眼角眉梢露出止不住的笑意。雙湖加油站位于海拔5000米高的西藏自治區(qū)雙湖縣。在那里,人們想吃新鮮蔬菜實(shí)現(xiàn)不了,想睡個(gè)好覺整夜難眠,想看看電視屏幕全是雪花。就是在這樣一個(gè)生活條件極其艱苦,“風(fēng)吹石頭跑,夏天穿棉襖”,冬季長達(dá)10個(gè)月的無人區(qū),卻有一群人數(shù)十年如一日地在堅(jiān)守著。
最艱苦的地方更需要黨建作用的發(fā)揮,最復(fù)雜的環(huán)境更需要黨的領(lǐng)導(dǎo),最嚴(yán)峻的形勢更需要加強(qiáng)黨建工作。近年來,中國石油西藏銷售黨委通過構(gòu)建管黨治黨制度、責(zé)任、保障“三個(gè)體系”,從而持續(xù)提升安全穩(wěn)定發(fā)展的能力。
“通過今天的理論學(xué)習(xí),結(jié)合自學(xué)體會(huì),請運(yùn)營中心、投資處、財(cái)務(wù)處談?wù)勅绾未龠M(jìn)本專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!?018年10月30日是西藏銷售黨委中心組學(xué)習(xí)日,理論學(xué)習(xí)如何虛功實(shí)做,實(shí)功真做?西藏銷售黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,從關(guān)鍵少數(shù)做起,確保黨建制度落在實(shí)處,尤其針對中心組學(xué)習(xí)制度要求,每月一個(gè)主題、相關(guān)處室對照發(fā)言,倒逼管理人員學(xué)深、悟透、弄懂、做實(shí)。
近年來,隨著競爭多元化逐步突顯,安全環(huán)保要求更高。為如何持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,西藏銷售黨委先后出臺(tái)《黨建工作會(huì)議制度》《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等11項(xiàng)制度,每月分析部署重點(diǎn)工作,每季度進(jìn)行全面總結(jié),每半年和年底召開專題會(huì)議,不斷強(qiáng)化對黨建工作的分析研究。特別是把黨委會(huì)議明確為總經(jīng)理辦公會(huì)議的前置程序,壓實(shí)兩級黨委“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,對考核排名靠后的黨委書記、支部書記組織約談,傳遞壓力,壓實(shí)責(zé)任。
中心組學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑。西藏銷售黨委要求各級黨組織年度有總體計(jì)劃、季度有專題安排、月月有具體內(nèi)容,保持前瞻性,強(qiáng)化實(shí)效性,確保黨建工作在基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性上下功夫,在關(guān)鍵處、要害處下功夫,在工作質(zhì)量和水平上下功夫,真正發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
“從‘蜻蜓點(diǎn)水’變?yōu)椤孀?shí)干’,從‘虛頭巴腦’變?yōu)椤娴墩鏄尅?,理論學(xué)習(xí)成了看得見、摸得著、用得上的營養(yǎng)大餐。”公司直屬機(jī)關(guān)黨委第二支部書記侯曙光表示。
截至目前,西藏銷售黨委累計(jì)學(xué)習(xí)中央“治藏方略”等重要文件3300余篇次,舉辦“四合格四詮釋”事跡報(bào)告會(huì)15場次,創(chuàng)建了以思想、組織、制度、廉潔、作風(fēng)建設(shè)和融入中心為主要內(nèi)容的“五建設(shè)一中心”模式,有力引領(lǐng)了高質(zhì)量發(fā)展。
“以前我們站就一名黨員,現(xiàn)在已發(fā)展了四名入黨積極分子。通過他們的積極努力,盡管今年站前道路施工,但銷量仍然穩(wěn)中有增?!?018年11月4日,西藏自治區(qū)“三八紅旗手”暨第二屆“最美格?;ā钡弥?,拉薩分公司功德林加油站經(jīng)理其布介紹。
黨組織越強(qiáng),干部員工作風(fēng)越好,企業(yè)活力越強(qiáng)?!包h建工作不是短期行為,更不是抽象的、虛化的工作,要緊貼現(xiàn)實(shí)、緊貼工作、緊貼服務(wù)才有生命力,企業(yè)才有活力?!蔽鞑劁N售黨委認(rèn)為。
西藏銷售黨委嚴(yán)格落實(shí)“46655”黨建考核體系,堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則,推行多種崗位任職、艱苦環(huán)境鍛煉、民族干部融合、機(jī)關(guān)基層輪崗、職務(wù)職稱晉升、雙向掛職交流“六項(xiàng)舉措”,實(shí)行典型推動(dòng),榜樣發(fā)力,切實(shí)打造“政治素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作狀態(tài)佳、合作精神好、自身要求嚴(yán)”的黨員隊(duì)伍。同時(shí),通過領(lǐng)導(dǎo)下一線、干部包油站、黨員帶骨干,以及“鐵人杯”籃球比賽 、“踐行四個(gè)詮釋,爭做形象大使”主題墻簽名等實(shí)踐活動(dòng),讓思想政治工作到基層、到崗位、到家庭,廣大干部員工心齊、氣順、勁足。
通過典型推動(dòng)、標(biāo)桿引領(lǐng),不僅鍛煉了隊(duì)伍,也樹立了中國石油的良好品牌形象。其布獲得中國石油集團(tuán)公司“鐵人獎(jiǎng)?wù)隆?,萬賢忠等 6名黨員及20個(gè)集體獲得“全國勞動(dòng)模范”等國家級榮譽(yù)稱號(hào)。
黨員帶骨干,骨干帶群眾?!皟赡陙恚覀児Φ铝旨佑驼九囵B(yǎng)了5名站經(jīng)理、8名管理人員?!逼洳甲院赖卣f。
“目前,那曲公司已經(jīng)投資1000多萬元建設(shè)12項(xiàng)民生工程,干部員工的居住工作環(huán)境有了明顯改善,員工辭職率下降了3.5%。這使一向招人難、用人難、人難留的那曲分公司稍緩一口氣?!蹦乔救耸虏块T負(fù)責(zé)人介紹。
“接地氣才能有人氣,暖人心才能得人心。黨建工作就是要營造良好工作生活環(huán)境,持續(xù)提升干部員工的獲得感、幸福感?!绷荷獗硎尽?/p>
2016年,西藏銷售成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化民生工程民主決策、民主管理、屬地管理責(zé)任制,并加大民生工程績效考核力度,做到績效評價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。三年滾動(dòng)投入1027萬元安裝99臺(tái)供氧設(shè)備,投入4600萬元改造原有周轉(zhuǎn)房,新修建76套周轉(zhuǎn)房,解決員工供氧、住房、吃飯、飲水、取暖等困難。
在做好自身工作的同時(shí),西藏銷售把當(dāng)好央企排頭兵當(dāng)作重要工作來抓。多年來,累計(jì)選派320余人次優(yōu)秀“石油村官”在全區(qū)15個(gè)駐村點(diǎn)(其中9個(gè)海拔在4500米以上)開展駐村工作,連續(xù)6年榮獲自治區(qū)“強(qiáng)基惠民優(yōu)秀組織單位”。
一分耕耘、一分收獲,卓有成效的黨建工作為那曲公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。近三年來,那曲公司銷量年均增幅20%,非油收入年均增幅200%以上。一項(xiàng)項(xiàng)暖心工程、民生項(xiàng)目正在助推西藏銷售更多的“那曲公司”駛上發(fā)展快車道,行駛在“加油西藏”的高速路上!